Stratégie Des Ftn

puissances : Les BRICS Zones principales de conflits Les océans : enjeux géopolitiques majeurs II - Une lecture géo économique du monde : un monde inégal A. Le flux dans la mondialisation Géo économique : Analyse territoriale des stratégies économique des états ou des entreprises, qui ont pour but de renforcer leur puissance dans un monde globalisé de plus en plus débarrassé des contraintes liées aux frontières juridiques. P.39 : De 1950 à 1975, le commerce mondiale a été multiplié

pour l’energie solaire (fort ensoleillement) Projet de construction de centrales solaires pour l’Europe et Af. Nord par sc. allemends Des potentialités pour le tourisme (aventure…) mais insécurité endemique Qui exploite ces ressources ? Etats + FTN pour des etats étrangers (Areva …) + Populations locales C – Un espace charpenté par les flux Création de flux licites Des flux Sud – Nord Flux de matières premières vers les raffineries au Nord des pays Flux d’IDE / capitaux permettant aux pays

des croissances extrêmement rapides. b. Mondialisation et régionalisation Les zones éco se développent. Mondialisation et régionalisation n’apparaissent dans la stratégie des firmes et chacune d’elles définissent ses priorités géographiques. Fiscalité, qualité de la monnaie, facilité administrative c. Les stratégies d’entreprise dans la mondialisation L’implantation à l’étranger répond à des motivations variées : - facilité de pénétration du marché - accès à des ressources rare

(Amorce et définition du sujet) Désormais, plusaucun espace n’échappe au processus de mondialisation, qui s’est intensifié depuis les années 1980. Ce système d’échanges généralisés qui repose sur des flux humains, matériels et immatériels résultede stratégies d’acteurs plurielles et parfois opposées. (Problématique) Quels processus ces acteurs mettent-ils en œuvre et en quoi favorisent-ils la croissance des échanges ? (Annonce du plan)Après avoir analysé le processus de mondialisation et les acteurs

place des FMN & la nécessité d’une gvnce Male -Essor des échges internationaux profitent à tous ? Gagnants, perdants ? Lesquels ? -Etats ont-ils encore les moyens des gouverner ou faut-il renforcer les institutions internationales ? -Quel est le pv des FTN ? -M° risque-t-elle d’effacer les identités nat ? II) Les justifications du libre-échange A) Les théories fondatrices 1) Adam Smith 2) Ricardo : la théorie de l’avantage comparatif 3) La justification des échanges par HOS : la dotation naturelle

- « plus vite, plus loin » : effacement des contraintes géographiques et temporelles permettant une mobilité mondialisée - JAT (raccourcir cycles production pour répondre à la demande et éviter les stocks), DIPP = recherche de compétitivité des FTN (capacité pour une entreprise d’augmenter sa part de marché à l’échelle mondiale pour lutter contre ses concurrents) : prix, hors prix position monopole, image de marque) - Triade domine tissu industriel mondial (héritages historiques :GF, GATT, méthodes

Introduction : Chaque année : 6 millions de personnes meurent de pandémies : du sida, du paludisme, ou de tuberculose, principalement dans les pays du Sud. Ce constat illustre l’inégal accès à la santé selon le niveau de développement. La stratégie des grandes firmes pharmaceutiques occidentales renforce ces inégalités en maintenant les prix des médicaments à un niveau trop élevé pour les pays du Sud. Problématique : La mondialisation accentue-t-elle la fracture sanitaire ou permet-elle de la réduire

Cupertino aux Etats-Unis. En effet, le projet d’une sortie d’une nouvelle série d’Iphone s’effectue à son siège. Apple engage des milliers d’ingénieurs dans la recherche ainsi que dans le développement du produit. Apple adopte donc une stratégie classique pour les FTN dans la mondialisation. Apple, de ce fait, conçoit et innove ses produits à son siège ou dans d’autres Etats développés. Par exemple, pour la conception de l’Iphone I qui s’est faite en partie à Paris sous la direction de l’ingénieur

à 3 |0.07 à 0.04 | 10. Quel est le rôle des transnationales dans cette filière ? Citez leur nom et leurs domaines d’activités. C’est un marché dominé par quelques FTN. Certaines contrôlent la production comme Neumann, Volcate... Elles vont engager des courtiers chargés d’acheter le café puis elles vont le torréfier sur place mais souvent le torréfient et le transforment ailleurs en café soluble, dosettes font fureur

aux attentes culturelles en s'appuyant sur une stratégie de vente ciblée. Barbie est connue de tous et de toutes. Celles qui y jouent l’adorent, certaines qui n’y jouent plus la collectionnent et ceux qui n’y ont jamais joué la reconnaissent entre toutes. Une telle notoriété s’apparente à un culte. Problématique : Cependant la poupée Barbie est-elle réellement un produit mondialisé ? Plan : Nous verrons dans une première partie la stratégie de production de l'entreprise Mattel, puis dans