Stock Toxique

élevée lors de la composition des commandes grâce à un nouveau système logistique intégralement automatisé. Conçu pour piloter les systèmes automatisés de manutention et de stockage, il s'associe aux outils de traçabilité moderne pour maîtriser les stocks en temps réel : • Manutention de jusqu'à 75 000 articles différents • Jusqu'à 2 000 commandes par heure • Jusqu'à 16 000 lignes de commande par heure • Réalisation d'un degré d'automatisation supérieur à 90 % • Temps de

Notions de base de la gestion des stocks Lorsque l’on parle de gestion des stocks, il s’agit proprement dit de la tenue et du suivi d’une quantité de marchandises dans un magasin. C’est une activité à deux branches : la gestion des mouvements de marchandises (entrées et sorties) et la gestion des réapprovisionnements.     Selon l’organisation de l’entreprise, ces deux tâches peuvent être confiée à une seule personne ou à deux profil de personnels différents : * le magasinier pour la gestion

SOMMAIRE REMERCIEMENT 3 DEDICACE 4 Partie I 5 Introduction 5 CHAPITRE 1 : LA LOGISTIQUE DES STOCKS 6 CHAPITRE 2 : LES CONTRAINTES QUI PESENT DANS LA GESTION DES STOCKS 9 Partie 2 13 Introduction 13 Entreprise 1 Atlas Bottling Company Oujda 14 Entreprise 2 MARJANE Oujda 20 Conclusion 25 Bibliographie 26 REMERCIEMENT Nous exprimons nos sincères remerciements à nos Formateurs, et spécialement Mr Tarik KASBAOUI qui nous a donné toutes

responsable achats, gestion de la chaine d’approvisionnement| | |de A à Z : négociation et du suivi des conditions commerciales, achats et approvisionnement, planification et optimisation des activités | | |commerciales, gestion des stocks et de la trésorerie, pilotage des assortiments et gestion du concept des typologies d’assortiment, | | |management de la fonction achats et pilotage des performances, gestion des relations fournisseurs, négociation et suivi de compte

|Dettes circulantes | | | | | | |Stock |19 087 158€ |Dettes circulantes |7 893 027€ | | | | |

système de maintenance 21 • L’analyse de deux lignes de production 23 • Planification intégrée de la maintenance et de la production 46 • La nécessité de la gestion du stock des pièces de rechange à la S.I.O.F 48 • Questionnaire 51 • Analyse des résultats 53 • Interprétations des résultats 62 Chap.IV : L’OPTIMISATION DE LA MAINTENANCE

ET D’ÉQUIPEMENTS …………1 4 PROCESSUS DE FABRICATION ……………………………………2 4.1 POUR LES ENTREPRISES MANUFACTURIÈRES ……………..2 4.2 POUR LES ENTREPRISES DE SERVIDES ………………………2 4.3 POUR LES COMMERCES DE DÉTAIL ………………………….2 5 GESTION DES STOCKS ………………………………………………2 6 FOURNISSEURS ET SOUS-TRAITANTS …………………………...3 7 CONTRÔLE DE LA QUALITÉ ……………………………………….3 8 CONTRÔLES DE SÉCURITÉ ………………………………………..4 9 IMPACT ÉCOLOGIQUE ……………………………………………..4 10 TECHNOLOGIES ENVISAGÉES ……………………………………5

l’établissement devient producteur de ses propres produits de nettoyer. Mais aussi, il n’y aura plus de gestion de stock, de gestion administrative ou encore de contrôle de l’utilisation. Qualité (doute de la qualité) Nos produits ont une réelle qualité car ce sont des produits biodégradables, il y a donc pas de tensioactifs ni de produits chimiques toxiques. Nos produits sont donc moins agressif, ils sont mieux supportés et plus respectueux de la santé. De plus, il y a moins

cadre : La pharmacie de mon stage est une pharmacie de « quartier ». On y trouve le matériel pour fabriquer des préparations telles que des gélules, des pommades…Il y’a également tout le matériel informatique en réseau permettant une gestion de stock et des transmissions de commandes de produits. II. Organisation générale de l’officine : L’officine se partage en plusieurs parties. Il y a tout d’abord la boutique : l’espace de vente où tous les produits sont en libre-service, les comptoirs

règles d’arrimage non respectées ; ce qui cause un encombrement massif dans les surfaces de stockage. Par ailleurs, la gestion de stock est excellemment maintenue et l’entreposage se fait d’une façon adéquate : dans les normes du respect des mesures de sécurité prescrites par l’ONU. Dans ce rapport nous allons, en plus des tâches pédagogiques relatives à la Gestion de Stock et de l’entreposage, vous développer un sujet de recherche intitulé « OPTIMISATION DES AIRES DE STOCKAGE ET VOIES DE CIRCULATIONS »