Stratégie Des Ftn

des lieux de production (plutôt au Sud) et de consommation, ce qui engendre des flux de plus en plus complexes (ainsi 1/3 des flux de produits manufacturés se fait à l’intérieur même des FTN). De même elles recherchent, localement, les lieux avantageux que sont les grandes métropoles et les façades maritimes. Les FTN mettent donc les territoires en concurrence les uns avec les autres. La mondialisation se fait dans un cadre économique libéral, le commerce et la concurrence doivent être libres et sans

construction de véritables murs/ - Difficile gouvernance = les Organisations Internationales sont remises en question et contestées. - Les Etats ont un rôle particulier dans la mondialisation = pouvoir limité face aux organisations internationales et aux FTN. La création d’organisations régionales = meilleure intégration dans la mondialisation. - Mondialisation = objet de critiques et de contestations. Nouvelle dimension avec le renforcement des inégalités de développement + menaces sur l’environnement

(Amorce et définition du sujet) Désormais, plus aucun espace n’échappe au processus de mondialisation, qui s’est intensifié depuis les années 1980. Ce système d’échanges généralisés qui repose sur des flux humains, matériels et immatériels résulte de stratégies d’acteurs plurielles et parfois opposées. (Problématique) Quels processus ces acteurs mettent-ils en œuvre et en quoi favorisent-ils la croissance des échanges ? (Annonce du plan) Après avoir analysé le processus de mondialisation et les acteurs

protégées peuvent devenir encore moins performante./ pour les libéraux, refuser ouverture se perdre les guerres à l'échange de grâce a une meilleure utilisation des ressources à l'échelle mondiale. Qu’est ce qu’une FTN ? comment les FTN contribuent-elles au développement du CI ? FTN : C’est une entreprise qui n’est pas forcement industrielle comme par exemple une banque qui a le monde comme champ d’activité. Elle ne se limite jamais à une espace national précis et délimité. C’est une entreprise

Evaluation : Dossier 13 = La stratégie des acteurs face à la mondialisation. 1) En internationalisant leur processus de production, les FTN ont pour objectif de : - diffuser leurs produits et leurs marques en important leurs produits dans les pays d’accueil des délocalisations. - Ainsi elles distribuent des revenus dans le pays d’accueil qui permettent d’augmenter la demande. - Cela leur permet de produire moins cher. Les FTN ont donc pour objectifs, la rentabilité et la compétitivité, suivant

principaux pays développés (le G8) et les principaux pays émergents. La crise ébranle l’économie internationale depuis l’automne 2008 et le G20 tend à remettre en cause la souveraineté des Etats face aux économies nationales (concurrence internationale des FTN, délocalisations …). Le second document est une couverture du hors-série n°49 du magazine Alternatives Economiques parue en avril 2011. Celle-ci propose des initiatives pour changer le monde selon les principes de l’altermondialisation ou encore de

MERCOSUR, l’ UE, l’ASEAN : les échanges interrégionaux permettent des échanges de plus en plus importants et plus des ¾ du commerce mondial se réalisent entre ces blocs - le rôle des firmes transnationales (FTN) - Elles ont un rôle fondamental dans la mondialisation en adoptant des stratégies industrielles planétaires. -elles sont à l’origine d’une nouvelle division du travail : les activités de main d'œuvre sont délocalisées. Elles recherchent des matières premières et une main d’œuvre bon marché

des échanges et des mises en réseaux, matériels ou immatériels. 2. des facteurs géoéconomiques : Regarder les cartes page 84/85. CARTE P 85 Question :quels ont été les acteurs de cette évolution ? => les Etats (cf la Chine + haut)mais surtout les FTN sont largement responsables de cette évolution comme on le voit à travers les délocalisations et les IDE au profit des BRICS, même si l’Europe et l’Amérique du Nord restent des destinations majeures des IDE. 3. Avec la diffusion de l’industrie et

46 7 Sony Ericsson 36 6 Apple 6 HTC 4 Fujitsu 2 Autres marques 24 123 23 TOTAL 69 587 100 1-°En quoi la place de Nokia est elle particulière dans le marché mondial de la théléphonie mobile ? Document 3: La stratégie de Nokia contestée Indignés par lé décision de Nokia, qui ferme son usine à Bochum en Allemagne, les hommes politiques allemands appellent à boycotter le numéro un mondial de la téléphonie mobile. Trop élevés pour Nokia, les salaires allemands qui

transnationalisation : Notions de base 1. Le concept de la transnationalisation 2. Motivations de la transnationalisation Partie II : Les formes de développement à l’étranger Partie III : les modalités et Les stratégies de transnationalisation 1. Les modalités de transnationalisation 2. Les stratégies des firmes transnationales Partie IV : L’analyse de l’attractivité des marchés étrangers 1. La matrice SWOT 2. L’analyse McKinsey 3. L’analyse A.D.L Partie I : La transnationalisation : Notions