Strategie Tropicana

Bacardi qui ont réalisé des actions publicitaires communes. A un autre niveau, l’exemple de la mousse au chocolat Yoplait/Côte d’Or illustre la collaboration de deux marques dans la fabrication d’un produit, ce qui plus précisément correspond à la stratégie de co-branding. Selon Mc Kinsey & Compagny, le taux de croissance annuel des alliances de marques, à travers le monde, en 1994 était de 40% (Blackett et Russel in Blackett et Boad 1999). Bien que les alliances de marques et plus particulièrement

Stratégie Manuel Cartier Hélène Delacour Olivier Joffre Conseiller éditorial : Christian Pinson Professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055063-0 Les auteurs remercient Christian Pinson pour l’aide apportée dans la rédaction de cet ouvrage, associant relectures précises et conseils pertinents. Table des matières Avant-propos I. Introduction 1 1. Les décisions stratégiques 1. La nature des décisions stratégiques 2. Les deux niveaux de la stratégie 2 2 3 6 6

opérationnel C’est le processus de transformation des plans marketing en actions marketing afin d’atteindre les objectifs définis. 2 Le Mix Marketing C’est l’ensemble des outils marketing dont l’entreprise dispose pour mettre en œuvre sa stratégie et des variables dont elle dispose pour influencer son marché cible. ➢ Les facteurs du Marketing Mix : [pic] Produit : Variété, qualité, design, fonctionnalités, nom de la marque, options, packaging et services. Prix : Prix fixé,

Stratégie Manuel Cartier Hélène Delacour Olivier Joffre Conseiller éditorial : Christian Pinson Professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055063-0 Les auteurs remercient Christian Pinson pour l’aide apportée dans la rédaction de cet ouvrage, associant relectures précises et conseils pertinents. Table des matières Avant-propos 1 I. Introduction 1. Les décisions stratégiques 1. La nature des décisions stratégiques 2. Les deux niveaux de la

confusion des produits (produits pour une classe d’âge non adaptés à une autre), problème dans la distribution... 2-2) Les étapes de lancement des nouveaux produits A) Un processus global La RD et le lancement de nouveaux produits entrent dans une stratégie générale. Tous les services de l’entreprise sont concernés de prés ou de loin. MAIS la clé de la réussite est que le projet soit géré en transversal par le service marketing. B) Encourager la créativité positive -Organiser la créativité dans

brève présentation du produit Tropicana « SMOOTHIE » * Présenter la stratégie de positionnement de la marque * Commenter la stratégie mkt du produit / marquehttp://www.edubourse.com/finance/actualites.php?actu=27087 http://www.strategies.fr/actualites/marques/r41634W/innocent-aux-mains-pleines-d-innovations.html * Couple produit/ marché * Stratégie de prix de distribution et de communication * Faites un bilan/ diagnostic de la stratégie marketing en identifiant, selon

toujours bas » – stratégie grâce à laquelle l’entreprise est devenue le numéro un mondial de la grande distribution. Les cinq principaux éléments de configuration La gestion stratégique de supply chain ne consiste pas à introduire des innovations pour le simple fait d’innover. Il s’agit de créer une configuration qui fera progresser vos objectifs stratégiques. Pour exploiter pleinement votre supply chain, vous devez maîtriser cinq éléments de configuration essentiels : G la stratégie des opérations

mais… Seulement la partie visible de l’iceberg, càd le produit, son prix, sa distribution, sa communication. = LE MARKETING MIX : les 4 P = le marketing opérationnel. Reste à étudier cette année, toute la face cachée de l’iceberg, la réflexion. = LA STRATEGIE MARKETING 1 1. Le produit et sa marque a. Définition Un nom (Appelsientje), un terme (touring secours, Minute Maid), un signe, un symbole (symbole de la marque Nike), un dessin (Springle (le bonhomme avec ses moustaches), Mr Propre), un

incarner la transversalité. Si on lui enlève les achats, cela a un impa ct sur l’organisation de la supply chain”, estime le chercheur. C’est po u rtant le cas en France où le métier des achats monte en puissance et devi ent de plus en plus stratégi qu e , conséquence de la mondialisation “où l’on pa s se d’un marché de ven d eu rs à un marché d’acheteu rs”. Un poste tremplin “Tant que les économies sur les achats seront conséquentes,ce départem ent re s tera indépendant du SCM”, a f

de la démarche marketing. 2. Expliquer l’importance d’une bonne compréhension des clients et du marché, et identifier les concepts fondamentaux associés. 3. Déterminer les éléments clés d’une stratégie marketing orientée vers le client. 4. Expliquer la gestion de la relation client et identifier les stratégies permettant à la fois de créer de la valeur à l’intention du client et de dégager en retour du profit pour l’entreprise. 5. Décrire les grandes tendances et les principales forces qui sont en