Stratégie De Diversification De Google

Mémoire de fin d’études Entreprise et réputation : quelle importance doivent attribuer les ressources humaines aux réseaux sociaux dans leur stratégie de recrutement ? 1 1 Mémoire réalisé par Nathalie Schäfer et Bérengère Simon Dirigé par Philippe Garnier - Promotion 2010-2011 2 Qui sommes-nous ? Retrouvez nos profils… Bérengère Simon http://twitter.com/#!/BerengereSimon https://www.facebook.com/berengere.simon http://fr.linkedin

.................................. 168  Récolter sur la durée des richesses insoupçonnées ......................................... 170  Le Retour sur Investissement en BtoB .............................................................. 174  La stratégie de Coca-Cola d’ici à 2020 : un modèle d’approche stratégique .... 175  Quelles différences selon les domaines d’application ? 177  Les différences sectorielles ............................................................................... 177 

FEVAD SOMMAIRE Préface Introduction P. 4 P. 8 1. LES DÉBUTS DU E-COMMERCE : LES ENSEIGNEMENTS DES 15 PREMIÈRES ANNÉES 1.1. 1.2. 1.2.1. 1.2.2. 1.2.3. 1.3 Les grands jalons de l’histoire Les enjeux du e-commerce d’hier Le prix La présence sur Google La qualité de la livraison Le nouvel Internet 2.0. est en marche P. P. P. P. P. P. 14 35 35 37 38 39 2. L’E-COMMERCE EN 2011 : LES FONDAMENTAUX IMMUABLES ET LES INNOVATIONS QUI POURRAIENT TOUT CHANGER 2.1. 2.2. Données de cadrage 2010 en Europe

mais… Seulement la partie visible de l’iceberg, càd le produit, son prix, sa distribution, sa communication. = LE MARKETING MIX : les 4 P = le marketing opérationnel. Reste à étudier cette année, toute la face cachée de l’iceberg, la réflexion. = LA STRATEGIE MARKETING 1 1. Le produit et sa marque a. Définition Un nom (Appelsientje), un terme (touring secours, Minute Maid), un signe, un symbole (symbole de la marque Nike), un dessin (Springle (le bonhomme avec ses moustaches), Mr Propre), un

Histoire: Apple est créée le 1er avril 1976 à Cupertino en Californie par Steve Jobs et Steve Wozniak, puis constituée sous forme de société le 3 janvier 1977 à l'origine sous le nom d'Apple Computer Inc., mais pour ses 30 ans et pour refléter la diversification de ses produits, le mot « computer » est retiré le 9 janvier 20073.En raison de sa philosophie industrielle de l'intégration verticale, de son approche marketing fondée sur l'innovation, l'ergonomie et l'esthétique de ses produits appréciée des

(DIT) et gèrent l’espace mondial en fonction de leurs intérêts. En 2011, 10 Etats cumulent 59% du stock mondial de l’IDE et 65 Etats 96%, essentiellement dans la Triade (recherche, high-tech) et les puissances émergentes (diversification croissante). Leurs stratégies d’implantation suivent trois logiques : l’accès aux produits et aux matières premières, l’accès aux marchés et la valorisation des inégalités socio-économiques. Les FTN délocalisent leurs productions dans le Sud (40% des

possible aux attentes de l’annonceur, nous commençons par une recherche précise du secteur et du marché de l’imprimerie en France. Pour cela, nous allons effectuer une première recherche « élargie » en inscrivant des mots clés sur un moteur de recherche (Google par exemple). Cela permet de disposer d’un certain nombre de ressources « primaires ». Afin de réaliser une étude précise du marché de l’imprimerie en France et son évolution, nous ciblerons les recherches en différents points comme le marché de l’imprimerie

représentent 14%. De plus, 88% de ces derniers sont près à mettre entre 5€ et 10€ par heure de sport dans le complexe. La concurrence pratique des prix aux alentours de 7,5 €, nous avons la possibilité de nous aligner sur la concurrence, d’opter pour une stratégie de pénétration ou d’écrémage. En effet, cette tranche tarifaire permet d’adopter les 3 méthodes. NB : Les étudiants sont, bien que majoritaires, plus réticents à débourser entre 5 et 8 €. La tendance est à la baisse. C’est pourquoi nous mettrons

Cela est bénéfique pour l’acte d’achat. Ensuite un catalogue diffusé à 160 millions d’exemplaires, gratuitement dans le monde, dont 9 500 000 en France, traduit en 25 langues dans 31 pays, favorise aussi le processus d’achat. Enfin IKEA suit une stratégie de développement /expansion qui consiste à ouvrir de nouveaux magasins dans le monde et à développer encore et toujours les magasins existants. Analyse SWOT A – Les Forces : 1) Une culture d'entreprise unique et forte Le groupe IKEA

............................................................................... 122 Horizontal integration ....................................................................................................................... 123 Geographic Diversification ................................................................................................................ 127 Issues/Problems..............................................................................................................