Stratégie De Distribution Secteur Du Vin

Projet Personnel et Professionnel DSA SECTEUR D’ACTIVITE : GRANDE DISTRIBUTION Nom : Prénom : Groupe : Année : Tuteur PPP : Date de remise : Introduction : Le secteur d’activité sur lequel porte mon dossier sur secteur d’activité est celui de la grande distribution. Selon l’INSEE le secteur de la grande distribution est « constitué des hypermarchés et des entreprises dites du grand commerce spécialisé. » C’est un secteur d’activité en constante évolution qui doit s’adapter

valeur » (Kotler, Dubois et Manceau, 2003) Du marketing stratégique … Politique Générale Stratégie Marketing Diagnostic - Environnement de l’entreprise - Potentiel (financier, humain, technique) - Marchés, demande Vocation Métier Identité Objectifs généraux de l’entreprise Politique de Marketing - Choix des produits et marchés - Objectifs par produit et marchés - Stratégies de positionnement, de diversification Le marketing stratégique Porte sur la façon dont l’entreprise

général de cette présentation. Pour commencer, je vais vous expliquer pourquoi j’ai choisi l’entreprise de Chimay, suivi par l’évolution depuis la naissance et le chiffres d’affaires. Après je voudrais parler du positionnement de l’entreprise, donc secteur de gammes/produits. Finalement j’explique l’organisation de Chimay et l’environnement de cette entreprise. POURQUOI CHIMAY Un des raisons pourquoi j’ai choisi cette entreprise est le suivant : Maintenant je suis un chef de scouts, mais il y a

connaissances au plus grand nombre. Sur le plan économique, ce sont les débuts de l’économie politique avec la publication des recherches sur la nature et les causes de la richesse des nations d’Adam Smith en 1776. On observe une prédominance du secteur agricole. A cette époque, l’agriculture représente entre la moitié et les trois quarts du revenu national en Angleterre et en France. Une caractéristique de cette époque est la disparition du servage et la constitution d’une société rurale où les

volumes de ventes diminuer. Les industriels et les distributeurs tentent de compenser en valorisant les produits. Cette stratégie est payante, malgré un été 2007 décourageant. Les bières en route vers la valorisation Le point commun entre les crèmes solaires et la bière ? Leur sensibilité au soleil. Quand l’astre lumineux se met aux abonnés absents, les deux secteurs voient leurs ventes s’effondrer. Pour la bière, boisson de rafraîchissement par excellence, les mois de juin, de juillet

début des années 2000 : continuité ou rupture ? INTRODUCTION Le secteur de la distribution vit une période de mutations structurelles correspondant à l’épuisement progressif du modèle de distribution de masse. Le marché est désormais dominé par de grands groupes de distribution qui ont procédé à la généralisation, au perfectionnement, à la déclinaison des principes qui ont porté le développement de la grande distribution (rentabilité fondée sur la rotation du capital, exploitation systématique

 producteurs,  Organismes  interprofessionnels,  organismes   techniques,  ogranismes  publics  et  institutionnels          Comment découper les filières ?   - Horizontalement : tri par secteurs, branches (on regroupe selon les activités principales ou   secondaires des acteurs) - Verticalement : succession de stades amont – aval, on s’intéresse aux relations de clientèle entre   les acteurs.   - Spatialement : tri

NordEst Argentine à l’Est Frontières 2 • Pays le plus développé Latine → IDH de 0,819 (2012) d’Amérique • Pays le moins corrompu et le plus démocratique d’Amérique Latine, culture européenne affirmée • Economie dominée par le secteur industriel et celui des services (96% du PIB) • Economie performante, avec un des taux de croissance les plus forts de l’OCDE Commerce international – Le Chili INTRODUCTION – CONTEXTE ECONOMIQUE • Le Chili est membre de l’OCDE depuis le

valeur » (Kotler, Dubois et Manceau, 2003) Du marketing stratégique … Politique Générale Stratégie Marketing Diagnostic - Environnement de l’entreprise - Potentiel (financier, humain, technique) - Marchés, demande Vocation Métier Identité Objectifs généraux de l’entreprise Politique de Marketing - Choix des produits et marchés - Objectifs par produit et marchés - Stratégies de positionnement, de diversification Le marketing stratégique Porte sur la façon dont l’entreprise

gamme : des enjeux pour l'image Quels sont les coûts et les avantages d'une extension de gamme ? Quels en sont les risques en termes d'image de marque ? A partir de quand est-il préférable de créer une nouvelle marque ? Selon les cas, plusieurs stratégies doivent être envisagées. DAVID REIBSTEIN, KARL ULRICH ET TAYLOR RANDALL Imaginez que vous soyez le PDG de Montblanc, la fameuse marque de stylos. Votre directrice du marketing vous fait remarquer que, tandis que votre société occupe avec