Stock Toxique

attachés à la maison (21 %) - Les chasseurs de prix (20 %) Qu’est-ce qui contribue à une expérience d’achat exceptionnelle ? - accès immédiat à la pompe - zone où se trouvent les pompes couverte - disponibilité complète des produits (éviter rupture de stock) - toilettes propres - apparence extérieure satisfaisante de la station - station sûre et bien éclairée - boutique regorgeant de marchandises fraîche et de qualité supérieure - service rapide - nombreuses places de stationnement à côté de la boutique

..................... Le service aux clients ................................................................................... Les délais....................................................................................................... Les stocks ...................................................................................................... Les coûts logistiques.................................................................................... Systèmes d’information logistiques ..

qui va s'occuper du traitement du produit retourné. Réutilisation en l'état : lorsque les emballages sont encore en bon état. Revente directe Réutilisation après remise en état ou nettoyage Reconditionnement ou rénovation pour réintégration en stock Récupération Recyclage et récupération Recyclage Destruction : c'est le stade final lorsque l'on ne peut plus rien obtenir du produit. Mise au rebut De même, deux paramètres structurent la gestion des retours comme nous pouvons le voir sur le

fabrication d'éléments menuisés sur mesure, aussi bien pour l'activité de menuiserie que pour l'activité liée à l'agencement. C'est pour quoi leur atelier d'une superficie de 1000m² leur permet de répondre à des demandes variées qui nécessitent d'un stock de bois massif et d'approvisionnement régulier de panneaux dérivés du bois. (voir annexe 1) 3 Présentation du service (voir annexe 2) Comme nous le remarquons dans l'organigramme, c'est une petite entreprise artisanale, qui vient d'être

C-1-1 la gestion du stock C-1-2 LE CHEF DE RAYON ET LA GESTION DU STOCK 9 C-1-3 LES TECHNIQUES EFFICACES D’ELABORATION D’UNE COMMANDE 9 C-1-4 TECHNIQUES ET METHODES DE REAPPROVISIONNEMENT 11 C-1-5 LA GESTION DES REAPPROVISIONNEMENTS ( COMMANDES DE REASSORT ) 12 C-1-6- LES ENJEUX DE LA GESTION DES STOCKS 13 Chapitre 2 : Les règles de base de stockage dans la réserve 14 C-2-1 LE RANGEMENT DES STOCKS DANS LES ZONES DE STOCKAGE 14 CHAPITRE : 3 Les mouvements des stocks de la réserve au rayon

Approvisionnement en ligne - (e-procurement) : Mode d'approvisionnement via le commerce électronique interentreprises (B to B). Calcul des besoins nets - CBN (Material Requirement Planning - MRP) : Ensemble de techniques utilisant les nomenclatures, l’état des stocks et le Programme Directeur de Production pour calculer les besoins en composants. Chaîne d'approvisionnement (Supply chain) : Flux des produits et de l'information le long des processus logistiques à partir de l'achat des matières premières jusqu'à

......................................................... 10 3 - LA GESTION DES STOCKS ........................................................... 12 3.1 - OBJECTIFS ET PRINCIPES.................................................................................. 12 3.2 - LE RENOUVELLEMENT DU STOCK ....................................................................... 12 3.2.1 - L’évolution de l’état d’un stock .................................................................. 12 3.2.2 - Calcul

Tenue des Stocks L’ensemble des programmes présentés ici vient compléter le volet جناحdes achats par la tenue de stocks en quantité et en valeur. La notion de magasin En général, un magasin se concrétise يُجَسَد par un lieu de stockage. Il représente une adresse de livraison qui doit pouvoir être reprise sur la commande passée au fournisseur. Cependant, la nature des articles stockés peut découler vers la création de magasins dits « logiques », comme par exemples : un stock informatique, une infirmerie

contrat : période délicate Gestion de stock o Choix d’une méthode d’approvisionnement o Liste des équipements o Stock minimum / réapprovisionnement  Loi de poisson  Méthode du point de commande o Choix d’un fournisseur o 5 / 68      Ce document est conçu et diffusé par www.ingexpert.com Faire évoluer votre maintenance 6 / 68     o Coût d’un équipement o Quantité économique de commande o Magasin o Valorisation du stock o Inventaire Dossiers DESP / PED

outils de la gestion des stocks d’une compagnie de telle structure m’a été bénéfique à tous points de vues, il m’a permis en fait de mettre en application mes connaissances apprises à l’Institut. Cela m’a permis aussi de repérer mes points faibles dans la matière pour pouvoir les combler. C’est pour cela que j’ai eu une certaine motivation morale pour travailler et mener à bien la mission qui m’a été confiée relative au développement du système de la gestion des stocks ; et ceci grâce à une personne