Stock Immobilier

ORGANISATION…………………………………………16 1-) Mission……………………………………………………………………..16 2-) Organisation………………………………………………………………...16 II-) PRESENTATION DE LA DIRECTION ADJOINTE DE LA LOGISTIQUE CHARGEE DE LA GESTION DES STOCKS (DALGS)………………...19 1-)Présentation du Service Organisation des Stocks (SOS)……………………19 1-1) Missions…………………………………………………………………...19 1-2) Organisation……………………………………………………………….19 2-) Présentation du Service Magasins

fournisseurs agréés. Elle assure également la maintenance du matériel roulant et fonctionne selon un principe établi par les responsables. Ainsi nous avons : -La sous-direction achats (SDA) -La sous-direction gestion des stocks (SDGS) -La sous-direction patrimoine immobilier (SDPI) -La sous-direction maintenance véhicules (SDMV) -La sous-direction gestion véhicules (SDGV) 1- LA SOUS-DIRECTION ACHATS Cette sous direction comprend deux (2) services et s’intéresse aux achats et aux investissements

qualité). La logistique est au centre et aux extrémités de la production co-responsable auprès de tous les services de la qualité des flux physiques. La logistique a pour objet de satisfaire la demande de flux physiques (matières, transport, emballage, stock…), et en accord avec le responsable de l'urbanisation du système d'information, des flux d'informations associés (notion de traçabilité). Elle est co-responsable de la gestion de la chaîne logistique des moyens qui permettent d'atteindre cet objectif

31/12/N TP.Com 45,50 Cédée en juin N Cédée en juin N 281,00 - Cofi93,00 20 90,00 - À déterminer Annexe 3 : Inventaire des stocks au 31/12/N MUSIC DC a réalisé un inventaire physique des stocks au 31 décembre. Vous trouverez ci-après la synthèse des relevés. Nature des stocks Valeur d’inventaire Dépréciation nécessaire Stock d’instruments et accessoires 11 025,96 0 Stock de librairie 4 177,14 973,60 Annexe 4 : Échéancier de l’emprunt L’entreprise a emprunté 50 000 € le 1er Septembre N-3 sur

finis, de leur point d'origine au point de consommation. Ces activités peuvent inclure -sans que la liste ne soit limitative- le type de service offert aux clients, la prévision de la demande, les communications liées à la distribution, le contrôle des stocks, la manutention des matériaux, le traitement des commandes, le service après vente et des pièces détachées, les achats, l'emballage, le traitement des marchandises retournées, la négociation ou la réutilisation d'éléments récupérables ou mis au rebut

Cf. page 163 11. Le chiffre d'affaires de l'entreprise est – il évalué HT ou TTC ? Le chiffre d’affaires de l’entreprise est exprimé en HT 12. La nature des stocks (Matières premières, Marchandises ou Produits finis) est-elle cohérente avec la nature du chiffre d'affaires ? Justifier. On ne voit pas apparaître les stocks MP, Marchandises ou PF en revanche on a production stockée, en-cours de productions de services, en-cours de production de biens et produits. Cf. page 198

commerciale = Vente de marchandises (FC) – achats de marchandises (FS) + /- variation de stocks de marchandises (FT) · Valeur ajoutée = production de l’exercice + marge commerciale – Consommations de l’exercice en provenance des tiers (lignes FU FV et FN) · Valeur ajoutée = production de l’exercice + marge commerciale – achats de matières premières et autres approvisionnements (FU) +/- variation de stock des matières premières et approvisionnements (ligne FV) – autres achats et charges externes

qualité). La logistique est au centre et aux extrémités de la production co-responsable auprès de tous les services de la qualité des flux physiques. La logistique a pour objet de satisfaire la demande de flux physiques (matières, transport, emballage, stock…), et en accord avec le responsable de l’urbanisation du système d’informations, des flux d’informations associés (notion de traçabilité). Elle est co-responsable de la gestion et de la chaine de gestion des moyens qui permettent d’atteindre cet objectif

aux secteurs et aux autres années pour avoir la tendance d’évolution. On peut stocker beaucoup sur une activité saisonnière à contrario une surproduction augmente les stocks car la production n’est pas vendue. Dont la consommation en provenance de tiers * Achats (matière premières)-variation de stocks * Consommations intermédiaires : sous-traitant / crédits baux * Achats de marchandises-variation de stocks Création de la Valeur ajoutée. Valeur ajoutée = marge commerciale + production

stockée : elle correspond à la variation du stock de produit finis, dans le cas dʼune entreprise industrielle _ De la production immobilisée : elle correspond des investissements réalisés pour soimême. _Les subventions dʼexploitation : ex : nous, subvention a lʼemploi. _Les autres produits dʼexploitations : Location dʼun immeuble Les reprises sur amortissements et provision : Ce poste est essentiellement composée des reprises sur provision (clients, stocks, terrain, fond de commerce, actif financier)