Stratégie De Distribution Secteur Du Vin

et culturelle. Les pays européens déplorent le manque de réciprocité car les entreprises européennes n’ont pas librement accès au marché chinois. Pour la Chine, ces « routes de la soie » constituent un enjeu majeur : il s’agit de poursuivre une stratégie d’extraversion en favorisant les exportations (la réduction du temps et du coût de transport), qui ont un rôle déterminant dans la réalisation de la croissance économique du pays (même si de plus en plus la croissance de la Chine repose sur le

BRICS Réalisé par : Encadré par : JRIRI Khaoula Mr : RIAHI FILALI Shaymae SBAI Kenza PLAN * Introduction: L'inde en général * Historique * Evolution et puissances économique du pays * Secteurs porteurs de l’économie * Poids et Contribution des secteurs dans l’économie (PIB, Export, emplois, effectif des entreprises,) * Relations économiques de l’Inde avec le Maroc INTRODUCTION On parle beaucoup de la Chine, comme future grande puissance, mais rarement

du marché……………………………………………………………………….. Section 3 : stratégie marketing………………………………………….. 1) différentiation………………………………………………………………………… 2) stratégie d’expansion………………………………………………………………… Section4 : plan d’action marketing……………………………………… 1) politique de produit………………………………………………………………….. 2) politique de marque ………………………………………………………………… 3) politique de communication…………………………………………………………. 4) politique de vente et de distribution………………………………………………….. 5) politique de prix………………………………………………………………………

forcément intéressant au premier abord. Jusqu’à présent, et encore de nos jours, la stratégie qui prime est la stratégie d’affrontement, de rivalité. Les entreprises se battent pour un avantage concurrentiel, luttent pour posséder une part de marché ou pour la différenciation. Pourtant, cette stratégie de compétitivité ne sont pas le moyen unique pour créer une croissance rentable dans l’avenir. Dans le livre « Stratégie Océan Bleu », W. Chan Kim et Renée Mauborgne mettent en valeur que le succès durable

SCIENCES PO TOULOUSE Les Stratégies Marketing du Luxe Le Kelly d’Hermès: du sac à main à l’icône de luxe Mémoire écrit sous la direction de Jean-Marc DECAUDIN Présenté par Kim PRZYBYLA Année universitaire 2013/2014 1 L’IEP n’entend donner aucune approbation ou improbation aux opinions émises dans ce mémoire. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. 2 Résumé du mémoire Le luxe peut être synonyme de qualité, envie, désir, émotion, renouveau, histoire, éternel. Ce mémoire

des produits technologiques et non sur les produits à faible taux de renouvellement. Ce qui explique la concurrence est l’existence de marques fortes avec des produits très identifiables. La plupart des distributeurs de ces produits pratique la stratégie d’alignement. Y a-t-il une relation entre le prix des produits et la consommation ? Moins un produit est cher et plus il se vend. Ces produits sont les 20/80 (loi de Pareto). 20% des produits réalise 80% du CA. En 2010, on est plutôt sur 1/3

observe à proportion égale les entreprises individuelles et les sociétés (50%). Les différences entre ces deux choix sont les suivantes : la responsabilité du dirigeant La stratégie La bourse (les actions) NOGA 2008 : Noga est une classification ou on y retrouve toutes les entreprises suisse classées par secteur d’activité : activité primaire : A-B activité secondaire : C-F activité tertiaire : G-S Taille des entreprises : On peut mesurer la taille d’une

a réussi à s’imposer sur la scène internationale dans el secteur de la grande distribution et qui aujourd’hui s’attaque à l’Inde, marché en pleine expansion économique. Après sa défaite en Russie, est-ce un choix risqué ou une vraie opportunité se présente – elle ? Nous répondrons à ces interrogations à travers cette étude de cas. Question 1 : Présentez de manière synthétique le groupe Carrefour, son internationalisation et sa stratégie globale. Présentation du groupe Carrefour : En 1963, un

traiter de la distribution et logistique, et à quel point la mesure et l’évaluation des performances logistiques dans les entreprises et dans les chaînes d’entreprises constituent un moyen incontournable pour entretenir et développer la capacité de l’entreprise à satisfaire les clients et assurer l’amélioration continue, surtout pour les entreprises de la grande distribution, les compagnies pétrolières, la distribution pharmaceutique etc. AXE I : Aspects conceptuels : 1) La distribution : C’est

Rapport d’activité Domaine BONZOMS I Présentation de l’entreprise : secteur viticole 1/ Chronologie 1827 : transformation du bâtiment en cave. Auparavant, le bâtiment, situé au cœur du village, était utilisé en tant que prison puis en tant que couvent. 1986 : installation de Frédéric Bonzoms, actuel propriétaire. Frédéric BONZOMS a suivi des études au Lycée Agricole de Rivesaltes où il a obtenu son BEPA, diplôme qui lui permettait de s’installer en tant qu’agriculteur. 1992 : reprise