Stratégie De Fidélisation Du Groupe Casino

DE LIMOGES INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE Développer les ventes des produits de la gamme Casino Délices en Epicerie Emilie REBEYRAT Olivier QUERE Directeur Supermarché Casino Couzeix Bruno MAZIERES Tuteur universitaire LICENCE PROFESSIONNELLE DISTRISUP OPTION MANAGER DE RAYON ANNÉE UNIVERSITAIRE 2012-2013 Remerciements Je remercie Olivier QUERE, mon tuteur et directeur du Supermarché Casino Couzeix, de m’avoir accueillie, aidée et conseillée dans mon rôle de manager et de s’être montré

d'investissement et d'exploitation hôteliers) a pris le nom de groupe Accor en 1983. En un peu moins de 40 ans, elle a connu un développement considérable, qui lui a permis de se hisser au quatrième rang mondial des entreprises du secteur de l'hôtellerie et des services aux entreprises. Grâce à sa présence dans 140 pays, un effectif de 168619 collaborateurs et un chiffre d'affaires annuel de 7,123 MD€ (Europe, Amérique latine, Amérique du Nord, etc.), le groupe Accor s'est imposé comme un spécialiste mondial

l’actionnaire majoritaire du groupe Go Sport. Il détient 73% du capital. Rallye est présent dans le secteur de la distribution alimentaire et spécialisé à travers ses participations dans les sociétés Casino et celle du Groupe Go Sport. Go Sport est un réseau horizontal (distributeur : achat/vente) à l’étendue internationale. Sa forme de commerce est intégrée car l’ensemble des points de vente appartiennent à un propriétaire commun et également associé, le groupe étant composé de 4 franchisés

et structuré pour s’élever au rang d’industrie touristique. Il mérite donc une stratégie marketing spécifique. Cet ouvrage expose l’ensemble des techniques marketings appliqués à la conception et à la commercialisation des produits touristiques en soulignant les spécificités du secteur : • L’environnement et les tendances. • Le processus de choix du consommateur. • Le marketing relationnel et les stratégies, avec un approfondissement sur la tarification et la distribution des produits.

automobile. Les bénéfices : Correspondent à la valeur que le consommateur accorde à ses attributs. Ils peuvent être fonctionnels (Usage), lié à l'expérience issue de la consommation du produits ou services ou d'ordre symbolique (Appartenance à un groupe) Les attitudes : Correspondent à l'évaluation générale de la marque par le consommateur. C'est l’élément décisif du processus d'achat. La nature de la marque Une marque peut être représentée par une dénomination, un signe sonore,

DISTRIBUTION 2.1. La distribution intensive (Grande distribution, tabacs, supérette, station service...) Définition : mode de distribution qui consiste à faire distribuer un produit dans le plus grand nombre de point de vente possible. STRATEGIE PUSH. Cela nécessite une très bonne organisation commerciale pour pouvoir gérer à moindre coup des distributeurs qui génèrent peu de volume. 2.2. La distribution sélective (Produits de luxe ...) Définition : mode de distribution qui repose

Le diagnostic interne La position sur le marché : Histoire : Accor a près de 40 ans (1967) et a su augmenter sa valeur et devenir l'un des leaders mondiaux en achetant petit à petit les enseignes comme Mercure et Sofitel .Le groupe a une grande histoire Date | Evènement | 1967 | * l’ouverture du premier hôtel Novotel à Lille Lesquin et la création de Novotel - SIEH (Société d'Investissement et d'Exploitation Hôteliers) par Paul Dubrule et Gérard Pélisson. | 1975 | * Acquisition

Alexandre Sokyi gros chibre Groupe 302 Dossier maketing, Cas Nutella Problématique : De quelles manières Nutella parvient-elle à faire face à la concurrence de pâte à tartiner ? Année 2014-2015 Sommaire 1 Présentation………………………………………………………………………Page 3 1. Introduction présentation de nutella…………………………………………………………………….Page 3 2. Analyse interne A SWOT………………………………………………………………………………………………………………….Page 4 B 3. Audit Externe 2 Les stratégies de Nutella face aux concurrences

 La Grande Récré est une entreprise familiale française créée en 1977 par Maurice Grunberg et dirigée aujourd’hui par son fils Jean-Michel Grunberg (PDG du groupe Ludendo). Elle est spécialisée dans la distribution de jeux et jouets. La Grande Récré fait partie d’un réseau intégré à succursales dont le nom est Ludendo. Ce groupe détient d’autres enseignes comme La Grande Récré Fête, Déco, Starjouet, Lire & Grandir, la Rue de la fête, Hamleys, Franz Carl Weber et d’autres encore. Aujourd’hui

important, qui fait le dynamisme de l’économie française. En résumé : secteur qui comprend toutes les activités économiques entre la phase de production et le consommateur final. Stratégie de distribution = variable du mix, qui est obligatoire et le producteur doit avoir une stratégie de distribution, choisir la bonne stratégie marketing. C’est une variable du marketing qui demande des couts important (cout d’accès au réseau des hyper marché par exemple), cela fait que ce n’est pas souple et qu’on ne