Statistiques Des Ventes Du Chocolat

2 Les concepts de bases de la demande a) b) c) d) e) f) La demande de marché La prévision de marché Le marché potentiel La demande de l’entreprise La prévision des ventes de l’entreprise Le potentiel de vente de l’entreprise 4.3 L’estimation de la demande actuelle a) Le marché potentiel b) Les potentiels géographiques c) Les ventes de la catégorie et les parts de marché 4.4 La prévision de la demande future a) b) c) d) e) Les enquêtes d’intension d’achat Les opinions des vendeurs Les opinions

récapitulatifs 9 Exercice 6.9 : Brouillard sur le viaduc : Le viaduc de ZEEB sur l’autoroute F114 a une fâcheuse propension à se couvrir d’un brouillard dense les matins d’automne et de printemps. Les risques d’accident y sont élevés. Les statistiques établies les années précédentes indiquent, pour chaque sens de circulation (Nord-Sud et Sud-Nord), une probabilité de 40% de survenance d’au moins un accident au cours de la journée par temps de brouillard. On vous demande, pour un jour où

appliquer des décisions commerciales dans des domaines clés. | | | | | | L'évolution des Marques | | Gestion des gammes de produits Les directeurs marketing doivent s'assurer qu'ils offrent la gamme de produits propre à stimuler les ventes et qu'ils gèrent l'assortiment proposé de manière efficace. Les questions clés auxquelles nous pouvons vous aider à répondre : La gamme de produits proposée est-elle adaptée ? Quel est le nombre de références optimal au sein d'une marque ou d'une

dirigeants, fonctionnement). Le marketing relationnel consiste dans son principe à accumuler de l'information sur le consommateur dans des bases de données. Sa vocation est ensuite d'évaluer la contribution de chaque client à travers l'analyse des ventes passées, puis de le stimuler grâce aux outils du marketing direct, fax, mailing, téléphone, internet. Le marketing relationnel peut donc être décomposé en trois phases, la collecte, l'analyse et la stimulation. Ces trois éléments devant obéir à la

d’expertise de l’entreprise et des critères qu’elle s’est fixée. Cette étude doit être rapide, peu couteuse et basée sur l’analyse d’infos générales, synthétiques et facilement accessibles (ex : le PNB total et par personne, les taux de mortalité, les statistiques démographiques). Les marchés présélectionnés feront l’objet d’une étude approfondie dans une 2ème phase. 2ème phase - Études de marché globales Analyse approfondie du marché : • Structure (ex : modèle de demande, structure concurrentielle)

ALIMENTAIRES SUR INTERNET AUJOURD'HUI .............................................................................................................3 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 Un champ statistique en construction .......................................................................3 Les différentes sources statistiques disponibles ........................................................................4 Des données éparses pour la France jusqu'à 2006 ..............................................

franchiseur respecter la politique commerciale du franchiseur tenir la comptabilité, l’inventaire de stock, les statistiques commerciales comme le souhaite le franchiseur. 5. Avantages et inconvénients de la franchise pour le franchiseur A. Avantages Un franchiseur qui souhaite développer son réseau sur d’autres territoires a deux solutions : développer ses points de ventes en propre avec des succursales ou choisir des partenaires franchisés avec des personnalités juridiques indépendantes

Rachetée par la famille Castel en 1988, les cavistes Nicolas disposent ainsi de ressources plus importantes - même si la gestion du magasin tient uniquement du caviste et non de l’enseigne et comme pour tout commerçant leur salaire est fixé selon leurs ventes. A l’échelle internationale, les cavistes sont présents en Belgique et en Angleterre, même si chez les saxons, Oddbins est non seulement un concurrent sur ce secteur mais également « d’anciens cousins » : Oddbins appartenait a Castel jusqu’en 2008

Auprès de qui recueille- t- on l ’information? Comment analyse - t-on l ’information? Quelle statistique doit -t-on- maîtrisée? Quel logiciels doit-on maîtriser?  Les études en marketing Les principaux objectifs S.zkim       la maîtrise de la méthodologie des enquêtes la détermination d ’un échantillon représentatif Le traitement des données issues d ’une enquête la maîtrise de la statistique sur logiciel ( sphinx , SPSS) élaborer un bon questionnaire L ’Initiation à l ’élaboration du

les taches qu’il faut contrôler chaque jours, ce dernier et superviser entre 3 techniciens en informatique qui partageons leur rôle entre eux. Le département informatique œuvre dans trois domaines principaux : • L’édition du suivi des ventes qui consiste à envoyer chaque jour au siége un tableau de bord comportant les états du chiffre d’affaire GOLD, du chiffre d’affaire des caisses et du chiffre d’affaire SCAM. • Le changement de prix grâce à l’accès dont dispose le chef de