Stock Mango

bilan se feront sur la durée de vie : Actif | Passif | Durée de vie longue | Durée de vie longue | Durée de vie courte | Durée de vie courte | Actif : durée de vie d’utilisation Actif immobiliser = locaux + matériel Actif circulant = stocks + créances + disponibilité Passif : durée de vie du remboursement Capitaux permanents = capitaux propres + dettes à long terme Ressources à court termes  = dettes à court terme Le haut du bilan représente la structure stable de l’entreprise

ressources, aussi bien matérielles qu'humaines doivent être orientées vers la polyvalence. Ce système entraîne des stocks importants de produits intermédiaires. 2 - La relation avec le client : - la production sur stock : lorsqu’on anticipe des besoins estimés comme répétitifs ou lorsque les délais de fabrication sont supérieurs aux délais de livraison réclamés par le client, des stocks de produits finis sont constitués. On engage la production en suivant l’ordre défini par un programme de travail

A) historique La logistique est issue du génie militaire, responsable de l'approvisionnement des troupes afin qu'elles conservent leurs capacités opérationnelles dans la durée. Les deux métiers de base de la logistique sont donc la gestion des stocks de marchandises et d'armes puis leur transport. Ceci explique que la logistique moderne soit née chez les transporteurs et chez les grossistes. B) logistique moderne La logistique est une activité de services qui a pour objet de gérer les

9 SIC Présentation des logiciels de gestion de stock utilisés : Chauss'expo Audincourt fait partis d'un groupe de franchisé qui bénéficie d'une centrale d'achat, qui regroupe en grande quantité les produits que l'ont à dans tout les magasins Chauss'expo. Nous utilisons un logiciel « Gencode », qui est constamment relié à la central d'achat et qui permet à la centrale d'achat, et à nous de voir en temps réel le stock restant. Ce logiciel possède un avantage énorme puisqu'il envoie

série 010208 : Gestion des stocks Exercice 1 Calcul du stock moyen en quantité : - Stock le 1/01/07 S = 1200 - Stock le 1/02/07 avant approvisionnement. S1 = 1200 - 760 = 440 - Stock le 1/02/07 après approvisionnement. S2 = 440 + 850 = 1290 - Stock le 1/05/07 avant approvisionnement. S3 = 1290 - 950 = 340 - Stock le 1/05/07 après approvisionnement. S4 = 340 + 1650 = 1990 - Stock le 1/08/07 avant approvisionnement. S5 = 1990 - 1400 = 590 - Stock le 1/08/07 après approvisionnement

de rupture de stock(elle s'accompagne souvent d'une perte de la clientèle). -Les frais de commande très élevés. | 4)Le coût de la gestion des stocks: a)Les principaux coûts Nature du coût | Definition | Composition | Prix d'achat | Le prix réglé chez le fournisseur.Il varie selon les fournisseurs. | -Prix unitaire H.T -Prix d'mballage -Frais de livraison | Coût de possession | Il correspond au coût occasionné par la possession des stocks | -Coût de

contrainte Partie 2 : CALCUL MATRICIEL Leçon 5 : Calcul matriciel – Exemples d’applications à la gestion page 16 1 produit de matrices , présentation matricielle de problèmes linéaires 2 Matrice de probabilité et gestion des stocks 3 Matrices des gains et choix de stratégie de production 4 Systèmes linéaires – Méthode de Gauss Leçon 6 : Matrice Inverse – Systèmes d’équations Linéaires page 19 5 Matrice inverse et système linéaire 6 Système linéaires :

2.12 I.2.2 I.2.21 I.2.211 I.2.212 I.2.213 I.2.22 I.2.221 I.2.222 I.2.223 I.2.23 I.2.231 I.2.232 I.2.233 I.2.24 I.2.25 I.2.251 I.2.252 I.2.253 I.2.3 Production pour stock ou production à la commande .................................... 47 Définition des productions à la commande ou pour stock .............................. 48 Principales conséquences de cette typologie ..................................................... 49 Principaux modes d’organisation de la production

maintenance peuvent s'analyser par nature et par destination au sens comptable des termes. Ils pourront être imputés soit en exploitation, soit en investissement. Certains postes peuvent inclure des frais financiers (par exemple l'immobilisation du stock maintenance). Par nature : personne, outillage et équipements de maintenance, produits et matières consommées (pièces de rechange, huile, graisse...), sous-traitance, autres (à préciser). Par destination : préparation (études, méthodes, ordonnancement)

630x1, 95=1228,5 Le prix de revient du total des ventes est de 1228,5€. 2) Stock moyen : (SI+SF)/2 (170+140)/2= 155 Le stock moyen est de 155. 3) Rotation du stock : quantité vendu/ stock moyen en Volume 630/ 155= 4,06 La rotation du stock est de 4,06. Il faudra renouveler le stock environ 4 fois dans l’année. Durée de stockage : stock moyen en Volume/ vente* période 155/630*360= 88,57 La durée de stockage