Stratégie Adopté Par Ikea

ressources financières disponibles - ressources humaines : pour la gestion du personnel Ex. : détermination des salaires - marketing : comprendre les besoins des consommateurs, du public Ex. : PUMA va voir quelle stratégie mettre en place pour que dans 15ans, on en veuille encore. IKEA va comprendre les besoins des consommateurs chinois pour voir si sa proposition « prix bas » a du sens. LEVI’S a perdu ½ de ses parts de marché car ils n’ont pas vu que les besoins des Consommateurs avaient changé

récupéré à partir d'un distributeur de savon liquide. Cela montre bien l'attente d'esthétique et de praticité ». Voir :http://www.strategies.fr/etudes-tendances/tendances/r41239W/2-9-4352/les-produits-menagers-se-font-mousser.html , en annexe. Stratégie : 1 - Marché-cible : le marché français des produits d’entretiens ménager. Nous limiterons dans un premier temps notre implantation au marché français de façon à concentrer l’effort de vente sur un marché restreint. 2 - Niveau de segmentation :

principe utilisé une distribution exclusive (vend juste un produit ie Apple). II- Les principaux déterminants de la politique de prix Les principaux déterminants de la politique de prix 1. Les objectifs généraux de la stratégie marketing A- Les objectifs de rentabilité et de profit Profit minimum 1- La survie devient un objectif important quand la concurrence est défavorable. 2- Aussi quand le comportement du consommateur change. 3- Baisser les prix pour survire

Avant propos Remerciements Introduction Première partie : Présentation Générale Présentation du magasin KITEA : 2. KITEA : une histoire … 3. Les magasins de KITEA : 4. Les plus de KITEA 1. Deuxième partie : 1. 2. 3. 4. 5. La stratégie Marketing de Kitea Analyse S WOT Les 5 forces Les 4 variables Les réseaux Kitea Conclusion générale zineb ferricha Page 1 Suite aux exigences du marché de l’emploi, qui se basent sur une pédagogie alternant la théorie la pratique, les périodes

dans ce secteur globalement mûr. Le plan marketing débutera par une description du marché. Nous isolerons ensuite les causes de l’essoufflement du concept d’hypermarché puis, nous identifierons le positionnement actuel (en voie de développement) adopté par Carrefour. Nous terminerons par une proposition originale par rapport à ce positionnement. Description du marché Présentation Le secteur de la grande distribution peut être caractérisé de la manière suivante. * Il est mûr car il semble

entre dirigeants et actionnaires des entreprises. Les règles applicables à la divulgation des informations visent à empêcher les dirigeants de gonfler les performances de l’entreprise. Les conseils d’administration ont pour objectif de guider la stratégie des dirigeants, de surveiller leur système de présentation des comptes et de garantir qu’ils ne se surpaient pas, ni ne se surprotègent aux dépens de l’actionnaire. En général, les milieux du gouvernement d’entreprise présentent les propriétaires

L’internationalisation des marques : Marque Local ou multidomestiques : Offre définie en fonction des besoins spécifiques locaux. Marque Globale : Reproduction d’une offre à l’étranger sans différenciation selon les pays. Exemple : Chanel, Bic, Ikea Marque Glocal : Adaptation des produits aux besoins locaux mais sur la bas d’un concept defini global. Exemple : Macdo. 1.6 La Gamme def : Ensemble de produits liés entre eux du fait qu’ils fonctionnent de la même manière, s’adressent aux même

activités (façon dont les individus occupent leur temps), opinions (motivations qui font avancées l’individu), intérêts ; il faut prendre en compte la préférence développée par rapport à tel type de personne. Section 3 : la mise en œuvre d’une stratégie de segmentation  Les segments doivent être identifiés et respectés 4 conditions : o Réponses différenciées : 1. condition la plus importante, sans cela risque de cannibalisation entre les produits d’une même entreprise. Il peut y avoir une

Introduction Première partie : Présentation Générale 1. Présentation du magasin KITEA : 2. KITEA : une histoire … 3. Les magasins de KITEA : 4. Les plus de KITEA Deuxième partie : 1. La stratégie Marketing de Kitea 2. Analyse S WOT 3. Les 5 forces 4. Les 4 variables 5. Les réseaux Kitea Conclusion générale zineb ferricha Page 2 Suite aux exigences du marché de l’emploi, qui se basent sur une pédagogie alternant la théorie

janvier 1999. L’Autriche a exercé, au premier semestre 2006, la Présidence de l’Union européenne. Le gouvernement Faymann est engagé pour « une Autriche forte dans une Europe unie ». La coalition met en particulier en avant son attachement à la stratégie de Lisbonne, son engagement dans la définition d’une politique énergétique européenne. L’Autriche entretient des relations denses avec l’ensemble de ses voisins. L’Allemagne est son premier partenaire commercial et le premier investisseur étranger ;