Stratégie De Distribution Louis Vuitton

..................................................................... 4 1) Mode & Maroquinerie ........................................................................................................................................... 4 2) Distribution sélective ............................................................................................................................................. 4 3) Vins & Spiritueux...................................................................

Motivation, Freins, Besoin, Mobile … ◘ Analyse quantitative : Elle porte sur les quantités demandées, l’évolution de la consommation dans le temps, l’analyse géographique de la demande… 1.1. Stratégies de marque Pour commercialiser efficacement les produits sur les marchés, les acteurs disposent de plusieurs stratégies de marque : − − − − − − − − − 1.1.1. Marque de distributeur (MDD) Les marques d'enseigne étaient à l'origine des produits sans marque. Progressivement les distributeurs

Kapferrer. Visuel Merchandising : Tony Morgan. Dreams through the glass - Linda Fargo, Assouline, 2004. Forefront : the culture of shop window design - Shonquis Moreno, Frame/Birkhaüser, 2005. Design et étalages - IFA, Seuil, 2002. Lèche-vitrines : distribution et merchandising visuel dans la mode - François Sackrider, Gwenola Guidé et Dominique Hervé, IFM. Sociologie : Presse féminine : la puissance frivole - Vincent Soulier, lʼArchipel, 2008. La dimension cachée - Edward T.Hall, Poche, 1978. Petit traité

du multiple EBITDA à l’inducteur de LVMH. 16 f. Conclusion. 16 I. Introduction: Moët Hennessy • Louis Vuitton   LVMH est un groupe français d'entreprises, chef de file mondial de l'industrie du luxe en termes de chiffre d'affaires, issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton. Moët Hennessy est une entreprise formée en 1971 de la fusion entre le producteur de champagne Moët et Chandon et Hennessy, le fabricant de cognac

autant travaillé sur le plan média et digital. Gain de notoriété. Résultats : croissance exponentielle des fans, like, et display... Objectifs du cours : Cerner l’économie du luxe à travers ses acteurs, ses stratégies et ses particularités : - identifier les enjeux spécifiques des stratégies d’offre et les =/modèles économiques détailler les ≠ composantes de l’image de marque appréhender les acteurs, leurs cibles et positionnement acquérir des GPS, des grilles d’analyse, des outils... analyser

groupe LVMH Né en 1987 de l’association d’un grand nom de la maroquinerie (Louis Vuitton) et de deux grands noms de champagne et de spiritueux (Moët et Chandon-Hennessy) le groupe c’est agrandi d’année en année. Aujourd’hui LVMH avec environ 60 marques dans les 5 domaines que sont les vins et spiritueux, la mode et maroquinerie, les parfums et cosmétiques, les montres et joaillerie ainsi que la distribution sélective LVMH est le leader mondial de l’industrie du luxe. Le groupe ce définie

Bernard Arnault, le PDG de LVMH, estime que «notre groupe pourra apporter à Bulgari sa force de frappe en matière d'achats et de capacités de distribution». Crédits photo : © Charles Platiau / Reuters/REUTERS INTERVIEW - Bernard Arnault, le PDG de LVMH, explique comment Bulgari complète le portefeuille de marques du groupe. LE FIGARO. - Quel est le sens de votre investissement dans Bulgari? Bernard ARNAULT. - C'est une entreprise que nous suivions depuis longtemps, une dizaine d'années peut-être

Cas I Groupe LVMH: PDG – Bernard Arnault (13ème fortune mondiale) CA 2014: 30,68 Milliards d’€ La recherche de l’excellence Le groupe LVMH a été fondé en 1987 par la fusion de Louis Vuitton-Moët-Hennesy. Dès ses débuts, le groupe démontre son agressivité et son vœu de développement. L’essence de sa réussite est due à son désir d’atteindre l’excellence. Son engagement réside dans l’esprit de chaque membre du groupe ; il est dicté par la créativité et la satisfaction d’une clientèle exigeante

MARCHES DU LUXE Programme : Intro : la dimension internationale des marques de luxe Les principaux marchés : Europe Usa Usa (2) BRICS Conclusion : Stratégie de développement international Focus sur marchés : Maroquinerie et chaussures Horlogerie et joaillerie INTRODUCTION La présence internationale est une des principales raisons de l’image et de la notoriété des marques de luxe. Est-ce parce que une marque atteint un statut de luxe qu’elle peut devenir une

MARKETING DU LUXE Qu’est ce qu’une stratégie de consolidation ? Il s’agit des gammes de produit Lorsqu’on étoffe l’offre du marché pour multiplier les gammes Quels sont les 5 grands moyens de communication ? publicité, relations publiques, marketing direct, force de vente Quels sont les acteurs du macro-environnement ?  Géographie  Démographie  L’économie  L’environnement politico-légal  L’environnement socio-culturel  L’environnement naturel et technologique Quels sont les