Strategie Tropicana

9% en volume en 2010, et le marché des jus de fruits a progressé de son coté de 2% et représente ¼ du marché des BRSA. Sur ce marché nous retrouvons The Coca Cola Company première sur ce secteur, en 2e position on retrouve PepsiCo, qui possède Tropicana, Orangina-Schweppes Group, Nestlé. La consommation des BRSA est occasionnelle en ce qui concerne le marché français, elle représente en revanche le triple de celle-ci sur le marché nord américain. La consommation des BRSA se fait en majorité chez

acheteurs. 63,1 % des foyers français ont acheté au moins une fois des soupes liquides ambiantes au cumul annuel mobile. Ils dépensent en moyenne, sur ce segment, 18 euros par an. Positionnement de Pepsico : Produit : La marque Alvalle de Tropicana est spécialisée dans l’élaboration et la commercialisation des soupes froides, mais surtout, des gaspachos. Signature « l’alimentation qui provient de la vallée » né dans sud-est de l’Espagne en 1992, grâce à José Maria Casanova. Mélange légumes

Micro environnement Tropicana L’entreprise : Tropicana est depuis 1998 une marque stratégique du groupe Pepsi co. Présent sur le marché des jus de fruits “haut de gamme”, Tropicana représente près de 15% du chiffre d’affaire de la branche française du groupe américain. Leur objectif étant de rester le leader mondial incontesté sur le marché des jus de fruit haut de gamme. Pour se faire, Tropicana bénéficie du rayonnement international de PepsiCo puisque cette marque internationnale est présente

Coca-Cola Coca, Fanta, Sprite, Minute Maid, Nestea, Powerade... coca-cola-france.fr, coca-cola.fr, mynrjcokemusic.fr, fanta.fr, sprite.tm.fr NC Site de bons plans lancé avec Skyrock (Tropmalin), jeux-concours. - PepsiCo Pepsi, Pepsi Max, 7 Up, Kas, Tropicana... pepsi.fr, pepsi-town.com, sevenup.fr, pepsimusicplay.com Supérieur au budget pub TV aux Etats-Unis, multiplié par deux en deux ans en France Commu-nauté Pepsitown visible sur tous les sites du groupe. Lire Orangina-Schweppes Orangina, Schweppes

| | | | | |Tropicana a lancé une campagne de publicité ce qui a facilité le |La composition des smoothies n’est pas réglementée contrairement aux| |travail de pédagogie pour cette boisson et l’a ainsi démocratisé |purs jus, jus à base de concentré ou nectars.

l'agroalimentaire 1. Une entreprise jeune et dynamique 2. Une entreprise performante 3. Un portefeuille de marques puissant B) PepsiCo France, moteur de la croissance des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool en 2010 1. Le marché des BRSA en France 2. Les jus : Tropicana, la marque nationale leader incontesté e 3. Les softs drinks : PepsiCo, l'acteur le plus dynamique sur tous les circuits p.13 p.13 p.16 III. PepsiCo : une vision spécifique de la catégorie des Boissons Rafraîchissantes sans Alcool à horizon

groupe ainsi que les valeurs auxquelles ils sont attachés. Ensuite, nous vous parleront des domaines d’activités stratégiques. En troisièmement, nous vous parleront de la matrice BCG et pour finir nous vous montreront quelles sont les différentes stratégies de croissance de l’entreprise. Mission : La mission de Pepsico est de devenir le plus influent à l’échelle mondiale dans la fabrication de produits alimentaires tels que les jus de fruits, les sodas et les snacks. L’évolution et le développement

Les menaces 12 III. Le marketing stratégique 12 1. La segmentation 12 a. Géographique 12 b. Psychographique 12 c. Sociodémographique 13 d. Comportementale 13 2. Cible 13 3. Le positionnement 14 4. Le moteur du positionnement 14 5. La stratégie marketing à terme 15 a. Confirmer les bases marketing 15 b. Diversification du portefeuille de marché 16 IV. Le Mix Marketing 17 1. Le produit 17 a. Caractéristiques 17 b. Conditionnement 17 c. Marque et Qualité 18 2. Le prix 19 a. Tarifs

.................................................................................................... 11 Identification de 3 concurrents ......................................................................................................... 12 Tropicana ...................................................................................................................................... 12 Forces : ..................................................................................................

– unilever 17. Häagen das – général mills 18. Pop – pommery 19. Mars – mars Présentez la stratégie marketing de la marque. * Pas d’historique. A partir de document, faire des photocopie des articles trouvés, copie de l’information trouvé. La position de la marque * A partir des documents chercher donner la stratégie. La stratégie : on est dans le cadre de la stratégie de marque. A l’intérieur du groupe qu’est-ce que représente la marque (CA, marque ou dérivée de marque