Strategy Of Nutella

décision Analyser/Décider/Comprendre Logique et analyse quantitative 1 h 30 Communication, environnement et culture internationale 1 heure Sous-total 2 h 30 Aptitude à travailler à l’international/Communiquer/Progresser en langues Listening Test 30 min Use of English 30 min Autre langue vivante (espagnol, allemand, italien, portugais arabe, hébreu, japonais, néerlandais, chinois, russe…) 30 min Sous-total 1 h 30 4 4 8 2 2 2 6 Aptitude à négocier et communiquer/Écouter/Convaincre/Argumenter/Synthétiser

d’au moins un de ces réseaux sociaux 23 YOUR...La Junior-Entreprise de l’ISC Paris - Dans le monde Nombre d'utilisateurs de réseaux sociaux dans le monde (En millions) 2007 2008 2009 2010 2011 2012 373 489 628 774 907 1005 Source : Strategy Analytics Activités des sites de réseaux sociaux (% des réponses) Devenu un fan/abonnée d'une entreprise/marque A dit quelque chose de positif à propos d'une marque/entreprise A dit quelque chose de négatif à propos d'une marque/entreprise A promu

responsabilité et d’autorité. Les deux niveaux de la stratégie Stratégie globale Stratégie par domaines d’activité stratégique (DAS) Direction générale DAS 1 DAS 2 DAS 3 a) Stratégie globale La stratégie globale ou corporate strategy concerne l’organisation dans son ensemble. Les décisions sont prises par la direction générale et concernent les choix réalisés par une entreprise pour détenir un avantage concurrentiel sur un ou plusieurs marchés en même temps et optimiser ainsi

aux besoins utilitaires (1995: 405): “... felt needs can be classified into two broad categories based on the benefits expected through purchase and use: (1) utilitarian needs and (2) hedonic/experiential needs. Utilitarian needs lead to consideration of objective, functional product attributes or benefits, whereas hedonic/experiential needs encompass subjective responses, pleasures, daydreams, and aesthetic considerations”. Pour ces auteurs, une décision d’achat fait appel à deux types de besoins:

termes de responsabilité et d’autorité. Les deux niveaux de la stratégie Stratégie globale Direction générale Stratégie par domaines d’activité stratégique (DAS) DAS 1 DAS 2 DAS 3 a) Stratégie globale La stratégie globale ou corporate strategy concerne l’organisation dans son ensemble. Les décisions sont prises par la direction générale et concernent les choix réalisés par une entreprise pour détenir un avantage concurrentiel sur un ou plusieurs marchés en même temps et optimiser ainsi

Cléopâtre, Darty, Dyson, Danone, Estée Lauder, Fnac, France Télécom, Häagen-Dazs, Ice Kube, Ikea, La Belle Excuse, LaCie, La Cuisine (centre de création d’art et de design appliqués à l’alimentation), le Bon Marché, Ludendo, Mastrad, Minale Design Strategy, Nickel, Nature & Découvertes, Fromarsac, Orange, Oxylane, Renault, Sacco, Samsung, Sensolab, Signal (Groupe Unilever), SNCF, Swatch, Veuve-Clicquot, In Process, Chérif Créations, Prinzdesign, AKDV, P’Référence, La Compagnie Trapèze, Bureau de Création

Cléopâtre, Darty, Dyson, Danone, Estée Lauder, Fnac, France Télécom, Häagen-Dazs, Ice Kube, Ikea, La Belle Excuse, LaCie, La Cuisine (centre de création d’art et de design appliqués à l’alimentation), le Bon Marché, Ludendo, Mastrad, Minale Design Strategy, Nickel, Nature & Découvertes, Fromarsac, Orange, Oxylane, Renault, Sacco, Samsung, Sensolab, Signal (Groupe Unilever), SNCF, Swatch, Veuve-Clicquot, In Process, Chérif Créations, Prinzdesign, AKDV, P’Référence, La Compagnie Trapèze, Bureau de

Marketing Management, Paris, Pearson Education France, 12ème édition, 879p. * Sargeant A., (2005), Marketing Management for Nonprofit Organizations, Oxford, Oxford University Press, 2ème édition, 408p. * Kotler P., Kotler N. G., (1998), Museum Strategy and Marketing: Designing Missions Building Audiences Generating Revenue and Resources, Jossey-Bass, 432p. * Plan du cours * Introduction: évolution du marketing * Valeur, Satisfaction et Fidélisation * Planification stratégique

différences en termes de responsabilité et d’autorité. Les deux niveaux de la stratégie Stratégie globale Stratégie par domaines d’activité stratégique (DAS) Direction générale DAS 1 DAS 2 DAS 3 a) Stratégie globale La stratégie globale ou corporate strategy concerne l’organisation dans son ensemble. Les décisions sont prises par la direction générale et concernent les choix réalisés par une entreprise pour détenir un avantage concurrentiel sur un ou plusieurs marchés en même temps et optimiser ainsi

produits de luxe tels que les parfums et 0,5 ou 1 % dans des produits industriels. Deux méthodes plus fines et moins mécaniques sont utilisées : – un investissement comparable ou supérieur à la concurrence en « part de voix » : la part de voix (ou share of voice) est le pourcentage que représente le budget publicitaire média d’une entreprise 44 ÉLABORER LA STRATÉGIE PUBLICITAIRE © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit par rapport au budget média total de toutes les entreprises