Stratégie De Distribution Shampoing

positionnement : la nécessité du positionnement, les 2 façons principales de se positionner, les 5 règles à respecter, les pièges à éviter 23 III. Construire des stratégies de réussite 25 1. Les 3 grands types de stratégie 25 2. Les stratégies orientées clients 25 3. Les stratégies basées sur l’entreprise et ses forces 25 4. Les stratégies basées sur la concurrence 25 IV. Les Grandes lois du marketing stratégique 25 1. Se baser sur des faits, pas sur des opinions 25 2. Choisir sa cible 25 3. Segmenter

positionnement : la nécessité du positionnement, les 2 façons principales de se positionner, les 5 règles à respecter, les pièges à éviter 24 III. Construire des stratégies de réussite 27 1. Les 3 grands types de stratégie 27 2. Les stratégies orientées clients 27 3. Les stratégies basées sur l’entreprise et ses forces 27 4. Les stratégies basées sur la concurrence 27 IV. Les Grandes lois du marketing stratégique 27 1. Se baser sur des faits, pas sur des opinions 27 2. Choisir sa cible 27 3

MASTER Management Global – Promotion 19 – Cas de stratégie L’OCCITANE Des champs de lavande de Manosque à la Bourse de Hongkong. Ce raccourci illustre l'incroyable chemin parcouru par L'Occitane en un peu plus de trente ans Malgré le ralentissement économique, L'Occitane poursuit son chemin tambour battant. Après une hausse de 30 % de son chiffre d'affaires en 2008-2009, elle misait sur une croissance supérieure à 10 % pour l'année passée, grâce à l'ouverture d'une centaine de nouveaux points

connaître un développement international époustouflant, ce dernier étant convaincu du potentiel de la marque à l’étranger et notamment de la puissance marketing de l’exportation du territoire de Provence outre frontières. La reprise en main de sa distribution, l’univers crée autour de la marque via un storytelling très fort ainsi qu’un concept de magasin unique va dynamiser de manière exponentielle la notoriété de la marque à l’international et offrir de nombreuses perspectives d’internationalisation

- Décembre 2010 : ouverture du pressing dans la galerie marchande. - Décembre 2010 : installation des caisses automatiques. - Avril 2011 : installation des scan-achats. STRATEGIE COMMERCIALE : PRODUIT | - assortiment large : 10 familles de consommations- assortiment profond : 45 000 références- assortiment peu haut : produits de moyenne et entrée de gamme- Marques de distributeur : «Nos Régions Ont du Talent»

| | |modernité la jeunesse, le goût et le plaisir. | | |La démarche commerciale |- Politique de conquête de circuits de distribution. | | L’assortiment général du magasin Notre point de vente est un supermarché bio d’une surface de 1200m². Ce magasin aura donc un assortiment large avec beaucoup

agir. Théorie de la dissonance cognitive (Festinger) : Etat de tension désagréable dû à une contradiction entre les différentes composantes de l’attitude. => L’individu va mettre en place des stratégies permettant de réduire cette tension. - modification d’un des éléments dissonants. - stratégie de rationalisation. (achat regretté car trop cher mais finalement on se trouve une raison pour garder notre achat.) Ex : Un fumeur est conscient de la nocivité du tabac. Etat de dissonance cognitive

sur l’analyse PESTEL. – (4 points - 3 pages maximum) 1-Présentation de la profession. La profession de coiffeur consiste à effectuer, en salon ou à domicile, différents types d’opérations de soins hygiéniques et esthétiques sur la chevelure : Shampoing, coupe, mise en plis, coloration, permanente. La profession de coiffeur fait partie des professions dont l’accès est soumis à une obligation de diplôme. 2-Typologie des intervenants. La profession distingue 3 grandes familles d’intervenants

évolution probable ? Quelle est la meilleure stratégie pour parvenir à la croissance ? Dans le contexte actuel de marchés mondialisés et dynamiques, trouver des réponses claires à ces questions constitue un véritable défi. Nos services aident les clients à clarifier et à mieux comprendre les complexités du marché, afin qu'ils puissent prendre des décisions et mettre en place des mesures pour renforcer l'efficacité et la productivité de leurs stratégies marketing et de vente, dynamiser leur chiffre

publicitaires vont à la presse, 20 aux catalogues et prospectus, 25 à l’affiche, 15 calendriers, cadeaux concours etc. Born in the USA La publicité moderne est née aux Etats-Unis au cours du XIXe siècle car l’immensité du territoire a engendré la distribution et l’envoi de catalogues, et la nécessité de faire connaître ses produits à longue distance. Les céréaliers, les éditeurs de livres et les premières entreprises de VPC (Vente par Correspondance) furent les premiers à adopter les méthodes publicitaires