Strategique Cacharel

un produit d’un autre. De plus les nouvelles technologies de l’information et de la communication permettent aux firmes de promouvoir leurs marques et tenir les consommateurs informés sur l’avancé technologique de leurs produits. Les enjeux stratégiques pour les firmes sont importants car leur image et celle de leurs produits compte beaucoup pour les clients. Les obstacles à la sortie ne sont pas réellement bloquant car les usines de fabrication et les pôles de recherche et développement sont

communication par les égéries III- L’Oréal : les clés de sa réussite III.1. Les stratégies de développement de l’Oréal III.2. Les perspectives d’avenir de l’Oréal Paris Conclusion Introduction Puissant dans tous ces domaines d’activités stratégiques, l’Oréal est le leader mondial de l’industrie cosmétique. Il détient une présence internationale très forte, puisqu’il commercialise ses produits dans plus de 130 pays. Avec un portefeuille de 17 marques, l’Oréal représente un véritable dynamisme

2 b) La veille p.2-3 II) Les axes clés d’une stratégie de développement international p.3-4 a) Stratégie à l’international p.3 b) Stratégie au niveau local p.3-4 c) L’innovation au cœur de la réussite stratégique du groupe p.4 d) Le marché Chinois p.4 Introduction a) L’Oréal L’Oréal a été créée en 1907, quand Eugène Schueller met au point une formule de synthèse permettant de teindre les cheveux sous l’enseigne « l’Auréale ». Ce n’est qu’en

disposer du plus vaste catalogue d’études sur les secteurs et les entreprises. web Edition : Mai 2012 - 245 pages Haute couture et prêt-à-porter de luxe Analyse du marché – Prévisions 2012 – Forces en présence 0. LA SYNTHÈSE & LES CONCLUSIONS STRATÉGIQUES Cette synthèse attire l’attention du lecteur sur les conséquences de la modification de l’environnement économique, les tendances majeures de la vie du secteur, les évolutions prévisibles, en tirant parti de l’ensemble des analyses sur les perspectives

Formules de distribution hypermarché Télé-achat Hard discount marché Petit commerce de proximité Temps E-business Lancement Croissance Maturité 7 Déclin Indicateurs et phases du cycle de vie 8 Cycle de vie et actions stratégiques et opérationnelles 9 Objectif: contrarier le cycle de vie "normal" Ventes Accélérer (B) « Manger son blé en herbe » D B Donner une 2ème jeunesse (D) C Prolonger (C) E Retarder et Cycle de vie ralentir (E) "normal" A

l'aider à séduire l'homme dont elle était amoureuse) * Le dénomination française MININURSE de la marque chinoise Xiaohushi vient de sa définition : petite infirmière * La marque Lancôme vient de Lancosme, château situé dans le Loiret * La marque Cacharel vient de la dénomination éponyme d'un oiseau de Camargue * La marque Mizani provient de la traduction en swahili du mot équilibreSlogans de la marque l’Oréal Paris :L'Oréal Paris : Parce que je le vaux bien ! (et ses variantes : Parce que vous le

II. Stratégie de marque produit III. Stratégie de marque ombrelle IV. Stratégie de marque gamme CINQUIEME PHASE : PREPARATION DU PLAN MARKETING I. Les Objectifs Stratégiques II. Marché III. Sources de volume IV. Cibles V. Positionnement VI. Eléments moteurs du mix SIXIEME PHASE : LA STRATEGIE MARKETING

Guerlain et Dior. Voici la classification des différents offreurs de parfums : Chanel, Guerlain, Christian Dior, Yves Saint-Laurent, Lancôme, Kenzo, Nina Ricci, Jean-Paul Gaultier, Givenchy, Hugo Boss, Thierry Mugler, Shiseido, Rochas, Estée Lauder, Cacharel, Clarins, Azarro, Paco Rabanne. Nous pouvons voir que les parfums Nina Ricci arrivent en 8ème position. 3. La demande Demande La préoccupation majeure entre tous est de séduire les plus jeunes. Pour rester dans la course nombre de marques

qui vont donner au prêt-à-porter un style aux multiples variantes, riche de l'apport de leur fougue, de leur fantaisie, de leur personnalité. Gérard Pipart, chez Germaine et Jeanne, puis chez Chloé, Michèle Rosier chez V de V, Emmanuelle Khahn chez Cacharel, Anne-Marie Beretta pour Ramosport, Elie et Jacqueline Jacobson pour Dorothée Bis, Christiane Bailly, Jacques Delahaye, Jean Bouquin, Chantal Thomass... sont à l'avant-garde d'une longue liste qui révolutionne les façons de se vêtir. une image de

grandi. Celles-ci sont diverses, tant par leur origine que par leur secteur d’activité. h. L'origine géographique des marques Les marques proviennent de tous les coins du monde : D’Europe : L’Oréal Paris, Garnier, Vichy, La Roche-Posay, Lancôme, Cacharel... Helena Rubinstein... D’Amérique : Maybelline, Matrix, Redken, Ralph Lauren, Kielh’s. D’Asie : Shu Uemura et depuis peu Minimurse et Yue-Sai, entreprises chinoises. i. La répartition sectorielle Ces marques se répartissent aussi selon