Stratégie De Distribution Du Marjane

mais ce dangereux adversaire menace sa vie et dérange toutes les règles admises de la vente. Aujourd’hui, la grande distribution n’a pas effacé le petit commerce du marché, mais elle a acquis une grande importance de telle manière qu’elle arrive même à influer sur l’activité de ses concurrents. Au Maroc , Figé depuis vingt ans, le paysage de la distribution connaît des modifications sensibles depuis deux ans. En effet, supermarchés et hypermarchés vont fleurir un peu partout dans

groupe bancaire et financier du maghreb avec 6,8 millions de clients et de 16 081collaborateurs est une multinationale panafricaine. Présent dans 24 pays, le Groupe se donne pour priorité la proximité avec ses clients et les met au cœur de sa stratégie via son ambitieux programme de bancarisation et ses efforts d’innovation continus. En plus de l’activité bancaire, le Groupe opère, à travers des filiales spécialisées, dans tous les métiers financiers : assurance, crédit immobilier, crédit à la

Maroc Cas : la Société AL OMRANE / MARRAKECH 1- Rapport d’activité 2007 3- Rapport d’activité 2008 4- Rapport d’activité 2009 Partie 3 : Quelles stratégies adopter pour faire face à la crise ? 1- Perspectives 2007-2011 de la CGI 2- Stratégies commerciales et marketing Conclusion Bibliographie Annexes Remerciements Je tiens à exprimer toute ma gratitude et mes profondes reconnaissances à M. Brahim BACHIKH, directeur

court terme : B. Objectifs à moyen terme : C. Objectifs à long terme : 27 II.Segmentation : 27 III.Ciblage : IV.Positionnement : 28 Chapitre 3 : Le Marketing opérationnel 29 I.Politique produit : II.Politique prix : 30 III.Politique distribution : 31 IV.Politique communication : 32 A. La composante : B. Le budget : 33 Conclusion : 34 Bibliographie et Webographie 35 Annexes 36 Introduction : Ce document présente le mémoire de fin d’études effectué

secteur du bricolage et constituait une première en la matière au Maroc, dans le cadre de la grande distribution. Aujourd’hui, cette enseigne à 100% marocaine est sur le point d’inaugurer son 5e magasin à Marrakech sur une superficie de 3500 m2, pour un investissement estimé à 30 millions de DHS. Aujourd’hui, l’enseigne Bricoma passe pour être un leader incontesté de son secteur d’activité, La distribution est le stade qui suit celui de la production des biens à partir du moment où ils sont commercialisés

Institut national de statistique et d’économie appliquée L’économie de l’entreprise Driss EFFINA 2011/2012 Plan 1. Le système entreprise 2. Stratégies d’entreprise 3. Marketing et vente 4. La chaîne logistique 5. Ressources humaines 6. Finance d’entreprise Références bibliographiques • • • • • • • • • Les fondamentaux de l’entreprise, André Boyer, Edition d’Organisation, 3e édition, 2005 Finance d’entreprise : Théorie et pratique, Aswath DAMODARAN, de Boeck, 2007 Strategor, Bernard Garrette

…………………………………………………………….30 2. Internet ……………………………………………………………………..30 PARTIE III : LES SCENARII STRATEGIQUE – PLAN D’ACTION ………………………………………………………………………….33 I. Préalable à l’analyse …………………………………………………….33 II. Les piliers stratégiques de distribution de l’Internet et de la téléphonie fixe : Lignes Directrices ………………...34 1. Développer un/des relations de partenariat avec les opérateurs potentiels ………………………………………………………………………….35 2. Développer le métier d’ « Intégrateur » de services

..................................... 11 C - En fonction de la distribution ............................................................................................................ 12 D - En fonction du comportement des consommateurs ........................................................................ 12 Troisième Partie : La politique de communication ..................................................... 14 I - La stratégie de communication ..............................................

lancer, - de réunir suffisamment d'informations lui permettant de fixer des hypothèses de chiffre d'affaires, - de faire les meilleurs choix commerciaux pour atteindre ses objectifs (déterminer sa stratégie), - de fixer, de la manière la plus cohérente possible, sa politique "produit", "prix", "distribution" et "communication" (mix marketing), - d'apporter des éléments concrets qui serviront à établir un budget prévisionnel, * marché en développement L’étude commerciale permet de répondre aux

compétitive. Cette mutation rapide va entrainer des aspects positifs, à savoir la nette amélioration de la compétitivité, de la qualité des produits et des coûts de production, mais elle aura également comme conséquence, la mise en place d’une stratégie libérale sans freins, qui implique que ce soient les lois du marché qui prédominent. Lorsque le marché est porteur et que les commandes affluent, l’entreprise doit satisfaire les besoins de ses clients avec la meilleure qualité de produits ou de