Strategie Kodak

1970, Xerox était devenue une multinationale détenant 95 % du marché des « duplicateurs ». Le principe général del'électrophotographie semble cependant avoir étédécouvert par le physicien Jean-Jacques Trillat en 1935. Il le présenta à la société Kodak, qui déclara l'invention sans avenir commercial. Un article décrivant leprincipe général aurait été publié la mêmeannée dans un numéro de la revue Science & vie. III- PRINCIPE ET DESCRIPTION DE LA PHOTOCOPIEUSE L'immense majorité des photocopieurs

Kodak at a Crossroads Strategic Management Fundamendals September, 2010 Rennes Summary I/ Covering Letter 3 II/ Executive Summary 4 III/ Challenge Statement 5 IV/ Analysis 6 V/ Alternatives 10 VI/ Recommendations 11 VII/ Implementation 12 VIII/ Contingency plan 13 IX/ Bibliography 14 I/ Covering Letter Report of Consultancy Group To the Board of Directors and Shareholders of Eastman Kodak Company In our opinion, the accompanying analysis and recommendations appearing

Officielle depuis le 23 juin 2005, la décision de Kodak de supprimer 340 emplois à Chalon-sur-Saône à l’issue d’une première vague de licenciements de 270 salariés, modifie de façon profonde le paysage économique du territoire bourguignon. Premier employeur de la région, Kodak fermera totalement son site dans les mois à venir. Les conséquences seront particulièrement lourdes tant pour les salariés que pour notre territoire. Le Conseil des Prud'hommes de Chalon-sur-Saône a donné gain de cause, ce

premiers clichés étaient rigides, encombrants et fragiles. Lorsqu’en 1884 George Eastman met au point un film souple pour appareil photographique, c’est un grand pas vers les appareils photos grand public du XXième siècle. Il créera ensuite le « Kodak », premier appareil photo fabriqué par sa compagnie. Apparition de la couleur Le principe de la photographie en C’est en 1935 que des appareils compacts pourront prendre des photos en couleur sur des pellicules souples, cela restait limité à des

l'impact est que l'entreprise kodak doit s'inventer un nouveau futur car a cause de la démocratisation des appareils photos numérique la marque na pu rentabiliser de bénéfice depuis 2007 , désormais kodak doit se reconvertir dans les imprimantes . cela va entrainer la vente de la division photographique et de milliers de brevet mais pour financer cette reconversion kodak pourrait vendre des unités . 2) l'objectif du dirigeant est d'augmenter les ventes de la firme sur le marché des imprimantes

procédé de façon monopolistique pendant 20 ans. C'est du nom de ce procédé que vient le nom d'Haloid Xerox en 1958 puis Xerox Corporation en 1961 (le deuxième « x » de Xerox a été ajouté pour ressembler au nom d'un concurrent de l'époque : Kodak, notons que Kodak a refusé l'achat du brevet de Carlson). Xerox commence tout d'abord à fabriquer des imprimantes ainsi que des photocopieurs utilisant la xérographie. Le premier modèle mis en vente est le XeroX Model A. S'en suivent une série d'autres

1970, Xerox était devenue une multinationale détenant 95 % du marché des « duplicateurs ». Le principe général de l'électrophotographie semble cependant avoir été découvert par le physicien Jean-Jacques Trillat en 1935. Il le présenta à la société Kodak, qui déclara l'invention sans avenir commercial. Un article décrivant le principe général aurait été publié la même année dans un numéro de la revue Science & vie. III- PRINCIPE ET DESCRIPTION DE LA PHOTOCOPIEUSE L'immense majorité des photocopieurs

KODAK On pensait la petite boîte jaune éternelle. Comme le Kodachrome des couleurs d’Autant en emporte le Vent. Comme la Tri-X Pan en noir et blanc d’A bout de souffle. Deux pellicules de la vieille maison Kodak, qui vient de se déclarer en état de faillite. Autant en emporte le vent du numérique pour laisser la vénérable société américaine fondée en 1888 à bout de souffle. Les megapixels ont gagné sur l’argentique ? On le sait depuis une bonne dizaine d’années, mais là où l’affaire prend un tour

Introduction…………………………………………………………………… 5 1.Une présence internationalement reconnue 8 1.1. Stratégie d’internationalisation principale : les filiales 8 1.1.1. Définition et intérêts des filiales 8 1.1.2. Vue d’ensemble des filiales du groupe 9 1.1.3. Avantages au sein du service export : 11 1.2. Présentation de l’évolution du marché afin de comprendre le changement de stratégie: 12 1.2.1. Un marché avec de multiples opportunités: 13 1.2.2. Une concurrence qui s’accroit

ROUTINE) L’ancien PDG a reconnu que l’évolution technologique demandera à Kodak d’agir plus vite pour apporter de nouvelles technologies sur le marché. Comme Mr Carp l’explique, l’entreprise à agit trop lentement sur le marché pour aborder l’ère du numérique. Selon lui, la direction de Kodak n’était tout simplement pas prête à prendre les risques nécessaires. En effet, les différences entre le business model initial de Kodak et ses « core competencies » sont énormes, et pour amorcer un changement