Stratégie Amazon Com

collaborative qui ont permis de faire évoluer le réseau et ses usages. Or, des opérateurs de télécommunications américains remettent en cause ce principe en réclamant la mise en place d’une tarification spécifique pour les sociétés comme Google ou Amazon qui utilisent intensivement les ressources du réseau. En facturant différemment le transport des données, selon le type de données et selon leur vitesse de transfert, ils interviendraient sur la diffusion des contenus et des applications. Le principe

employeur doit à présent intégrer les défis de l’entreprise nés de la digitalisation. Alimenter la marque employeur, la distinguer et la faire vivre est devenu plus complexe et nécessite un effort continu. Une chose est en tous cas certaine, les grands com- bats de la marque employeur sont devant elle. éprouver des difficultés à fidéliser ses collaborateurs en poste, se priver d’un moyen efficace de renfor- cer l’engagement, perdre le contrôle de son image au-de- là de la seule dimension « employeur

LinkedIn : la révolution du recrutement (p. 47) 6 Chapitre 2 analyser la stratégie de l’entreprise ����������������������������������������������������������������������7 Æ Le business model de Zara (p. 81) 8 Chapitre 3 La dynamique concurrentielle ��������������������������������������������������������������������������������������9 Æ Airbus et Boeing : le projet Super Jumbo (p. 108) 10 Æ L’écosystème Apple (p. 124) 11 Æ La stratégie d’Apple (p. 129) 12 Chapitre 4 Construire un avantage concurrentiel

24h/24 • Une zone de chalandise étendue • Pas de démarchage direct Cas pratique: mon-business-plan.com - Service en ligne - Formule abonnements - Formule avec accompagnement Maitrise du marché L’environnement Cohérence mix marketing & stratégie Internet Vente directe ou transmission d’informations Modes de livraison/ stockage Intermédiaire/direct Produit vendable sur Internet? Packaging adapté? Produit sous garantie (transport) Présentation produit Même produit qu’en magasin? Prix

marketing ? Votre objectif professionnel ? Vos attentes par rapport au séminaire ? JSPM 2011 Sales & MarCom Plan – 1er décembre 2011 - p.2 Présentations Samuel VILLANI ISEG Lille Promo Business School Responsable Marketing International & Stratégie Division « Mobile Components », AREVA JSPM 2011 Sales & MarCom Plan – 1er décembre 2011 - p.3 Introduction Les grandes mutations du marketing À horizon 2020 Mutation Changement radical, transformation, évolution profonde (Source : Larousse)

Celui-ci permettrait à la NSA de rechercher quasi instantanément des informations sur un nom, un lieu, une date, etc… Cette recherche s'effectue dans la masse de données récoltées par les « quatre géants du numérique » (Google, Amazon, Facebook et Apple) grâce aux données informatiques échangées entre internautes. De plus, il semblerait que la NSA n’utilise pas seulement le PRISM pour récolter des données. En effet, le XKeyscore serait lui aussi un programme informatique

I.2.1 – La concurrence 35 I.2.1.a – Amazon.fr 35 I.2.1.b – Alapage.com 36 I.2.2 – Comparaison des performances des sites 36 I.3 – Stratégie de fnac.com 37 I.3.1 – Gestion de la navigation 38 I.3.2 – Design site 39 I.3.3 – Offre riche et variée 39 II – Stratégie marketing de fnac.com 40 II.1 - Quelle clientèle pour fnac.com ? 40 II.2 – Campagne publicitaire réalisée pour le site 42 II.2.1 – Publicité

réinvestir dans ta boutique. Plutôt simple, non? CONSEILS DE PRO Beaucoup de gens qui commencent le dropshipping sont retenus par une peur particulière : Pourquoi quelqu'un achèterai sur mon site et pas plutôt sur Amazon ? Oui, peut-être que les produits sont moins chers sur Amazon mais Amazon ne cible aucune niche en particulier. Tant que tes prix sont corrects, que les pages produits sont belles et que la confiance est là, les clients ne chercheront pas, ils ne regarderont pas autour d'eux, ils achèteront

du Maroc (Tanger Med) à l’Égypte, en passant par la Tunisie, l’Algérie, mais aussi en Turquie. La Méditerranée occidentale risque de devenir périphérique dans les routes de la soie chinoises, avec l’axe Chine-Le Pirée-Trieste. Dans cette stratégie, Le Pirée devient un grand hub sino-mé- diterranéen ; et Trieste, futur nœud des réseaux trans-européens de transport (RTET) en relation avec l’Europe orientale – où les flux croîtront le plus dans l’UE –, attire déjà de nombreux investis- seurs

eux. Aujourd’hui les plus grands commerçants en ligne sont : Amazon, Bureau en gros (STAPLES), Appel, Dell, Wal-Mart et Sears. Date 1984 1985 1992 1994 2000 2001 2003 2004 2005 2008 2011 Tableau #1 : Autres événements majeurs Évènements B2B : Thomson, 1er service bancaire en ligne Nissan : première vérification de crédit en ligne 1ère librairie en ligne : books.com Naissance de 3 géants : eBay, Amazon et Dell 1er navigateur Netscape AMAZON : Service mobile en ligne iTunes store recherche Google Deal-A-Day