Stratégie De Saputo

Saputo : En ce qui concerne les stratégies utilisées par le groupe Saputo, on croit que l’envergure de produits est celle qui prédomine pour l’entité. Cet dernier ont débuté avec la création de produit avec son fromage. Au fil des années, ils ont utilisés leurs expertises acquises avec le fromage afin de les attribuer aux autres gammes de produits. Lorsqu’ils font l’acquisition ou la création de produits, on remarque que le nom de marque Saputo est annoncé afin d’utiliser l’image de marque de

Question A) Envergure de produits : Saputo compte deux secteurs de l’industrie alimentaire soient les produits laitiers et les produits d’épicerie. Pour le secteur des produits laitiers, qui est présent au Canada, USA, Europe et Argentine. Le fromage fut le produit de base de la société par la suite Saputo a utilisé son expertise dans la création d’autres produits a partir du fromage. Les produits offerts a ses clients vont du lait nature au yogourt, en passant par la mozzarella, le cheddar

géographique afin de maintenir ses coûts de fabrication au plus bas niveau possible. SAPUTO Saputo Inc. a été fondée en 1954 et son siège social se situe à Montréal. L’entreprise produit, met en marché et distribue une vaste gamme de produits. Elle œuvre essentiellement dans deux secteurs : la production et la commercialisation de produits laitiers et les produits d’épiceries. Comptant 10 200 employés à son actif, Saputo Inc. est le plus important producteur de fromage au Canada et fait partie des 3

a : Saputo Inc est une entreprise qui réalise avant tout une stratégie d’envergure de produits. En effet, ses activités se divisent en trois grands secteurs : fromages, produis laitiers et boulangerie. Ainsi, ayant débutée par la production du fromages destiné à la communauté Italienne lors de sa création, Saputo touche maintenant à pas mal de deux industries en considérant que les produits laitiers et le fromage appartiennent à la même industrie. Cette stratégie chapote une stratégie d’envergure

secteur des vêtements imprimés, se vend maintenant dans plus de 30 pays dont l’Asie-Pacifique et l’Europe par l’entremise de distributeurs de vente en gros. Son accroissement au niveau des marchés internationaux a permis à Gildan de profiter d’une stratégie globale d’envergure géographique. Les territoires étrangers exploités par l’entreprise sont définis par des normes économiques, politiques et règlementaires très semblables à celle du marché du vêtement en Amérique du Nord et il y a une certaine

2009 Table des matières Table des matières 2 Introduction 3 Groupe Jean Coutu (PJC) 4 Sears Canada 4 Aliments Maple Leaf 4 Saputo 4 Secteur de la transformation des aliments 5 Secteur de la distribution (grands magasins) 5 Analyse des ratios 6 Ratios de rentabilité 6 Ratios de trésorerie 9 Ratio de solvabilité et structure financière 11 Recommandation 12 Conclusion 15 Annexes 16 Introduction L’analyse financière que nous vous

la vision de l’entreprise, de prévoir des plans de rechange et de faciliter l’élaboration de la stratégie de l’entreprise. Je crois que sans connaître ces éléments la stratégie risquerait d’être hors contexte et de ne pas permettre d’atteindre les objectifs qui ont été fixés. Le dernier point, mais non le moindre, consiste à mettre en œuvre la stratégie. La mise en œuvre d’une nouvelle stratégie d’affaires doit être en lien avec les fonctions de l’entreprise, c’est-à-dire que les gestionnaires

produits agro-alimentaire et les produits de boulangerie. Depuis 1954, Saputo est une entreprise qui offre une gamme complète de produits laitier de qualité. Cette compagnie a été créée par une famille sicilienne immigrante au Canada qui tentait de trouver un moyen de survivre dans ce moment de transition difficile. Ils ont commencé cette organisation avec un budget de 500$ qui s’est vite révélé bénéfique. Aujourd’hui, Saputo est parmi les dix plus grands transformateurs laitiers au monde, le plus

Commerce International 410-CJC-LG Production final d’intégration Sur : Saputo qui veut exporter le formage Tilsit en Thaïlande Technique administrative Gestion de commerce Tables des Matières PESTEC 3 Politico juridique 3 Économique 5 Socio-démographique culturels 7 Technologiques 9 Géo-écologiques 10 Concurrence 11 Forces et Faiblesse de Saputo 15 Clientèle Cible 18 Stratégie marketing 20 Produit : 20 Prix : 21 Distribution : 21 Communication : 22 Conclusion 23 ANNEXES 24 Plans de Prospection

suivants : - La RSE couvre les matières sociales et environnementales malgré le terme anglais de corporate social responsibility - la RSE n'est pas et ne devrait pas être séparée de la stratégie et des opérations commerciales : puisqu'il s'agit d'intégrer les préoccupations sociales et environnementales dans ces stratégies et opérations. - la RSE est un concept volontaire : un aspect important de RSE est la manière dont les entreprises interagissent avec leurs parties prenantes internes et externes