Stock market

de ce développer et ne cesse de croitre depuis quelques années. 4) Axes de développement possibles pour Carrefour : Carrefour désir agrandir son réseau de franchise car cela peut lui permettre d’étendre son réseau de supermarchés « Carrefour Market » magasin dont la surface moyenne est 2000 m². Dans ces réseaux de franchises il y a aussi les magasins de proximités.

Amundi Group 4,77 % Autocontrôle 0,54 % Colony Blue Investors 2,23 % Salariés 1,04 % Groupe Arnault 0,76 % Blue Participations et Gestion 1,94 % Autres actionnaires 69,76 % (2011) Activité Grande distribution Filiales Carrefour, Carrefour Market, Shopi, Supermarchés GB, Carrefour Banque, Carrefour Voyages. Effectif 471 755 (2011) Site web www.carrefour.com Données financières Capitalisation 11,331 milliards d' €' (7 septembre 2011) Fonds propres 11,77 milliards d'€ (2007)

Question 3 (6 points) Explication de l’expression de Gérard Dorey, directeur exécutif Carrefour proximité France : « à chaque format, ses promesses ». Carrefour est un grand groupe de distribution, présent sous plusieurs enseignes : Carrefour, Carrefour Market, Shopi, 8 à Huit, Marché Plus, Proxi… et sous plusieurs formats (taille de magasin) : – Les supermarchés et hypermarchés proposent une offre large et des prix attractifs. Situés en général en périphérie des villes, ils attirent une clientèle urbaine

Question 3 : Explication de l'expression de Gérard Dorey, directeur exécutif Carrefour proximité France : " à chaque format, ses promesses" : Carrefour est un grand groupe de distribution, présent sous plusieurs enseignes : Carrefour, Carrefour Market, Shopi, 8 à Huit, Marché plus, Proxi ... et sous plusieurs formats (taille de magasin). - Les supermarchés et hypermarchés proposent une offre large et des prix attractifs. Situés en général en périphérie des villes, ils attirent une clientèle

courants 2010 estimé : + 9,4% FRANCE - Ralentissement au T4 affectant la croissance des ventes en comparable sur l’année * Hypermarchés : Ventes pénalisées par des problèmes de transport et livraison et un climat défavorable * Carrefour Market : Poursuite de la croissance des ventes * Proximité : Performance soutenue des magasins convertis en Carrefour City / Contact (409 magasins à fin d’année). Lancement de nouveaux concepts : Carrefour Express et Carrefour City Café * Gains de

premier distributeur Européen avec 78 milliards d’Euros de chiffre d’affaires toutes taxes comprises Il développe aujourd’hui quarte formats principaux de magasins alimentaires : • le Hypermarchés : Carrefour • les Supermarchés : Carrefour Market, Carrefour Express… • les Maxi discomptes : Dia %, ED… • les magasins de proximité : Shopi, Carrefour City…. Le groupe Carrefour compte aujourd’hui plus de 475 000 collaborateurs. Un distributeur international : pionner dans des pays

change de dénomination juridique pour devenir Label'Vie S.A. Le 20 novembre 2010, le groupe rachète le distributeur METRO Maroc pour la valeur de 1,2 milliard de dirhams1. En 2011: Les supermarchés Label'vie deviennent progressivement Carrefour market label'vie. En 2012: Le Groupe LABEL’VIE vient d’annoncer le changement d’enseigne à ATACADAO, pour trois points de ventes METRO (Fès, Tanger et Oujda) convertis au format « Hyper Cash ».Cette première opération fait suite au succès atteint par ce

sociale/Enseigne : Carrefour Market Forme juridique du siège: Société par actions simplifiée Adresse : C.C. VERT GALANT 93290 TREMBLAY EN FRANCE Secteur d’activité : grande distribution Forme de commerce : supermarché Méthode de vente : vente libre-service, vente assistée en boucherie et poissonnerie. Superficie de l’Unité commerciale : 2567m2 Historique : Mon UC a ouvert ses portes en 1976, elle a changé plusieurs fois de nom, pour devenir carrefour market depuis octobre 2009

cœur de métier du groupe (on aboutit à la même option avec S1O2 en utilisant l’expérience de Dia au sein des hypermarchés). Au passage, il peut être intéressant de renforcer les liens avec les autres formats (d’où la création des enseignes Carrefour Market, Carrefour Express et Carrefour Contact). On peut ensuite classer ces trois options sur le modèle de l’illustration 11.2 (en ajoutant l’option de statu quo, « ne rien faire ») : Poids de la concurrence Faiblesses Concurrence Essoufflement de d’E

les supermarchés Champion sont remplacés petit à petit par Carrefour Market. Cela risque d’arriver également en Polynésie française. Les menaces et opportunités de Champion ainsi que ses forces et faiblesses sont résumés dans le tableau suivant : Opportunités - Emplacement stratégique : Magasins à proximité des clients - Projet novateur Menaces - Forte concurrence des grands supermarchés - Changement de nom par Carrefour Market - Obsolescence des règlements - Augmentation des coûts salariaux Forces