Stratégie De La Distribution Lidl

rapport à 2008. En effet, alors que ce secteur emploie près de 4500 personnes, il est en léger déclin depuis quelques années. Quelles en sont les raisons ? Est-ce dû à l’environnement de la filière brassicole, peut-être trop rigide ? Les circuits de distribution fonctionnent-ils correctement ? La concurrence est-elle trop rude ? Nous avons décidé d’élargir notre réflexion au marché de la bière en général en France, ce qui constituera notre étude sectorielle. C’est donc à un ensemble d’entreprises (et

III- Les stratégies commerciales de carrefour FIDELISATION DU CLIENT Avec 12 millions de porteurs de  carte de fidélité en France, mais aussi, par exemple, 7,5 millions en Espagne, les enseignes du groupe Carrefour ont tous les atouts pour tisser une relation plus forte avec leurs clients. Et leur proposer, des réponses adaptées à leurs différents comportements d’achats En 2009, le groupe Carrefour décide d’approfondir cette connaissance clients pour mieux les servir et enrichir sa marque Cette

ESSECT Cours de DistributionSTRATEGIE ET FORMAT DES ENSEIGNES · La stratégie du grand distributeur : tourne actuellement autour d’un ensemble de facteurs semblables : la croissance de la rentabilité grâce aux marges arrières, le développement de partenariats ponctuels avec les fournisseurs autour du marketing ou des filières de produits labellisés, une volonté de différenciation (Cliquet et al, 2002, Filser et al, 2001). Le choix du domaine dans lequel le distributeur

La Décision Distribution 1 Plan de la séance 1. 2. 3. 4. Le rôle de la distribution Les caractéristiques d’un circuit de distribution La distribution en France Le marketing mix de la distribution 2 Introduction La distribution a pour fonction de mettre des biens, des services ou des solutions adaptées à la disposition d’un consommateur intermédiaire (entreprise) ou final (consommateur) dans des conditions de délai, de lieu, de quantité et présentation qui conviennent à celui-ci.

comparée à ses concurrents - Proportionnellement à son bénéfice l’action Carrefour vaut deux fois moins que l’action Wal Mart - Baisse du chiffre en France alors que représente 50% du CA : Carrefour ne définit plus l’offre de référence sur la grande distribution - Difficultés à suivre le déplacement de l’offre de marché (vers le hard discount) Menaces - Concurrence locale du hard discount - Concurrence locale de Leclerc, guerre des prix - Concurrence internationale de Wal Mart - Menace d’OPA de Wal Mart

seule photo du produit, sa description et un logo: Carrefour a lancé ce matin « Carrefour Discount », une nouvelle gamme de produits à prix discount. Objectif de l'offensive : concurrencer Lidl et Leader Price, les deux leaders du segment en France, sur le terrain des prix bas. Le numéro deux mondial de la distribution entend ainsi répondre « aux préoccupations économiques actuelles de ses clients» et même «conquérir de nouveaux clients » selon les termes du communiqué du groupe. Carrefour proposera 400

CARREFOUR/AUCHAN Safia AZZOUZWendy DEDEStephie MARCELINChristina KITTIPHANHVan Omoï SHAKOLENGAICD 5ème annéeMaster E-business et Marketing DigitalSOMMAIRE IntroductionLa grande distribution représente l’un des secteurs le plus important de l’économie française, ainsi que mondiale. Le secteur de la grande distribution peut se définir comme l’ensemble de commerce de détail de bien de consommation. En France, elle représente près de 70% du marché alimentaire et s’impose comme le modèle de référence

données d’identification fiables et précises des entreprises concurrentes identifiées et les articles de presse ou des magazines tels que LSA (Libre Service Actualités) consacré à l’actualité et à l’analyse des tendances du commerce, de la grande distribution et de la consommation.  La visite virtuelle des sites internet des entreprises et de leurs réseaux sociaux. Le choix de tous ces outils s’est porté par leur pertinence et leur spécificité à apporter des informations à chaque niveau de la veille

Go sport, Castorama a la périphérie des villes * Les discounters : commerçant qui vend des produit a prix plus intéressant que ces dans les autres type de commerce ( en général circuit de distribution moins cher, fin de stock ) ex : tout à 1€, dégriffe stock * Les hard discounter : Ex Lidl qui propose des produit les moins cher possible , bcp de succès grâce crise eco Le commerce associé * Les groupement de grossiste : association de grossiste qui travaillent ensemble afin

localement. Avec des solutions intermédiaires, basées sur la coopération et les alliances avec d'autres sociétés. Le choix dépend en fait des conditions et des opportunités propres à chaque cas, aussi les entreprises combinent-elles souvent différentes stratégies de pénétration. Au bout du compte, il y a des avantages concurrentiels ou issus d'un partenariat dont on ne peut disposer que si l'on travaille à échelle mondiale. Mais avant de pouvoir en profiter, il faut prendre des décisions dans trois domaines