Strategie Distribution Darty

de quasiment tous les médias • Axe prioritaire pour beaucoup de marques Distribution : • Création de marques destinées à la grande distribution • Réorganiser le réseau de distribution qui contient : les chaines spécialisées, les hypers et supermarchés, la vente par correspondance, les détaillants indépendants, les grands magasins et les magasins populaires … • 3 Moyens de Distribution : - Distributeurs internationaux qui représentent Aubade à l’étranger Avantages :

analyse des marchés étrangers Chapitre 1 : la démarche mercatique I. Un peu d’histoire Fin 17e Siècle Ère de production 1929 1950 Ère de distribution 1970 OFFRE = DEMANDE 1990 2014 Ouvrage le parfait négociant Naissance du marketing aux U.S.A Concurrence Beaucoup de PUB Arrivée d’Internet ONE TO ONE 17e Siècle : -Le marché est le lieu où l’offre rencontre la demande -L’essentiel des biens et des sévices sont standardisés et de première nécessité (manger

(6,20%). Activité Il s’agit d’une entreprise de commerce électronique. Amazon a été l'une des premières grandes entreprises à vendre des biens sur Internet. Amazon est un leader mondial de la distribution en ligne de produits grand public. Amazon est une société du secteur de la distribution spécialisée dans les livres (depuis sa fondation). C’est la première librairie au monde, à la fois pour les livres papier et pour les livres électroniques. Elle a su se diversifier avec la vente de jeux

TAF 2 : Analyse environnementale (PEST) TAF 3 : Analyse interne (Chaîne de valeur) TAF 4 : Portefeuille d’activités      Segmentation stratégique Représentation du portefeuille d’activités (BCG) 5 forces de Porter (pour chaque segment)  TAF 5 : Analyse de la stratégie corporate     TAF 1 : Présentation générale rappelez les grandes dates, principaux faits et chiffres de celle­ci (historique,  grandes étapes de développement, acticité(s), CA, PdM, etc.) puis définissez la  Vision et la Mission, les Buts

| Pouvoir de négociation des acheteurs | Présence de deux autres géants du secteur sur le marchéArrivée de nouveaux petits concurrents qui sont valorisés (Virgin)Facilité de transfert des abonnés (gardent le même numéro)Réseau de distribution important (Fnac, Darty, Phone House…)Marché saturé | Intensité concurrentielle | Guerre des prix entre les trois principaux opérateurs, qui tentent de fidéliser les clients par des offres attractives Arrivée de Free qui casse les prix Lancement de nombreuses

théoricien et spécialiste de la stratégie d'entreprise. Celèbre pour ses études sur les choix stratégiques et concurrence (1986). Porter identifie trois types de stratégies de domaine ou stratégies dites concurrentielles : - La stratégie de domination par les coûts : l’avantage concurrentiel porte essentiellement sur les coûts. L’entreprise est dotée d’une organisation telle que peut proposer à ses clients des prix plus bas que ses concurrents. - La stratégie de différenciation : l’avantage

produits 1999 : adoption de la stratégie d’open Source 2001 : Avec l’Ipod, il commence la diversification 2003 : Itunes ébranle l’industrie musicale 2007 : Lancement de l’Iphone 2009 : Réapparition après un an de maladie 2010 : Lancement Ipad. Les Cibles Cible Directe : le réseau de distribution Apple en France Politique de distribution : A la base, la politique de distribution d’Apple est plutôt sélective (sélection de

Distribution : Les nouveaux formats chez Auchan Plan : I /Présentation - Auchan - Les formats de distributions II/ Les nouveaux formats chez Auchan - Le groupe - Avantages et inconvénients de ces nouveaux formats I) Présentation a) Auchan Auchan est une enseigne de grande distribution fondée en 1961 par Gérard Mulliez et dirigée par lui jusqu'en 2006. Depuis, la présidence du groupe est assurée par Vianney Mulliez, ancien président d'Immochan. En 2010, il s'agit du treizième distributeur

comparatif IKEA CONFO ALINEA etc Stratégie de distribution TD 1 Raphaël VASSALLE TC2-TD3 Page 1 This PDF file is created with a trial version of RealPDF. To remove this mark, buy the full version. Etude de BUT I/Historique • • • • • • • Avril 1972 : André Venturini, petit commerçant en ameublement au Havre depuis 1953, crée avec l'aide de son fils, Michel, la société de franchiseur But International. Michel Venturini succède à son père en 1982 au poste de président

changement de stratégie marketing : B to C, particuliers, CSP+, entre 30 et 40 ans. NESPRESSO, UN MARKETING MIX(4P) REFLÉTANT SON POSITIONNEMENTHAUT DE GAMME  UN POSITIONNEMENT ELITISTE• Diffusion confidentielle• Proposition d’un véritable Art de vivre• Traditions viticoles• Séries limitées• Boutiques prestigieuses LE MARKETING MIX / LES 4P 1. LA DISTRIBUTION ( PLACE )• Distribution exclusive• Circuit fermé50% des ventes se font sur internet25% par téléphone25% dans les boutiques . La stratégie de marketing