Stratégie Des Ftn

multiplient même en Europe où les États sont anciens. En Catalogne, en Flandre, en Lombardie, les partis régionalistes et indépendantistes remportent d’importants succès électoraux. Les États semblent en perte de vitesse dans la mondialisation. Les FTN les affaiblissent en mettant les territoires en concurrence. Elles exigent toujours plus d’avantages fiscaux, ce qui prive les États de moyens pour agir en faveur de la santé, de l’éducation, de la sécurité... De nombreux États ont accueilli des forces

LPO SALS HG FLOC’H-PASQUIER-GINGREAU (TH2) : Une diversification des espaces et des acteurs de la productionSystéme productifEnsemble des facteurs et acteurs qui participent à la production de richesse , à la circulation de richesse , à la consomation de masse Espace productifs Lieu de production d ebiens et de services , lieu de création de richesse La mondialisation c’est l’intensification des échange à l’échelle mondiale depuis 1945Accroche : Quelle est l’évolution de la production textile 

Les acteurs de la mondialisation 1. Les firmes transnationales (FTN) ( voir documents 1 et 2 page 30 Ou FMN (firmes multinationales) FTN = Entreprises implantées dans différents pays pour profiter des avantages relatifs de chacun (ex : prix de la main d’œuvre, présence d’une matière 1ère, …) et contourner les barrières douanières + entreprises dont le chiffre d’affaire dépasse les 500 millions de $. Croissance des FTN liée au faible coût des transports et des NTIC( permet de s’organiser

globalisée (grâce aux anciennes relations avec les pays des Suds). Croissance ralentie mais attractive (qualité des infrastructures, haut nv de formation, pv d'achat des + 450M d’hab de son Marché unique). Cependant, les stratégies sont propres à chaque État, il n’y a pas de stratégies communautaires. Après la crise de 2008 → stagnation des négociations internationales → tensions internes. I) La puissance persistante des entreprises et du commerce européen A) La 1ère puissance commerciale au monde UE

la production à flux tendus. On peut également invoquer les gros efforts de recherche et d’innovation de la firme. En 1997, Toyota lance le premier véhicule à motorisation hybride : la Prius. B Une stratégie planétaire Toyota veut conforter et renforcer son leadership mondial. Comme de nombreuses FTN*, il pratique la division internationale du travail. Le siège social, les activités de recherche et la logistique sont implantés à Toyota City, dans l’agglomération de Nagoya, au Japon. S’y ajoutent

limiter aux seuls BRIC (Brésil, Russie, Inde, Chine), même s’ils en constituent un socle solide. L’énoncé suppose deux orientations : voir en quoi la mondialisation peut expliquer ce rattrapage et en quoi les pays émergents ont pu mettre en place des stratégies propres qui leur ont permis de le réaliser. Il n’y a pas de délimitation temporelle, mais il faut se concentrer sur la période récente (à partir des années 1960-1970), car c’est depuis lors que les pays émergents se sont développés. Il est également

ligne qui relient les différents lieux et acteurs de la planète : ils peuvent être matériels (transport, électrique …) ou virtuels (réseaux urbains, Internet…). * Les acteurs spatiaux : individus ou structures qui, par leurs moyens et leurs stratégies organisent et aménagent l’espace géographique (individus isolés, groupes de personnes, États, institutions…) à toutes les échelles. * Transnational : adjectif qui qualifie tout ce qui dépasse les limites nationales et tend à un espace continental

filiale. Les FTN, habituellement, ont plus d'une unité de production à l'étranger. Certaines peuvent établir tout un réseau de relations entre leurs filiales à l'échelle du monde. La société mère et chacune des filiales sont établies en vertu des lois et des pratiques des pays où elles sont implantées. La logique de fonctionnement et de gestion d'une FTN se réfléchit à l'échelle du monde et non plus à l'échelle nationale, ce qui n'empêche pas que subsiste un enracinement national de la FTN. Erreurs

contre un adversaire qui a commis une véritable faute. L’élément de justification ne doit pas devenir fallacieux. - Elle doit respecter les règles de la guerre et donc ne pas faire n’importe quoi . La notion de guerre juste est internationale. La stratégie « Stratos again » c’est la science militaire de la conduite de la guerre. Il faut respecter les règles de la guerre. St Thomas d’Aquin a fixé les déterminants de la guerre juste. Hegel a repris cette définition : nécessité spirituelle, guerre qui

IV : Des acteurs dans le siècle et l'espace Mondialisation : interactions entre une multitude d'acteurs (États, Institutions, ONG, Diaspora, Réseaux clandestins …) Il n'existe pas un UNIQUE modèle de capitalisme Les Firmes Transnationales (FTN) ne possèdent pas toutes la même structure : elles doivent tenir compte des territoires où elles produisent et où elles vendent leurs produits ou services. I°) DES ENTREPRISES ET DES HOMMES Des structures mondiales diversifiées et évolutives