Steria

| | | | | |Steria | | |

Plan détaillé Mémoire : « Enjeux et avenir des Relations Presse B to B : Cas de Stéria et La Poste - Branche Courrier » Problématique : Quels enjeux et quel avenir pour les relations presse en BtoB ? INTRODUCTION (Explication du contexte : agence de communication ; annonce de la problématique, du plan et de la méthode de travail) I/ Les Relations Presse B to B : Principes A/ Les Relations Presse : Fondements 1. La spécificité des relations presse

Lauréats ENSA-Tanger v.0 NOM Prénom Filière Promotion Société Fonction Mail TABAA Yassine GIND UAE Chef  de  Projet ytabaa@uae.ac.ma BAKKIOUI RAOUZI Fatiha Karim GIND GIND 2005 2006 CCG Stéria Ingénieur  Projet  SI JEE  Software  Engineer fatihabakioui@gmail.com raouzi33@gmail.com BELKHADIR Hammougua Houda Othmane GIND GIND 2009 L'Oréal  div  Lancôme  France Lear  Corporation,  Tanger

Référence en fin de présentation vu sur www.prestation-intellectuelle.com powered by opase 30/03/2010 SSII Evolution du CA Trimestriel par rapport à 2008 Capgemini Atos Origin Groupe Steria GFI -9% -9% -9% -6,30% 30/03/2010 vu sur www.prestation-intellectuelle.com powered by opase vu sur www.prestation-intellectuelle.com powered by opase 30/03/2010 vu sur www.prestation-intellectuelle.com powered by opase 30/03/2010 •! 3000 personnes licenciés sur tout le groupe

Sunyé, M. Christian Attiogbé 5 Septembre 2008 Rapport de stage 2 Table des matières I Remerciements II Introduction III Glossaire IV Présentation de Steria 5 6 7 10 1 Le groupe STERIA 1.1 1.2 1.3 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3.1 3.2 3.3 Les implantations de STERIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Les missions de STERIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Quelques chires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 . . . . . . . . . . . . . .

comme l’armée en interrogeant un CIRFA (Centre d’Information et de Recrutement des Forces Armées, de Nancy), les victimes en questionnant une ou deux personnes directement touchées par cette affaire, et le créateur du logiciel Louvois, l’entreprise Stéria. Afin de garder une logique, dans le déroulement de nos recherches, il est utile de rappeler notre problématique, et en quelque sorte, le but de notre dossier : Quelles sont les raisons du dysfonctionnement du système Louvois de la Défense ? Il

1 Citez les modalités de la formation chez Steria. 2 Expliquez pourquoi Steria a mis en place le programme e-Pass. 3 Dans un développement structuré, après avoir défini l’e-learning, énumérez les avantages de ce mode de formation pour l’apprenant et pour l’entreprise. Autoformation et tutorat chez Steria* Pour mieux répondre aux exigences du droit individuel à la formation (DIF) et former plus facilement un nombre accru de collaborateurs, Steria a lancé, voici deux mois, le programme e-Pass

C’est sur elle que mon attention s’est principalement portée dans la mesure où elle occupe un poste avec un niveau de responsabilité sensiblement équivalent à celui d’un chef de service. I. L’entreprise 1.1 Présentation Générale La société STERIA (Société Technique d’Etude et de Réalisation en Informatique et Automatique) délivre des services IT dédiés aux entreprises en s’appuyant sur les nouvelles technologies qui permettent aux administrations et aux entreprises d’améliorer leur efficacité

méme abstention Source : Ipsos Sopra Stéria pour France Culture Rural Moins de 20000 habitants [ig 20 & 100000 habitants gi Plus de 100000 habitants Agglomération de Paris [4 Ipsos Stéria Récupérez les données 60.0% 55.0% 50.0% 45.0% 40.0% 35.0% 30.09% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 0.0% Al Les ouvriers, abstentionnistes a 69% Source: Ipsos Sopra Stéria pour France Culture Cadre 0 Profession intermédiaire Employé 3 Ouvrier Retraité Ipsos Steria Récupérez les données Abstention systématique

a véritablement pris son envol…Le retrait du Royaume-Uni de l'Union européenne ou « Brexit » ; effectif le 31 janvier 2020 (et voté en juin 2016) ; marqua un véritable coup d’arrêt dans la construction européenne…Selon un sondage Ipsos & Sopra Steria, 35% des cadres ont voté pour Emmanuel Macron au 1er tour des présidentielles 2022 (contre 18% des ouvriers). Inversement, 36% des ouvriers ont voté pour Marine Le Pen (contre seulement 12% des cadres). Ce « vote de classe » illustre la hiérarchie