Stratégie mixte

05/01/2012 DHEA 3 Processus marketing INFLUENCES économiques, technologiques, culturelles, sociales et légales TENDANCES ETUDE CONCURRENCE ETUDE DE MARCHE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR ANALYSE couple produit /marché CONTROLE STRATEGIE MISE EN ŒUVRE Marketing MIX PRODUIT quoi ? PRIX à quel prix ? DHEA DISTRIBUTION COMMUNICATION comment ? 05/01/2012 4 A- Les domaines d’analyse du comportement du consommateur Influences socio-culturelles (culture, classe

Communication soumise à l’Académie de l’entrepreneuriat 2007 Sherbrooke, 4-5 octobre 2007 STRATÉGIES DES PME ET PRATIQUES D’INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE ET DE VEILLE STRATÉGIQUE Sophie Larivet Enseignant-Chercheur CIRCEE (ESCE) & CEREGE (U. de Poitiers) Pôle Universitaire Léonard de Vinci 92916 Paris La Défense Cedex France Tel : 33.1.41.16.74.53 sophie.larivet@devinci.fr François Brouard Professeur Sprott School of Business Carleton University 1125 Colonel By Drive Ottawa (Ontario) Canada K1S

convaincre et encourager les superviseurs et les employées sur les avantages que le programme d’évaluation du rendement pourrait leur apporter ainsi qu’à l’organisation. À court terme, nous suggérons que la haute direction d’EDN mette en place une stratégie ou un plan, qui doit être fondée sur la communication et la formation, afin d'introduire ce changement dans la nouvelle culture organisationnelle. Nous recommandons, dans un premier temps, de changer l’attitude négative des supérieurs envers

d’information, qui va permettre d’apporter au consommateur des renseignements dans le domaine technique ou commercial. - fonction de positionnement, qui va situer le produit dans un univers de référence par rapport à ses concurrents à travers sa stratégie mix (4P : qualité, prix, performances et distribution). - fonction de service, qui va faciliter l’utilisation et la valorisation psychologique du consommateur lors de la présentation en linéaire. L’achat en grande surface est caractérisé par

René Perrin et Frédéric Pigelet afin de gérer les parts que le gouvernement français s'était vu attribuer comme dommage de guerre dans la gestion de la future compagnie pétrolière irakienne, l'Iraq Petroleum Company. À l'origine, c'est une société mixte associant des capitaux d'État et des capitaux privés. Par la suite celle-ci va connaître bien des changements portant sur des modifications de dénominations, de logos et de rapprochement avec d’autres compagnies. Le 21 juin 1985, sa dénomination a

Introduction 3 Chapitre I : le contexte d’internationalisation de la GRH 5 1. La mondialisation 5 2. Les stratégies d’internationalisation des entreprises : la GRHI 7 2.1 L’approche ethnocentrique 7 2.2 L’approche polycentrique 7 2.3 L’approche géocentrique 8 2.4 L’approche régiocentrique 8 3. Concevoir, implanter et contrôler une politique GRHI 9 3.1 Détermination de la stratégie GRHI 9 3.2 Démarche d’implantation de la GRHI 9 3.3 Le professionnalisme des acteurs en GRHI 11 4.

Table des matières Le monde de Virgin 2 Historique de Virgin 2 Richard Branson : l’homme 2 Histoire du groupe Virgin 2 Esprit d’entreprise 3 La stratégie de Virgin 5 L’avantage concurrentiel de Virgin 5 Les marchés cibles de Virgin 5 La stratégie d’internationalisation de Virgin 7 Le portefeuille des entreprises Virgin 7 La matrice BCG. 8 Pays cibles et mode d’entrée 8 Virgin cola 10 L’historique 10 Le marché des softs drinks 10 Carte stratégique

social 54 8.12.3 L’eau potable et l’assainissement 55 8.12.4 L’emploi et la formation professionnelle 56 8.12.5 L’habitat 57 8.13 La lutte contre le VIH/ Sida 57 8.14 L’intégration au Système Commercial Multilatéral 58 9 Stratégie de croissance accélérée 59 9.1 Les secteurs moteurs 59 9.1.1 Le secteur rural 59 9.1.2 Les mines 61 9.2 Les nouvelles possibilités 62 9.2.1 Les industries 62 9.2.2 Le commerce 62 9.2.3 Le tourisme 62 9.2.4 Fruits

de la personne. Chapitre 1 : La planification stratégique et le marketing La différence entre l’approche stratégique d’une entreprise et le marketing sous une approche stratégique c’est global sectorielle. Le marketing c’est assez ciblé. La stratégie anticipe le marketing. I) Prospective et diagnostics. Le prospectif est la première étape dans la réflexion stratégique. La prospective c’est un ensemble d’étapes pour aboutir à un diagnostic externe. On essaye de visualiser la situation dans

Choco BN Stratégie Marketing de la marque SRC11 - Marketing SOMMAIRE Récapitulatif du brief........................................................................................................................................3 PREMIERE PARTIE I – Analyse interne.............................................................................................................................................3 1. Historique..........................................................................