Stratégie Club Des Createurs De Beaute

Analyse des ressources de l’entreprise Analyse critique du marketing b. Externe Macro-environnement : PESTEL Micro-environnement : Demande Offre Concurrence (relevés de prix, comparaison produit) Distribution Partie II : Stratégie marketing a. SWOT b. Stratégie marketing portant sur le produit Objectif Segmentation Cible Positionnement Sources de volume Partie III : Marketing Mix Produits Prix Promotion place Distribution Partie IV : Annexes Introduction

consommateur Circuit direct= retail –> marque retail  client final Circuit indirect= wholesale –> marque wholesale  détaillants multimarques  client final Le circuit du PAP : Atelier  Créateur  Showroom (rémunéré avec une commission sur les achats entre une marque et une boutique)  boutique  Vous La stratégie de distribution : Comprend la distribution physique des produits ainsi que le choix et la gestion du circuit de distribution. Les coûts de distribution peuvent atteindre jusqu’à 40% du

Le marché du Bio est un marché qui est fortement concurrentiel. Néanmoins un concurrent se détache : Bjorg qui est un « géant » avec 44.5% de parts de marché en 2000. On constate que chaque concurrent se positionne sur le marché avec des stratégies différentes. Par exemple : -Le Goût de la Vie sont des produits bio de plaisir, de vrai goût et source de nouvelle vie (7,5% de part de marché). -Le jardin biologique et La maison de Fleurance sont des marques commercialisant des produits « à

concurrents…………………………………....12 2) La cible recherchée par Chanel………………………………….13 II. Les stratégies de distribution et de communication de Chanel s’inscrivent dans un seul but : développer la relation client…………………………………………………………14 A. Une stratégie de distribution mûrement réfléchie en adéquation avec son image de marque………………………………………………...…14 1) La stratégie de distribution de Chanel…………………………....14 2) L’organisation de sa distribution………………………………..

différentiation, et la course vers de nouveaux produits plus performants et répondant à de nouveaux besoins ne cesse de s’arrêter. Au contraire les entreprises, en l’occurrence l’Oréal, qui est considérée, de nos jours, comme le précurseur de la mode et la beauté, recherche tout le temps la meilleure équation et la meilleure recette pour garder la place d’honneur et de prestige. I. Le secteur des cosmétiques au monde et au Maroc PP . Définitions 1. Définition Le terme de "produit cosmétique" signifie toute

clients 10 3.1.1 L’alimentaire 10 3.1.2 L’automobile 10 3.1.3 Les boissons 11 3.1.4 Les banques et assurances 11 3.1.5 Loisirs et tourisme 11 3.1.6 High-tech 11 3.1.7 L’équipement de la maison 11 3.1.8 Luxe et mode 11 3.1.9 Santé, hygiène et beauté 12 3.1.10 Les grandes causes 12 3.2 Les récompenses 12 4.Critique d’une campagne 13 Conclusion 14 Bibliographie 14 TBWA\France. [En ligne] Disponible sur : http://www.tbwa-france.com/ (consulté le 25/10/2010) 15 Shortlist. [En ligne] Fiche

la consommation ethnique 1 Sujet Interviewer 5 personnes ayant immigrés en France de 5 pays changées/adaptées/adoptées en France. Quels sont les secteurs les plus touchés concernant les consommateurs immigrés ? Quelles sont les différentes stratégies que les marques ont pu adopter dans le secteur de téléphonie mobile pour attirer les consommateurs immigrés ? Introduction La diversité culturelle au sein de beaucoup de pays industrialisés se développe. Les disparités économiques et le

Céline PAYOT 186956243 Mikaël MEYER 90932653 Philippe HASHIMOTO 185650706 Samuel VAZQUEZ-FASSLER 120214059 Guillaume MENTHA 120524384 Etude d’entreprise : Club Med 8331 Finances d’entreprise Enseignant : Monsieur Christian PRAT DIT HAURET En ma qualité d’étudiant de l’Ecole hôtelière de Lausanne, je soutiens et défends l’intégrité académique, la rigueur académique et la liberté académique comme autant de valeurs fondamentales et essentielles d’un enseignement supérieur. J’affirme

de nuit - soin éclat - gommage Produit Les caractéristiques du produit qui correspondent aux besoins et aux exigences des 18-26 ans • Code couleur : l’or bleu • Matériaux noble et design • Forme : Nouveau design réalisé par Raf Simons ou créateur montant. Faire du soin un objet tendance et appétant en adéquation avec la cible et le positionnement de DIOR. • Kit starter coffret : Echantillon de toute la gamme l’or bleu dans un sac tendance. Prix • Objectifs : S’adapter au pouvoir d’achat

l'Entreprise publié du salon du e-commerce, le site internet BrandAlley se situe en 14ème position des sites internet marchands en 2012. 1. Identification de l'entreprise sélectionnée Tout site internet marchant doit définir un positionnement précis, créateur de valeur aux yeux des clients. Fondé en 2005 par Sven Lung, BrandAlley est un site marchand de vente privée présent uniquement sur internet. Dès 2010, BrandAlley se positionne comme étant un grand magasin en ligne. Le site se veux plus classe