Strategie De Distribution Galerie Lafayette

* Le Printemps * Galeries Lafayette * Harrods * BHV * Monoprix * Prisunic * Tati 4. Stratégies * Stratégies des grands magasins * Stratégies des magasins populaires 5. Moyens de communication * Les points clés * Exemples de moyens de communication * Les produits de communication 6. International * Tour d’horizon des grands magasins et magasins populaires * Stratégies et difficultés à l’internationalisation

L’implantation géographique&la stratégie de développement 1. 2. a) b) L’implantation géographique La stratégie de développement du Corte Ingles Stratégie d’alliance Stratégie d’acquisition de surfaces 7 7 9 9 11 C. Les différents départements de l’enseigne 1. 2. 3. 4. Le Service Achat Le Service Publicité Le Service Marketing Internet 12 12 13 15 16 II. LES PRECONISATIONS A. Le site Internet B. La stratégie d’implantation C. La stratégie du secret du groupe D. La stratégie de diversification

Alphonse Kahn & Théophile Bader fondateurs des Galeries Lafayette Chaque jour, plus de 80.000 personnes entrent aux Galeries Lafayette Haussmann, premier grand magasin du monde occidental tant par sa notoriété que par le volume de ses ventes. Dédiées à l'équipement de la personne, les Galeries Lafayette déclinent depuis leur création une ambition unique : offrir sous un même toit, le meilleur de la mode dans les secteurs de l'habillement, de la beauté et de la maison. Plus de 1.000 grandes marques

Les caractéristiques de l’offre - Les comportements de consommation Partie 2 : Le positionnement de Nespresso. Partie 3 : Les avantages et les inconvénients de chaque canal de distribution choisi par Nespresso et leur utilité Partie 4 : Les options envisageables en matière de stratégie de distribution pour développer les ventes et conserver la position de leader INTRODUCTION Crée en 1970, Nespresso est l’une des filiales du groupe Nestlé qui est actuellement leader mondial

 Le magasin Galeries Lafayette, boulevard Haussmann, à Paris. Crédits photo : Matthieu RATER Matthieu RATER/MATTHIEU RATER/ LE FIGARO MATTHIEU RATER/ LE FIGARO Philippe Houzé, président du groupe, envisage deux ou trois acquisitions afin de renforcer sa connaissance de certains métiers, comme la bijouterie ou le prêt-à-porter. Douche froide boulevard Haussmann. Toute sa vie, depuis qu'il a fondé les Galeries Lafayette1 en 1894, Théophile Bader a voulu racheter les Grands Magasins du Printemps2

constituant la future clientèle des Grands Magasins. Depuis les Trente Glorieuses, les Grands Magasins se confrontent à la grande distribution. Tous veulent aller à la rencontre de nouveaux clients. Pour y arriver, ils se sont diversifiés, ont ouverts des succursales et des chaînes, se sont restructurés. Devant l'impossibilité de s'aligner sur les prix pratiqués par la grande distribution ils modifient leurs arguments de vente et se repositionnent dans le haut de gamme. Bon Marché Le Bon Marché est le tout

Le Grand Magasin __________________________________________________ ETUDE COMPARATIVE BON MARCHE & GALERIES LAFAYETTE ___________________________________________________ Le Grand Magasin Véronique Bardon - Mod’Art International Sommaire historique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 I. ambiance générale du magasin /accueil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

enseignes, élément important dans leur stratégie. En effet, nombreux d’entre eux ont développé la formule desmagasins populaires par exemple, du fait qu’ils ne couvraient pas la totalité des besoins des consommateurs et répondaient mal aux besoins d’achat d’articles courants par les personnes aux revenus modestes. C’est ainsi que les Nouvelles Galeries et le Printemps s’associent pour créer Uniprix en 1928 ; le Printemps crée le Prisunic en 1931 ; les Galeries Lafayette ouvrent les magasins Monoprix, et

DISTRIBUTION Les grands magasins Depuis quelques années, la carte de l’Europe des grands magasins a complètement changé et de nouveaux choix stratégiques s’imposent pour que ce concept de distribution perdure entre les autres formules. L'INSEE définie un grand magasin comme étant un établissement de vente au détail. Il réalise moins du tiers de ses ventes en alimentation et dont la surface de vente est supérieure ou égale à 2 500 mètres carrés. Il est légitime de se demander, parmi les grandes

Corporate strategy 3G3 La mode vit plus fort ! Introduction : Galeries Lafayette est une chaine de magasin de luxe française. Il existe 61 boutiques en France. Eklle réalise ca de plus de 2 millions d’euros. Le groupe s’est diversifié en créant de nouveau concepts tel que Lafayette maison ou Lafayette homme. Le magasin qui se situe sur le boulevard Haussmann est la vitrine de ce groupe puisqu’il a réalisé un CA de plus d’un milliard d’euros. Il devance le Harrod’s de Londres et le Bloomingdale’s