Strategie De Distribution Galerie Lafayette

Prix • Montre « tendance », a prix raisonnable • Premier prix : 59€ • Modèle haut de gamme : 200€. La Distribution • Flagship: Magasin de grande surface dédié à Ice Watch et proposant une gamme très large des produits de l'entreprise en question • Ice store: Petite boutique avec une gamme et un choix moins important de montres Ice Watch • Revendeur: Bijouterie, Dolce, Galerie Lafayette  Le design de ces magasins est bien sûr très travaillé et sont à l’image de la marque Les sites • Très

généraux, juridique, système d’informations)  La direction Stratégie et développement  La direction marketing et communication  La direction des ressources humaines  La direction Audit La BU immobilier C’est la business unit qui était auparavant nommée « pôle immobilier », elle s’occupe de l’exécution des programmes d’investissement du Groupe sur la base de planning des ouvertures en concertation avec le pôle développement et la stratégie communiquée par la présidente. C’est donc un centre de

européens de la distribution de chaussures et de vêtements. Gémo est une enseigne spécialisée dans les vêtements et les chaussures. Il est le premier magasin à développer ce concept ralliant textile et maroquinerie pour toute la famille. I- GEMO dans le secteur de l'habillement Le marché de l'habillement Différents types de distributeurs interviennent sur le marché de l’habillement en France : - Les Spécialistes (La Halle, Gémo, H&M…) - Les Grands Magasins (Les Galeries Lafayette

............... 7 VI. Analyse des canaux de distribution .................................................................................. 8 1) La structure de la distribution 2) Part de marché des différents circuits a) La grande distribution b) Les parfumeries sélectives c) Les officines et parapharmacies d) Les circuits alternatifs PARTIE II : Le positionnement de l'offre………………………………………………....12 PARTIE III : Reconstitution d'une copy stratégie………………………………………..15 I. La publicité papier ..

Gestion des plannings d’intervention Prospections des clients Groupe AKSAL  : Ouverture Galeries Lafayette « Assistante direction magasin GL» (2mois) Gestion Approvisionnement du magasin Gestion de formation du personnel magasin Gestion des dossiers administratifs du personnel Gestion du système de pointage magasin Assistanat du comité direction Galeries Lafayette AXA assurances Maroc : Direction commerciale «stagiaire - Inspection commerciale et gestion

semaines est demandé. Ce stage est effectué du 13 au 24 Janvier 2014. J’ai ainsi effectué ce stage au sein du département « Mode et beauté » du Monoprix de Mantes-la-Jolie, une entreprise de grande distribution. Ce stage m’a permis de faire plus amples connaissances du secteur de la grande distribution. Dans ce mémoire, je vais vous expliquer le fonctionnement de cette entreprise ainsi que les missions que j’ai effectué lors de ce stage. ABSTRACT During the first year of Technological University

dont iPod est devenu le baladeur numérique le plus vendu au monde grâce à l'innovation appliquée à toute la chaîne de valeur. Il distingue deux types de stratégie : la stratégie des coûts et la stratégie de différenciation. Selon lui, il est plus facile pour une entreprise de se positionner en tant que leader en innovent que en adaptant une stratégie de coûts, car l’innovation est le « carburant des entreprises ». Pour innover il est indispensable de prendre en compte quatre aspects : la différence

2°) L’entreprise 2 a) histoire 2 b) style de la marque 3 3°) Le marché 3 a) description 3 b) stratégie 4 - B) Les produits 1°) Les produits 5 a) collection homme 5 b) collection enfant 15 c) cœur de cible 23 d) communication Otago 23 2°) Condition

différents secteurs : Le prêt-à-porter féminin Celui pour les enfants Les accessoires Les sous-vêtements Les chaussures Les leaders sont les grands magasins, comme Galeries Lafayette. Cela peut-être considéré comme un concurrent direct. Les concurrents indirects sont les magasins de la grande distribution, les magasins de la distribution spécialisés dans le prêt-à-porter. La communication est très importante afin de se différencier de ses concurrents. La demande Il est essentiel d’analyser le comportement

LA DISTRIBUTION I. Les différents types de distributions Distribution intensive : consiste à distribuer dans le maximum de points de vente possible. PB : cela nécessite de gérer beaucoup de points de vente pour des faibles volumes (PUSH : pousser le produit vers le consommateur). Distribution sélective : les points de vente sont sélectionnés à partir de critères objectifs répertoriés sur un cahier des charges. Ces critères ont trait à l’aménagement du point de vente et au personnel (formation