Stratégie Commercial De Zara

Présentation de COS et du groupe H&M a. Historique b. Création c. Quelques chiffres II. Clé de voute a. Positionnement, la valeur perçue b. Cible III. Les stratégies: Mix Marketing a. Product b. Price c. Place d. Promotion IV. Environnement concurrentiel a. Un marché récent b. Une concurrence en développement V. Les stratégies futures a. Une montée en gamme b. Une augmentation des prix Conclusion Nous allons présenter la marque de prêt-à-porter COS, appartenant au groupe H&M, en

et un positionnement de « spécialiste de jeune » contrairement aux autres marques. Dans l’industrie automobile, il y a eu un phénomène plus ou moins similaire avec GM qui avaient proposé des offres sur le secteur de l’automobile en adoptant une stratégie de différenciation. Dans notre cas, c’est une différenciation par la couleur. Le fait que Benetton impose un prix de vente aux distributeurs mis en concurrence (indirectement) uniquement sur les services proposés et la manière d’aborder les clients

l’évolution de la franchise au Maroc. Il présente ensuite une analyse du secteur de l’habillement développé sous forme de franchise à travers 2 études, l’une auprès des deux principaux franchises opérant dans le secteur de l’habillement : Marwa et Zara ; et une deuxième étude d’ordre quantitatif auprès des consommateurs afin d’avoir leur point de vue concernant ce nouveau mode de commerce. Mots clés : franchise, théorie de l’agence, théorie des coûts de transaction, savoir faire, secteur de l’habillement

|Page 5 | |6. Points de la chaîne : activités, problèmes et solutions | | |7. Exemple de l’entreprise Zara |Page 7 | |8. Annexes : Guide des indicateurs clés du S.C.M | | |9

panneau, avertit Rémy Lesguer, président de Vet'Affaires, spécialiste des premiers prix.Ils ont peut-être une image de discounter, mais pas les étiquettes. » D'après plusieurs analystes, le prix moyen d'un article Kiabi se situe autour de 12 E. Entre Zara (30 E) et Vêt'Affaires (3,50 E), mais au même niveau que H et M. Pour réussir ce tour de force, les Mulliez ont misé sur une communication inspirée de la grande distribution alimentaire. Au départ, c'était plutôt une question de bon sens. Installées

Etapes du mix marketing[modifier] ------------------------------------------------- Les démarches préalables[modifier] Les démarches préalables à la définition du marketing mix (la stratégie marketing) sont le diagnostic interne/externe de l'entreprise, la segmentation du marché, le positionnement de la marque et de chacun de ses produits ou services. Le diagnostic aboutit à la définition d'objectifs en termes de segmentation du marché, qui permettra à l'entreprise d'envisager certaines sources

 Strategie de MANGO : Mango change de stratégie. Son objectif est d’élever ses ventes de 30% en 2012, c’est-à-dire tripler son meilleur rendement enregistré au cours de la dernière décennie. L’annonce faite par la chaîne de mode a quelque peu surpris le secteur, sachant que Mango se situe actuellement dans une phase antérieure de développement, si on la compare à d’autres grands groupes internationaux tels qu’Inditex ou H&M. Durant ces dernières années, les modes d’organisation des filières

en France sont : La Halle !, Kiabi, H&M, Etam, Zara, Camaïeu, C&A, Gémo, Célio et Armand Thiéry. [pic] Ces enseignes ont adopté différentes stratégies. Certaines ont opté pour des grandes surfaces (Gémo, H&M, C&A, Zara…), d’autres pour des surfaces plus restreintes (Etam, Camaïeu, Célio, Armand Thiéry).Les enseignes Gémo se situent toutes à la périphérie des villes au niveau des grands axes de circulation, alors que des enseignes comme H&M, Zara ont décidé d’être présentes en centre ville. Ce

performance de votre stratégie digitale. Encore faut-il savoir comment utiliser votre potentiel de marque ! Dans cet article, nous allons voir : Nos dossiers thématiques apportent aux décideurs les clés nécessaires pour mener à bien leur mission. Approfondissez vos connaissances en marketing digital. Livre blanc Ce qu’est une marque et pourquoi c’est une chose puissante Comment faire rejaillir votre notoriété de marque sur votre webmarketing, avec un zoom sur : Votre site web Votre stratégie de contenu

opérationnel. Tous les franchisés payent des royalties à IKEA Holdings. Tous les catalogues et le matériel promotionnel sont de la responsabilité du siège social. Le concept de franchise a été utilisé comme moyen pour véhiculer et garder en focus la stratégie générale. AUTONOMIE ET DIRECTION STRATEGIQUE Comme IKEA continue de se développer à l’étranger, l’intérêt d’une direction stratégique centralisée va allait en augmentant La rapide et naturelle internationalisation va déclencher un nombre de défis