Strategie Carrefour

INTRODUCTION Dans le cadre de ma formation « manager de la distribution », j’ai pour but de réaliser une analyse sectorielle de Carrefour Market. J’ai réalisé une étude de façon structurée en réunissant des informations qui m’ont permis de construire une analyse en quatre parties : 1. Présentation du groupe Carrefour et de l’enseigne Carrefour Market 2. Le marché national 3. Le marché local 4. Le diagnostic : analyse SWOT LES TECHNIQUES DE RECHERCHES Pour réaliser

produits marque de distributeur Carrefour (MDD) et des produits Dia, présents dans les magasins Ed. - Lancement de trois nouvelles enseignes situées dans les petites villes[29] : Carrefour Contact, Carrefour City et Carrefour Montagne. - Lancement de la gamme Carrefour Discount « des produits de qualité à très bas prix, essentiels au quotidien ». - Création d’un centre de design interne dans le but de faciliter la relation avec les clients et de gérer la marque Carrefour. (Inflexion notable dans le

destination. 2. Zone de chalandise Concurrent directs | Concurrent indirects | * Franprix * SuperU | * ED Dia | 3. Identification des stratégies des enseignes concurrentes | Monoprix | SuperU | Franprix | Ed/Dia | Année de création | 1932 | 1975 | 1958 | 2000 | Fondateur | Max Heilbronn | Serge Papin | Jean Baud | Carrefour (Familles Fournier et Defforey) | Forme Juridique | Société anonyme | Société anonyme coopérative à conseil d'administration | Société anonyme | Société

optimisent les synergies entre internet et leur magasin (Auchan, Carrefour, Cora, Leclerc, casino). 1) Les enseignes sur internet Présentation général Les cinq grandes enseignes de distribution alimentaire se structurent sur internet, Auchan, Carrefour, Cora, Leclerc, Casino. Ces enseignes doivent faire face a certain problèmes, mais celle-ci connaissent les enjeux d’internet. Historique des groupes Le groupe carrefour créé en 1959 à Annecy, Le groupe cora créé en 1969, casino créé

merchandising………………………P.17 1/- Choix de la famille de produit : Nous avons choisi de travailler sur le marché des eaux. 2/- Choix des 2 enseignes de distributeurs à comparer : Afin de travailler le marché des eaux nous avons choisi les enseignes : Carrefour market et Super U de Bandol. 3/- Etude du marché : La consommation annuelle moyenne s'est établie à 130 litres par habitant en 2007, totalisant 86% des ventes totales d'eau en volumes, les eaux plates dominent globalement le marché français

Le groupe Carrefour et Label’Vie signent un accord de franchise au Maroc Rabat, Levallois, le 6 février 2009 Le groupe Carrefour et la société Label’Vie annoncent la conclusion d’un accord de franchise sur le territoire marocain. L’ouverture du premier hypermarché exploité par Label’Vie sous enseigne Carrefour est prévue le 19 février prochain à Salé. Le groupe Carrefour, deuxième distributeur mondial et numéro un européen, et le groupe Label’Vie, 2ème opérateur de supermarchés au Maroc, ont signé

Carrefour Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. En 2009, c'est le 2e groupe mondial du secteur de la distribution en termes de chiffre d'affaires derrière l’américain Wal-Mart. 1/Historique Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Pionnier du concept d’hypermarché en 1963, il est également présent dans d’autres formats de la grande distribution, essentiellement

MEMOIRE PROFESSIONNEL carrefour SOMMAIRE I) Introduction : 1) le groupe 2) chiffres 3) valeurs 4) stratégies 5) les parts de marché 6) ou va t’on ? (relancer la ZM, petit format, se recentrer sur le centre ville, format hyper perd de la vitesse) 7) internationalisation (clair, précis, 2 phrases maximum), nature de l’actionnariat Commencer par carrefour, carrefour market et mon magasin, (ne pas négliger les annexes) II) Le

1   Table des matières   Introduction ............................................................................... 3   I) Enjeux majeurs de la nouvelle stratégie des hypermarchés 4 A) Contexte ........................................................................ 4 B) La nouvelle stratégie des hypermarchés. ..................... 5 C) Etude de cas Auchan avec son espace self discount. . 8   II) Les limites de ce repositionnement ..............................

d’une opération de croissance externe: Carrefour - Promodès SOMMAIRE I – Pourquoi Carrefour s’est intéressé à Promodès?................p4 A) Présentation des deux groupes B) La situation de la grande distribution à la fin des années 1990 C) Les avantages anticipés de l’opération II – Le déroulement de la fusion……………………………………………..….p7 A) Déroulement des négociations B) Les conséquences sur la Capital de Carrefour C) Les décisions anti-concurrentielles