Stratégie De Distribution Levis

- POSITIONNEMENT Définition d’une niche de marché Le positionnement Cours IUT MPH 3 Plan 5. CONCEVOIR UN NOUVEAU PRODUIT + LA MISE SUR LE MARCHE Un point clé : la rapidité Cycle de vie d’un produit L’INGÉNIERIE simultanée 6. UN PEU DE STRATEGIE... La matrice BCG CONCLUSION - retour sur la définition du MARCHE - retour sur la définition du MARKETING - hausse de la consommation augmenter la satisfaction des consommateurs augmenter le choix & la qualité + diminuer le prix Cours IUT MPH

surtout ses propres clients. Dans un marché aussi concurrentiel que celui du jeans, pour s'imposer ont constate que Rosso à d'une part toujours su joué sur la différence en étant sans cesse en rupture avec les codes établis. D'autre part , la stratégie de communication de la marque à été souvent et longtemps remarquée au point d'être primer à l'international pour la qualité de ses campagnes. La marque, est aussi l'une des première à utiliser internet et les médias interactifs comme un véritable

jean, nous analyserons les forces et les faiblesses de la marque Levi’s pour enfin lui proposer des recommandations sur sa politique marketing future. Sommaire I – Analyse du marché du Jean II – Analyse de la marque Levi’s III – La nouvelle stratégie marketing de Levi’s 1- Objectifs 2- Sources de volume 3- Cible 4- Positionnement 5- Mix Marketing I – Analyse du marché du Jean Les données suivantes sont tirées de l’étude de cas (non actualisées faute d’informations). Externe Opportunités

de faire projeter des films américains dans les salles de cinéma françaises. En effet, les américains ont très tôt compris, l’influence de la publicité et de l’image sur les modes de consommation. Ils en ont ainsi fait un élément central de leur stratégie de conquête des marchés. Les firmes multinationales s’appuient sur les spots télévisés pour promouvoir leurs produits dans le monde entier et leur efficacité a fait ses preuves depuis longtemps. Cette culture populaire est héritière de l'Europe

clients seraient déstabilisés par une telle mesure. * La politique de distribution * La marque est fortement présente en province ce qui justifie le profil type des clients vu précédemment : 1287 points de vente en province, * 13 points de vente parisien uniquement : la marque doit se développer dans la région pour pouvoir progresser, * On peut dire que Lee Cooper ne procède pas à une distribution sélective : en effet, on trouve ses jeans dans tous les types de points de vente

Introduction Etudiant au CCIV de St Raphaël (Chambre de Commerce et de l’Industrie du Var), j’ai choisi de poursuivre ma formation par une licence RMD (Responsable Manager de la Distribution) en alternance chez Couleurs de TOLLENS, fournisseur international de peinture. J’ai débuté dans cette entreprise il y a 2 ans, alors que je préparais un DUT (Diplôme Universitaire Technologique) en techniques de commercialisation à l’IUT de Nice (Institut Universitaire Technologique). Je suis passionné par

fonctionner.   -         Le Management  Ce mot vient du vieux français manège qui signifie faire tourner (l’art de conduire une organisation vers ses buts). Elle se compose de :          ~La finalisation (fixer des buts et des objectifs) : stratégie à court terme au niveau de l’entreprise et des individus (qualitatif/quantitatif).          ~L’organisation (coordonner le travail, structurer les activités)          ~Animation et motivation des équipes          ~Contrôle de l’efficacité des

ETUDE DE CAS : LEE COOPER Quelle stratégie la marque doit-t-elle mettre en place afin de séduire les jeunes urbains ? I – L’analyse externe : le marché du jean Les profits sont alléchants. Le marché du jean est colossal : 55 milliards de dollars US (en 2003). Chaque année, un jean est acheté pour chaque ensemble de trois individus vivant sur Terre. Produit de mode à part entière puisqu’il se démocratise en 1973 en devenant

1. Appréciation de l’attractivité de notre segment : 11 VII. Stratégie de développement : 13 1. Stratégie face à la concurrence : 13 2. Stratégies relatives à la cible : 13 3. Stratégie relative a la segmentation : 14 4. Stratégie relative à la croissance de l’entreprise: 15 VIII. Plan Produit 17 1. Présentation du produit : 17 IX. Plan Prix : 18 X. Plan Promotion : 18 XI. Plan Distribution : 19 Introduction : Apres une réflexion

marché, taux de pénétration, taux de nourriture, rentabilité + tous les objectifs spécifiques à l’entreprise) • Phase 4 : élaboration du mix marketing - politique produit - politique prix - politique de distribution - politique de communication En phase avec les objectifs déterminés. • Avant tout, démarche orientée vers le consommateur • C’est la différence entre la démarche « production » : on fabrique et on verra bien qui achète