Stratégie de la tension

I) Introduction : les origines du terme « stratégie » Mots grecs : Stratos : armée Agos : je conduis Stratêgia : art du général, art de celui qui mène les armées au combat La stratégie c’est l’art de conduire les forces armées en vue de la victoire. C’est une réflexion/voies et moyens nécessaires pour gagner. Nous sommes sur une technique d’évolution. On s’intéresse a la position de l’armée afin quelle soit sur une position offensive ou défensive. II) Les écoles militaires : On retrouve

avait pour activité de départ la construction de bâtiments et surtout la construction de logements sociaux. Nous pouvons donc dire qu’à ses débuts Della Robbia adopta une stratégie de spécialisation du faite qu’elle occupait uniquement le marché de la construction de logements sociaux. En 1960, Della Robbia change de stratégie, elle opta pour la diversification. En effet elle se lance dans une nouvelle activité qui reste étroitement liée à la construction : l’infrastructure routière. Enfin, en

------------------------------------------------- Relations stratégies-structures B/ les déterminants : 3 sont retenus * La taille : croissance impose la mise en place de formes de coordination et de contrôle formalisation, standardisation (risque de bureaucratisation) * La technologie : impose un mode de division des taches et de regroupement des activités de même nature (niveau de complexité et exigence de flexibilité) * L’environnement : degré de stabilité et de complexité

Lexique page 28 · Bibliographiepage 29IntroductionLe tennis est un sport complexe autant par la condition physique et psychologique qu’il requiert que pour ses multiples tactiques de jeu. Chaque joueur adopte sa propre stratégie en fonction de ses capacités personnelles. La balle ne fera alors que suivre les instructions données par le joueur à la sortie de la raquette.La trajectoire que va dessiner cette balle est encombrée d’une multitude de contraintes qui vont influer

terroristes...). Elles mettent en œuvre des ressources matérielles et morales aux services d'une stratégie à des fins de conquêtes qui ont toujours des fondements territoriaux. Les tensions s’inscrivent aussi dans une temporalité : * Tensions à court terme avec crise énergétique liée à des chocs pétroliers qui se succèdent, crises de faim en Afrique, crises financières... * Tensions à moyen terme avec l'avènement d'une vingtaine d' Emergents, qui en s'appuyant sur leurs avantages

rendre Véolia opéable. Stratégie à court terme Les métiers Véolia Environnement est une entreprise diversifiée concentriquement autour d’un dénominateur commun: les services aux collectivités 4 Prestations de services: L’eau (34,8 % du C.A; n°1 Mondial) La propreté (26,8 % du C.A; n° 1 Mondial) L’énergie (21,8 % du C.A; N°1 Européen) Le transport (16,6 % du C.A) Les métiers du groupe On peut penser qu’au vu du contexte financier et économique actuel (la tension des marchés boursiers baisse

du sujet , nous avons choisit :" Les stratégies territoriales des entreprises". Nous avions toutes envie d'aborder un sujet qui traite les entreprises , et leurs stratégies. Nous avions eut beaucoup de difficultés à déterminer la bonne entreprise, tout d'abord , nous avions opté pour la firme " Orange " puis pour Carrefour. On a finit par tomber d'accord sur la firme Apple, le choix du sujet se fit grâce a..... Je trouve intéressant d'étudier la stratégies de la firme Apple , parce que je ne

deux innovations – produit sur trois ne connaissent pas de lendemain et les entreprises diversifient dans des domaines qui ne sont pas traditionnellement les leurs. Ces développements préfigurent déjà l’importance de l’intelligence des marchés et stratégies, mais surtout le statut primordial de la force de vente dans toute entreprise et explique par avance toute l’attention portée actuellement à ces ambassadeurs hors pairs de l’entreprise que sont les VENDEURS. LA FORCE DE VENTE : QUID ? La force

autres, éthiques, politiques, épistémologiques, théoriques, méthodologiques – qui se traduisent en exigences et qui sont intrinsèques au processus d’interprétation. On évoquera en premier lieu les problèmes centraux qui lient l’interprétation aux stratégies d’analyse de données et à leur justification et mise en place. En second lieu, on examinera le lien entre interprète et interprétation, ainsi que la place et les particularités de l’interprétation par rapport au processus de recherche qualitative

du monde après celui du Zambèze. Cependant nous pouvons constater que ces barrages et le lac de Nasser se trouve à cheval sur deux pays : l’Egypte et le Soudan, tandis que le fleuve concerne plusieurs pays, ceci ne manque pas de susciter des tensions et depuis plusieurs années. Le Contient Européen et Asiatique : A cheval entre le continent Européen et le continent asiatique la Turquie, L’Irak et la Syrie se « disputent » les ressources du Tigre et de l’Euphrate. L’Euphrate