Stratégie De Positionnement De Apple

pratique de prix compétitif. 3) Analyse concurrentielle * Virgin Mégastore possèdes 4 concurrents dans sa zone de chalandise proche : * La Fnac est son concurrent principal. C’est le même positionnement prix et produit. * L’Apple Store fait aussi concurrence à Virgin sur les produits Apple. * Score Game et Micromania concurrence enfin Virgin sur le rayon jeux vidéo 4) L’assortiment * Zone 1 : 132 m2 : Une zone basée sur l’actualité, et l’opérationnel

Exemple: 1. marché de l’alimentation sèche pour les jeunes chats l’alimentation 2. marché des voitures de ville compactes 9 1.2. La démarche marketing Comprendre le marché ainsi que les besoins et désirs des clients Concevoir une stratégie marketing orientée vers le client Elaborer un programme marketing permettant d’offrir une valeur supérieure Bâtir des relations rentables et assurer la satisfaction des clients Capter la valeur créée par les clients pour générer des bénéfices

est une discipline des sciences de gestion. La stratégie : Le concept de stratégie est d’origine militaire, il vient du grec  « strategos » et désigne l’art de commander une armée contre les ennemis. Ce concept remonte aux travaux de « NEWMAN » (la théorie des jeux). Définitions : Il ya une multitude de définitions de stratégie chacune d’elle demeure valable dans son contexte parmi ces définition on peut trouver : Celle de Neuman : La stratégie est un ensemble dʼactions décidées par un ensemble

l’achat ? » Est-ce que le partenariat entre Microsoft et Nokia peut gagner des parts sur le marché comme ils ont leurs propres systèmes d’exploitation, des modèles diversifiés et un prix attractif ? BlackBerry peut-il récupérer sa part de marché ? Apple et Samsung pourront-t-ils protéger leurs positions ? Est-ce que ZTE et HUAWEI peut perturber les eaux ? Mon mémoire va essayer de répondre à ces questions en expliquant la théorie de comportement des consommateurs et en utilisant les résultats d’études

5) La démarche marketing Analyse Comprendre le marché et son environnement avec un diagnostic (marché, concurrence, environnement) et interne (produit) Marketing d’études Formulation Concevoir un plan marketing (moyens, segmentation et positionnement, objectifs marketing) Marketing stratégique Action Mettre en œuvre le marketing-mix (4P : Produit, Prix, Distribution (Place) et Promotion) Marketing opérationnel Contrôle Evaluer les résultats au regard des objectifs Marketing

 catégorie  de   produit  (Micro-­‐informa,que  à  Microsod),     Ø  La  marque  de  fantaisie  :  aucun  rapport  entre  le  produit  et  le  nom  de  la  marque  :   Apple   Ø  La  marque  promesse  :  Slim  Fast   NB  :    Un  nom  doit  être  court,  facile  à  mémoriser,  pas  de  connota,ons  néga,ves,   être  interna,onal,  disponible

4 2 - Présentation administrative de l’entreprise a - Présentation général de l’entreprise Page b - Organisation humaine Page c - Aménagement du point de vente Page 3 - Positionnement dans l’univers commerciale. a - Zone de chalandise Page b - Clientèle Page c - Concurrence Page B - LE MARKETING MIX Politique de produit Page Politique de prix Page Politique de distribution Page Politique de

l’environnement externe (macro-environnement) Analyse de la concurrence (microenvironnement) valeurs et ambitions de notre entreprise Analyse SWOT Détermination de l’objectif marketing et bilan commercial. Nouvelle marque (logo, slogan) Positionnement Détermination de notre stratégie Etude de marche quantitative Marketing-Mix Contrôle Calendrier (1er Février 2016 au 31 Janvier 2017) Conclusion Introduction En générale, tout produit commence par une idée qui émane de l’identification d’un besoin non satisfait

d'affaires, accroître la marge opérationnelle générer un flux de trésorerie des activités automobiles positif.- Quatrième constructeur automobile mondial, avec 10 % du parc, présent sous les marques Renault (8/10ème des ventes), Dacia et Renault-Samsung- Stratégie de déploiement à l’international répartie entre l’Europe, la Russie, la Turquie, l’Algérie et l’Amérique latine pour Renault, l’Europe du Nord et l’Asie pour Nissan- Croissance fondée sur l’offre de véhicules à prix d’entrée très bas, avec la gamme

Renault prend 25 % des parts du constructeur AVTOVAZ, leader du marché russe avec la marque LADA.En 2011, Renault investit la silicon valley avec l’ouverture de l’Open Innovation Lab. Situé à quelques minutes des laboratoires de Google, Facebook, Apple ou Amazon, il permet de profiter de cette effervescence et de détecter à la source toutes les innovations susceptibles d’influencer l’automobile de demain. En 2012, Renault fait le pari d’un virage aussi radical que innovant avec la ZOE. Révélée au