Stratégie Commerciale De Kiabi

Dans le cadre de notre étude marketing terrain avec notre commanditaire KIABI de Mondeville 2, nous avons du réaliser une étude documentaire, faisant partie de notre phase qualitative. De ce fait, nous cherchons à travers cette étude à mieux comprendre l'évolution actuelle du marché du textile, afin de mieux cerner notre problématique. En effet, pour être le plus proche de la réalité, nous devons d'abord étudier le marché du textile dans son ensemble, aussi bien son histoire que les tendances à

répondre à leurs attentes. - Avoir une meilleure communication interne. Méthodologie utilisée Avant activité : - Réfléchir sur les mots clés à mettre sur google alerte. - Créer un google alerte avec les mots clés suivants : jean coupe, jean mode, kiabi (pour être informer sur ce qu’ils font) et Gémo, afin de voir ce qu’il se dit sur notre enseigne. - Regarder régulièrement les mails afin de commencer l’analyse des informations, et de juger si ils sont pertinent ou non, si les informations ne sont

Université Sidi Mohamed Ben Abdellah École supérieur de technologie Département : Science de technique et de gestion Filière : Technique de gestion commerciale Réalisé par : Eddouass fatimazohra Encadré par : Année universitaire 2021/2022 REMERCIEMENT : Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et qui m'ont aidé lors de la rédaction de ce rapport. Tout d'abord, j'adresse mes remerciements à mon ami Mehdi Chakir de l’École

1) 2) 5 Présentation de Décathlon et du groupe Oxylane. Les outils utilisés par Décathlon. Qui sont les utilisateurs ? Quelles sont les sources d’informations et la pertinence des informations ? 68 73 79 80 81 82 84 84 88 90 91 2 5) 6) C) Kiabi 1) 2) 3) 4) 5) 6) D) A. Présentation de l'entreprise Les différents outils de KM mis en place Les utilisateurs de ces outils Les valeurs crééent par le Système d’Information Quelles sont les limites rencontrées ? Le projet KIWI, la véritable source

l’enseigne, des entrées de lieux publics, des accès aux transports, des quartiers d’affaires, des universités, des stades ou des concerts. Objectif Son objectif consiste généralement à créer l’événement, à surprendre et à rapprocher la marque commerciale des consommateurs, en leur faisant passer des messages alternatifs au travers de la mise en place d’animations interactives destinées à marquer leurs esprits. On distingue différents types d’opérations telles que les campagnes d’échantillonnage

[pic] Centre Commercial Miramar Zone industrielle Molino de Viento 29649 MIJAS COSTA – MALAGA Téléphone : + 34 952 477 977 Stage d’application de première année Juin-Août 2008 Responsable de Stage en Entreprise : Lidia ESCALANTE, Directrice KIABI Mijas (Malaga) Responsable de Stage ESC Lille : Daniel PERLIER RAMBOUR Julien – IMiM Program L3 SOMMAIRE INTRODUCTION ……………………………………………………………………………………………………

Présentation de l’unité commerciale 1. Présentation générale 1.1- Présentation de l’unité commerciale Adresse | Centre Commercial Gramont Mammouth chemin Gabardie 31200 Toulouse | Type de point de vente | Grande surface spécialisée | Activité | Commerce de détails d’habillement en magasin spécialisé | Forme de commerce | Commerce intégré | Chiffre d’affaires 2011 | 2 091 350€ | Panier moyen | 35€ | Date de création | 1986 | Surface | 1200m² | 1. Contexte géographique

Analyse de l’unité commerciale dans le contexte du réseau 1.1 La structure du réseau Nom du groupe : Okaidi Structure juridique : Okaidi est une société anonyme au capital de 2 922 288 Euros Effectif:2648 collaborateurs Nombre d’unités commerciales : 337 magasins en France (annexe) Type de réseau : Okaidi appartient au groupe IDGROUP qui est un réseau mixte composé de 35% de franchises et 65% de succursales. Organisation du réseau : le siège social du groupe situé à Roubaix

Présentation de l’entité Auchan Professeur référent : Mr CAVERT SOMMAIRE 1. Présentation générale du groupe MULLIEZ 3 1.1 Identification des différents DAS du groupe MULLIEZ 3 2. Définition de la stratégie globale du groupe 6 2.1 Présentation du groupe Auchan 7 2.2 Définition des stratégies de domaines 7 2.3 Analyse des forces intra-sectorielles du groupe Auchan selon M.PORTER 7 3. Identification des parties prenantes du groupe Auchan 9 1. Présentation générale du groupe

17 décembre 2011 Baccalauréat professionnel commerceAction de promotion(Titre accrocheur) | EntrepriseAuchan Louvroil | 1ère partie – Positionnement de l’entreprise 2ème partie – Dossier mercatique 3ème partie – Origine et stratégie de l’action 4ème partie – Présentation de l’action 5ème partie – Déroulement de l’action 6ème partie – Evaluation de l’action 7èmepartie – Conclusion et remerciement PARTIE 1- LE POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE | 1. PRÉSENTATION