Stratégie De Positionnement De Apple

marché, diagnostic, segmentation, positionnement. | Tests produits, etude de motivation et satisfaction, sondages. | Veille: collecte des informations stratégiques, anticiper les évolutions et innovations Benchmarking: Cette technique consiste à étudier et analyser les techniques de gestion, l’organisation des autres entreprises afin de s’en inspirer et d’en retenir le meilleur. Connaissance du marché –> Segmentation -> Ciblage -> positionnement du produit -> Mise en place d’une

ses clients Réfléchir au produit (nom, caractéristique … tout ce qui est relatif à la marque) Publicité, communication Distribution, tout ce qui est relatif au magasin (quel magasin, situation dans le rayon ..) = merchandising Segmentation, stratégie de marché. Les 4 P : Product, Price, Place, Promotion. 1.1 Définition Le marketing est un ensemble de méthodes dont dispose l’entreprise pour -Adapter l’offre en fonction de la demande, des concurrents et des moyens. -Construire une « enveloppe

clientèle et assurer sa notoriété au niveau national et mondial. Mes objectifs durant mon stage ont été dans cette logique. Tout au long de mon stage, j’ai procédé à différentes missions : * Réalisation d’un support de vente * Définir la stratégie de la commodité Accessoires * Participation à la réalisation de la road map et du plan d’action * Elaboration et suivi d’une gamme de produits * Pilotage de lancement de nouveaux produits * Montage d’opérations commerciales

revoir l’oiseau jaune, bonjour la chaise formée et la bibliothèque. L’heure où les chiffres de l’ameublement en France sont en dents de scie, selon les divers indicateurs, c’est l’heure pour certains des acteurs du secteur d’entamer une nouvelle stratégie, et c’est le cas de l’enseigne Fly, qui a décidé de changer de logo et d’architecture après un premier essai dans l’un de ces magasins. Et on peut dire que le changement est plus que radical ! Adieu l’oiseau et la typo grasse majuscule, le nouveau

-Prospective /Scénarii 4- Sources d’information -Organismes -Sites Web -Bibliographie 3- Analyse de chaque entreprise -Métier/Mission -DAS /axe de développement -Changements et Nouveaux produits -Analyse des forces et faiblesses /choix de stratégies -Objectifs -Recommandations stratégiques Analyse de la demande internationale Taux de pénétration % de la Consommation mondiale 2006/2005 Comportement du consommateur Tendances macro de la consommation en europe: Imaginaire -> specialite

application et TP Table des matières Partie 1 : Le nouveau Rôle du marketing 2 Chapitre 1 : Le marketing 2 Partie 3 : L’élaboration de la stratégie marketing 13 Chapitre 6 : La segmentation 13 Chapitre 7 : L’attractivité 20 Chapitre 8 : La compétitivité 31 Chapitre 9 : Le ciblage et le positionnement 41 Chapitre 10 : Le choix d’une stratégie 48 Partie 4 : LA MISE EN ŒUVRE DU MARKETING OPERATIONNEL 63 Chapitre 12 : La marque 63 Chapitre 13 : La distribution 74 Chapitre 14 : Le

l’entreprise, qui porteront sur le prix, communication, distribution, produit, on parle de politique. - marketing stratégie de contrôle → mis en place par l’entreprise à chaque niveau Le mix marketing se situe dans le marketing opé I - Déf du mix mktg Mix mktg → ce sont 4 leviers (outils) mktg qu’il va falloir travailler ensemble, elles ne peuvent être mises en œuvre qu' une fois la stratégie préalablement définie. C’est une combinaison de 4 éléments : - politique de produits (première dimension que l’on

Management international Marketing international Introduction Mondialisation ≠ globalisation Coca-cola : 1er message global « things go better with Coke ! », mais l’entreprise n’est pas globale car elle adapte ses produits. Apple vise un marché global. Il faut adapter l’entreprise à la réalité du marché, décider où s’approvisionner, créer, vendre. Pour connaitre les environnements il faut mener des études de marché. La distance implique une impression de risque ; on distingue 4 types de distances :

C. Stratégie générique du marché et FCS sur chaque DAS 18 II. Analyse micro économique du marché 21 A. La demande 21 B. L’offre 22 PARTIE II/ LE BUSINESS MODEL DE L'ENTREPRISE…………………………………….29 I. Le cadre de référence de l’entreprise 29 A. - La vocation de l’entreprise 29 B. Présentation des différents acteurs : compétences clés et finalités 29 C. Culture et valeur 30 II. Choix stratégiques 30 A. Objectifs 30 B. Segmentation et cible 31 C. Positionnement sur

COMMERCIAL -Assortiment :-Marques principal : -Nombre d’article | Offre mobile et internet, téléphone, protection et kit de charge. Samsung, Apple, HTC, Nokia, Façonnable.300 produits en vente | -Politique de prix :-Politique de promotion : | Fourchette allant de 9.9 € à 649€Toutes les promotions sont décidées par le siège de Bouygues Télécom | -Positionnement et image :-Prix :-Qualités/Services : | Bouygues Télécom est bien perçu de la clientèle en termes de relation clients, car il est le seul