Strategie Carrefour City

adaptable. I discovered the field of information systems to which I wish to point me later. This course was also an opportunity for me to discover another face of my country. The trip was very disorientating because he had to adapt to urban life in a city of five million inhabitants me who comes from a small town. Thus, this internship was a tremendous enrichment for me and helped me build my career plan. 4 Sommaire Remerciements ...........................................................

Cité du cinéma, 20, rue Ampère, 93200 Saint-Denis, jusqu’au 6 septembre « L’exposition qui va ensorceler la France ». Les pottermaniacs en frissonnaient à l’avance, prêts à sauter dans le Poudlard Express (la ligne 13 du métro jusqu’à la station Carrefour Pleyel) pour découvrir à leur tour les secrets de leur sorcier favori. Hélas, même pour les plus fidèles, le sortilège ne prend pas à la Cité du cinéma. Dans la foule qui se presse dans la boutique, placée comme par enchantement à la sortie de ce

économique4 Environnement politico-légal5 Description de la demande5 La cible5 Le parc de machines6 3.3. Les différents produits6 Offre – concurrence7 4.1. Concurrence directe7 Circuit de commercialisation13 Stratégie marketing14 Différents acteurs concentrés sur le marché des dosettes14 Nespresso14 Les clients15 Senseo15 Les clients16 Douwe Egberh16 Les clients16 Dolce Gusto17

à Bruxelles (2011) - LVMH Accor Services - Michelin Air France - Orange Air France KLM - PSA Peugeot-Citroën Alstom - Renault Areva - Rhodia Association Europe et - Safran Entreprises BPCE - Sanofi-Aventis - Schneider Electric Bouygues - Servier Carrefour - SNCF Coop de France - Sopexa EADS - Thalès Électricité de France - Total GDF-Suez L’Oréal - Veolia La Poste Source : Cercle des délégués permanents - Le Cercle des délégués permanents (qui réunit les lobbyistes français en poste à Bruxelles)

institutionnelles et disciplinaires. La création à Birmingham en 1964 du Centre for Contemporary Cultural Studies s’accompagne de stratégies extraterritoriales dans le choix des implantations universitaires qui privilégie les institutions spécifiques (Open University ou Polytechnics Institute) ou les petites universités comme Warwick où s’installe Thompson. Cependant, cette stratégie d’évitement des grands centres universitaires ne 3. Armand MATTELART, Erik NEVEU, Introduction aux Cultural Studies, Paris

avec une personne à managé. Le  rôle  d’un  manager  est  multiple, le  poste  que  j’occupe  s’apparente  au  profil  d’un  manager   de proximité, avec un management et une gestion des rayons quotidiennes et de manière opérationnelle avec une stratégie à court et moyen terme. L’activité  s’articule autour de quatre domaines de compétences, la dynamisation des ventes, la fidélisation de la clientèle, l’animation  de  l’équipe  et la gestion du point de vente. La dynamisation des ventes L’analyse

blocage à l’entrée des investisseurs étrangers, vers des stratégies d’attraction et de promotion des investissements directs étrangers (IDE). Cependant, ce changement du comportement envers les IDE a été d’une ampleur inégale. Dans certains pays, il s’agissait plus de la réduction du nombre de secteurs protégés ou de l’allégement des procédures administratives facilitant l’entrée des investisseurs étrangers. Dans d’autres, des stratégies de promotion et d’attractivité des IDE ont été mises en place

GCI ayant contribué à ce rapport, Jesse van Muylwijck pour ses illustrations, et les équipes d’animation Accelerate Solutions Environment (ASE) de Capgemini à Chicago et aux Pays-Bas pour leur assistance lors des événements ASE. Xavier Derycke, Carrefour Roland Dachs, Crown Europe Coprésidents du groupe de travail chargé de l’enquête CGI sur la chaîne logistique du futur © Mai 2008 Global Commerce Initiative, Capgemini. Tous droits réservés. Elaborer la chaîne logistique physique à l’horizon

gci ayant contribué à ce rapport, Jesse van Muylwijck pour ses illustrations, et les équipes d’animation accelerate solutions environment (ase) de capgemini à chicago et aux Pays-Bas pour leur assistance lors des événements ase. Xavier derycke, carrefour roland dachs, crown europe Coprésidents du groupe de travail chargé de l’enquête CGI sur la chaîne logistique du futur © Mai 2008 global commerce initiative, capgemini. tous droits réservés. Elaborer la chaîne logistique physique à l’horizon

(intermédiaire entre le déjeuner et le dîner pris généralement le dimanche vers 17h), ou tout simplement le plateau TV. De nouveaux concepts apparaissent, proposant une alternative sérieuse à la restauration classique, comme par exemple le Carrefour City Café, concept innovant alliant supérette et espace dédié à la restauration. Devoir 1 – MC58-13 5 Des produits innovants L’image des produits snacking s’est améliorée, à la fois sur le plan nutritionnel et gustatif. Par ailleurs, l’image