Stratégie Achat Renault

monotonie d’un achat banal. II- La gestion mercatique du point de vente 1- L’assortiment C’est l’ensemble des familles d’articles proposées par le point de vente. Il correspond à la variable produit du plan d’action mercatique du point de vente Profondeur : Nombre de produits différents dansa la même famille. Hauteur : Niveau de qualité des différentes familles de produits. Largeur : Nombre de produits différents distribués par le point de vente. Ex : Renault : *

management est porté par une fonction transversale qu'il nomme « Fonction administrative » et qui a pour objectif de veiller aux cinq grandes fonctions spécifiques qui sont : Fonction technique : produire, transformer et fabriquer; Fonction commerciale : achat, vente et échange; Fonction financière : rechercher et utiliser de façon optimale les capitaux; Fonction de sécurité : protection des personnes et des biens; Fonction comptable : calcul de paie et des statistiques. De même, Fayol indique que

services proposés et ce, dans chaque région du monde et sur chaque segment de la gamme. 2. Être parmi les trois premiers groupes de constructeurs automobiles du monde au nvieau des technologies clefs, pour Nissan, c’est précisément de développer une stratégie commerciale à grande échelle pour la technologie d’un futur véhicule électrique. 3. Grâce à une croissance soutenue et une marge opérationnelle élevée, de toucher constamment à un résulat opérationnel qui permet de situé l’organisation parmi les

CAS SMART : Une révolution automobile ? L’automobile est devenue un achat indispensable pour les ménages. En effet, de nos jours pour le travail, dans la majorité des entreprises les recruteurs recherchent des collaborateurs ayant permis de conduire, avec un véhicule. De plus, les familles ont besoins de voiture pour emmener les enfants à l’école. Ses besoins sont bien réels, mais l’achat d’une automobile reste une importante sortie d’argent pour un foyer. Les freins liés à l’achat d’un véhicule

STAGE REDACTION D’UN CAHIER DES CHARGES SUR UNE NOUVELLE GAMME D’EMBALLAGES METALLIQUES SERVICE EMBALLAGE ET CONDITIONNEMENT ANNEE 2009-2010 SOMMAIRE Introduction 1 I. Renault 2 1) Le groupe Renault 2 a) Synthèse de l’histoire 2 b) Renault aujourd’hui 3 c) La politique après-vente Renault : 4 2) Les magasins en France et à l’étranger 6 a) Les magasins source 6 b) Les autres magasins 10 3) La DLPA 12 a) Présentation 12 b) La Direction de l’Ingénierie Logistique 13 4)

de Yamaha, corps de métier = moteurs mais vend aussi pianos…). _Marque-source : ex de l’Oréal qui vend des noms de produits différents (pure lift etc…) mais sous sa marque. La marque source peut développer une marque gamme, une marque produit… ex Renault => Megan, Clio… _Marque produit : produit devenu une marque (ex Nutella, Bonne Maman…) _Marque caution : vient en support d’autres marques pour identifier un produit. A la différence de la marque source les différents produits cautionnés sont

chambre française de commerce et d’industrie du Maroc  LAZRAK Nadia  2006 Du diagnostic Marketing à l’analyse stratégique : cas de RENAULT  EL KHYARI Aziz  2006 Echec de lancement d’un produit « expert de l’Oréal de Paris»   ISAAD Ibtissam  2006 Stratégie de lancement de la gamme nutritionniste de Garnier  ACHAACHI Kenza  2006 La mise en place d’une stratégie de communication institutionnelle pour le crédit du Maroc  EL MOSALAMI Amine  2006 Elaboration d’une campagne de communication à travers

ANALYSE DES MÉDIAS Introduction * Clés + approche de la méthodologie des médias = bonne stratégie de communication. * Le consommateur devient très exigeant par rapport à ce qu’on va lui vendre * Les médias doivent répondre à la demande. * Avec l’avènement d’internet et des médias, on passe du mass marketing au customer marketing (plus ciblé). * La créativité associée à la motivation et à la cohérence dans le choix des investissements publicitaires = le gage d’une politique

brochure a été conçue par le CCFA, 2, rue de Presbourg, 75008 Paris Téléphone : 33 1 49 52 51 00 – Télécopie : 33 1 47 23 74 73 – Site Internet : www.ccfa.fr – E-mail : ccfa@ccfa.fr – Illustrateur : Fabrice Mathé – Crédits photo : Peugeot, Citroën, Renault, Renault Trucks Conception, réalisation : Ce document utilise du papier Print speed laser, certifié PEFC (Programme for the endorsement of Forest Certification), garantissant la gestion durable des forêts. Il a été imprimé par un imprimeur Imprim’vert

de la concurrence. La valeur de la marque réside dans sa capacité à attirer des consommateurs et à les garder grâce au concept de la fidélité qui est une notion liée au comportement de l’acheteur. La fidélité se mesure à partir de l’historique des achats d’un consommateur observé dans un panel. Le consommateur donne à chaque marque des valeurs qui lui permettent de s’identifier à elle. Il faut dire qu’une marque facilite (pour le client) l’identification du produit, son repérage. De plus, l’image