Statistiques Caracteristiques De Dispersion

TRAITEMENTS STATISTIQUES SOUS « EXCEL » Par Alain Mouchès Maître de Conférences à l’Institut de Psychologie et de Sociologie Appliquées, U.C.O, Angers. 1.Généralités : Un travail de recherche permet d’analyser et interpréter nos données, pour vérifier nos hypothèses. Et cette validation des conclusions expérimentales est intimement liée à l'emploi de la statistique. Mais le choix des tests appropriés est souvent délicat. Le document proposé n’est pas un abrégé de statistiques, mais simplement

. . 2.3 Programme SAS . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3.1 Etape DATA . . . . . . . . . . . . . . 2.3.2 Etape PROC . . . . . . . . . . . . . . 2.4 Quelques éléments de programmation sous SAS 2.5 Exécution différée d’un programme SAS . . . . 3 Statistiques élémentaires 3.1 PROC UNIVARIATE . . . 3.1.1 Syntaxe . . . . . . . 3.1.2 Options . . . . . . . 3.1.3 Commandes . . . . 3.2 PROC MEANS et SUMMARY 3.3 PROC TTEST . . . . . . . 3.3.1 Syntaxe . . . . . . . 3.3.2 Options . . . . . . . 3.3.3 Commandes

DECOMPOSITION D’UN HISTORIQUE DES VENTES 1. 2. La notion d'historique ............................................................................................................. 9 Le calcul des statistiques de base et la présentation des données ......................................... 10 2.1. Le calcul des statistiques de base.................................................................................. 10 2.2. La présentation des données ...........................................................

DECOMPOSITION D’UN HISTORIQUE DES VENTES 1. 2. La notion d'historique ............................................................................................................. 9 Le calcul des statistiques de base et la présentation des données ......................................... 10 2.1. Le calcul des statistiques de base.................................................................................. 10 2.2. La présentation des données ...........................................................

La quantification de l’influence des sources d'émissions de particules et de HAP sur la qualité de l’air  peut  être  abordée  par  une  description  de  la  composition  des  particules  et  par  la  recherche  de  traceurs de sources ou de signatures chimiques caractéristiques. La caractérisation chimique des PM  s’appuie également sur la confrontation de la caractérisation obtenue en atmosphère ambiante avec  celles obtenues à l’émission des principales sources, que ce soit via des données dans la littérature  ou 

Comment développer une équipe ? ................................................................................. 14 2 c) Quelle est la différence entre groupe de travail et équipe de travail ? ..................... 15 d) Quelles sont les caractéristiques des équipes performantes ? .................................. 15 7) Leadership : ................................................................................................................................ 15 a) Qu’est-ce que le leadership 

ou une situation non créatrice de valeur pour le client. L’adoption des pratiques de gestion lean mettre en œuvre dans l’entreprise pour atteindre cet objectif (i.e. le JAT et l’autonomation), tous ne lui attribuent pas exactement les mêmes caractéristiques (Beauvallet et Houy, 2006). Dans cet article, nous avons choisi d’appuyer notre définition du lean management sur celle exposée par Jeffrey Liker dans son ouvrage paru en 2004, The Toyota Way. L’avantage de cette définition, depuis sa parution

... Fiche 26 – Méthode Q .................................................................. Fiche 27 – Méthode de résolution de problèmes..................... Fiche 28 – MRP (Manufacturing Ressources Planning) ........ Fiche 29 – MSP (Maîtrise statistique des procédés) .............. 49 53 57 61 63 67 71 75 79 83 85 89 93 97 101 103 107 111 115 119 123 127 131 135 139 © Groupe Eyrolles Table des matières VII Fiche 30 – Nomenclature ..................................................

Méthode Q .................................................................. 127 Fiche 27 – Méthode de résolution de problèmes..................... 131 Fiche 28 – MRP (Manufacturing Ressources Planning) ........ 135 Fiche 29 – MSP (Maîtrise statistique des procédés) .............. 139 © Groupe Eyrolles VI © Groupe Eyrolles Table des matières Fiche 30 – Nomenclature ............................................................ 143 Fiche 31 – Pareto......................................

............................................................. 127 Fiche 27 – Méthode de résolution de problèmes..................... 131 Fiche 28 – MRP (Manufacturing Ressources Planning) ........ 135 Fiche 29 – MSP (Maîtrise statistique des procédés) .............. 139 © Groupe Eyrolles VI Table des matières 143 Fiche 31 – Pareto.......................................................................... 147 Fiche 32 – PDCA Roue de Deming ...............