Stratégie De Positionnement De Apple

l'action - - - - - - - - - - . . Analyse des résultats - - - - - - - - - . . *Mettre une croix dans la case qui convient. Signature du tuteur en entreprise: Signature du professeur de spécialité: 1.Positionnement du point de vente I. Présentation du point de vente Enseigne : Adresse : Forme de commerce : Forme juridique : Type de commerce : Surface de vente : Nom du responsable : L'équipe de vente : Chiffre d'affaires : II.

propositions de stratégie et a retenu celle de l’introduction de la marque LE PETIT MARSEILLAIS sur le marché des déodorants. Objectif aux équipes Marketing LPM : Atteindre une PDM valeur France sur le marché des déodorants de 4% à fin 1995. SOMMAIRE 1. 2. 3. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ELEMENTS-CLE D’ANALYSE. SWOT ET DIAGNOSTIC ANALYSE INTERNE ANALYSE EXTERNE ANALYSE SWOT DIAGNOSTICS 4. 5. OBJECTIFS STRATEGIE 3 3 5 5 6 6 7 7 8 8 8 9 9 10 13 13 14 14 14 15 16 17 18 CHOIX DE LA STRATEGIE PRODUIT

notamment pour les entreprises telles que B&O (ex : possibilité de visionner des films ou programmes TV sur son téléphone portable avec internet). Ces deux derniers phénomènes représentent typiquement l’évolution proposée par le I-Phone de Apple, concentré de technologie, portatif et haut de gamme. Cette innovation est le symbole de la nouvelle concurrence du marché hi-fi, qui va devoir réagir en conséquence. Une solution pourrait être l’exemple de Samsung, présent sur le marché des SmartPhone

1. Que pouvez-vous dire de la stratégie « Corporate » du Groupe « 3M » ? La stratégie « Corporate » est la stratégie d’ensemble de l’entreprise. Elle consiste à effectuer des choix concernant l’organisation d’une entreprise en tant que tout. Les choix stratégique incluent la sélection des stratégies futures au niveau de l’entreprise (périmètre, choix des modalités de développement). La stratégie « Corporate » affecte l’entreprise dans sa globalité et implique des décisions

présenter ce plan marketing, nous vous demandons surtout une analyse personnelle de la situation à l’aide des outils d’analyse stratégiques classiques. Nous vous demandons aussi les grands objectifs, le ciblage et le positionnement que vous préconiser. Quelques mots sur la stratégie et quelques chiffres sont aussi impératifs. C’est donc un plan marketing allégé mais sérieux que nous vous demandons. Nous vous rappelons les qualités que nous recherchons pour ce poste à très hautes responsabilités :

consiste à faire augmenter la valeur d’un produit ou service aux yeux du consommateur et, par conséquent faire diminuer l’importance du prix. SOMMAIRE Introduction p. 3 1. L’appréciation du prix p. 3 2. Rôle et stratégies de prix des marques p. 5 3. Du « hard discount » aux marques maison p. 7 Conclusion p. 8 Références p. 9 Remerciements p.10 Introduction Dans une société qui mise

Initiation aux fondamentaux et aux théories du marketing Chapitre 1 : les fondements du marketing • définitions Marketing : démarche visant à satisfaire les besoins du consommateur dans la logique de la stratégie d’entreprise au travers d’une vente de biens ou de services Cette démarche est apparue d’abord aux USA à la fin des années 20 (crise de 1929), et en France dans les années 50-60 (après la guerre) Le marketing apparaît dès lors que l’offre devient surabondante par rapport

plusieurs dimensions : - le concept produit = la perception du produit par le client. On va définir le concept en utilisant des termes du consommateur et non du producteur. Le concept peut évoluer au cours du temps. C’est allié aussi au positionnement. C’est la place que le produit occupe sur le marché par rapport à la concurrence. C’est un moyen de se différencier. - la formule produit C’est une description technique des composantes du produit et de ses caractéristiques Formule

I- Stratégie de marché : 1- Segmentation a) Différents segments……………………………………………………………………………………………………………….8 i- Les caractéristiques d’un segment……………………………………………………………………………………...8 ii-Segments particuliers……………………………………………………………………………………………………......9 b) La démarche de la segmentation …………………………………………………………………………………………10 i- Les critères de segmentation ……………………………………………………………………………………………10 ii- La méthodologie de la segmentation ………………………………………………………………………………11 2- Ciblage a) Les stratégies de ciblage………………………………………………………………………………………………………13

l’aide des concepts et outils théoriques vus en cours), recommandations pour l’entreprise Documents à déposer (PowerPoint et documents ayant servi à l’analyse) la veille de la 8ème séance· Devoir sur table (2h)Objectifs· Acquérir le vocabulaire de la stratégie· Comprendre les choix des dirigeants· Réfléchir aux aspects dynamiques des processus décisionnels (on doit prendre des décisions en fonction des nouveaux éléments qui émergent sur le marché : il faut systématiquement la questionner de sorte que ce