Stratégie Des Ftn

De plus, avec la multiplication des échanges, tous les territoires quotidiens se transforment eux-mêmes par les FTN FTN : Firmes Transnationales (McDonald’s, Carrefour) Uniformisation du paysage (mêmes enseignes) Territoires quotidiens influencés par la mondialisation Concurrence entre les pays → inégalités = Délocalisations, fermetures → Peut ternir l’image d’une ville Stratégies de l’Etat : 1) L’Etat s’appuie sur les territoires dynamiques pour tirer la France vers le haut = Pôles de compétitivité :

production (plutôt au Sud) et de consommation (c'est la NDIT), ce qui engendre des flux de plus en plus complexes (ainsi 1/3 des flux de produits manufacturés se fait à l’intérieur même des FTN). De même elles recherchent, localement, les lieux avantageux que sont le grandes métropoles et les façades maritimes. Les FTN mettent donc les territoires en concurrence les uns avec les autres. La mondialisation se fait dans un cadre économique libéral : le commerce et la concurrence doivent être libres et sans

flux : les flux de marchandises (80 % transitent par voie maritime), les flux de communication (plus de 90 % des télécommunications passent par des câbles sous-marins), les mobilités humaines (migratoires et touristiques). Il est possible de citer des FTN majeurs de ces flux (exemple : la CMA CGM). 2. Les façades maritimes sont des territoires majeurs de la mondialisation Il faut ici expliquer que les façades maritimes (exemple : La Northern Range) ont un rôle d’interface entre les différents continents

l’essor du commerce mondial (cf. I – B - 2) ; à l’inverse, la mondialisation accrue a également favorisé cette internationalisation de la production en faisant apparaître un acteur central : les firmes transnationales (FTN) ou Firmes Multinationales (FMN) qui poursuivent des stratégies de localisation en vue d’améliorer leur compétitivité-prix et hors-prix. Par ailleurs, dans un contexte de concurrence internationale exacerbée, les pays ont alors cherché à accroître leur attractivité et leur compétitivité

Dossier Shangai Une ville insérée dans les flux mondiaux 1. Les principales activités de Shangai sont le centre ville de Shangai contenantune place boursière,une concentration de FTN (plus de 305 FTN et 5 des 500 plus grandes FTN mondiales implantées) les ports qui entoure la ville qui importe et exporte des marchandises c'est le 1er port maritime mondial shangai c'est aussi : elle est au niveau de la bourse au 2ème rang chinois,1er ranf=d pour les métropoles des pays émergents et pour les

matérielles et immatérielles sur lesquels circulent des flux mettant en relation des lieux et des acteurs. Les réseaux sont faits de nœuds. FTN (Firmes transnationales) : Elles sont présentent dans tous les secteurs de l’économie : -L’informatique (ex : Samsung). - La distribution (ex : Wal-Mart). – L’automobile (ex : Toyota). – L’énergie (ex : Exxon Mobile)… Les FTN sont des entreprises dont l’activité s’exerce dans plusieurs états directement ou par l’intermédiaire de filiales. Elles conservent nécessairement

la mondialisation ? A- Les FTN, géants éco principaux acteurs de la mondialisation Le poids des FTN : Ce sont des très G ent qui possèdent des filiales dans plusieurs pays. Il y en a dans tous les domaines, mais surtout en agroalimentaire, textile, électronique, automobile, banque, énergie. Elles ont G leur siège social ds les G puissances, sv la Triade (ex : EU 1ers avec 140/500 1ères firmes) mais de + en + dans les pays émergents (BRICS). Puissance des FTN : les + I de ces G firmes réalisent

TD5 Stratégies de localisation (p :314-315) Il s’agit de déterminer les critères qui poussent les FTN à s’implanter à l’étranger I. Le calcul des couts Le cout salarial est-il un critère déterminant ? Doc 1 1°) on constate une grande disparité des couts du L à l’intérieur de l’UE et vis-à-vis des pays émergents. Le ct du L comprend le salaire net et les cotisations sociales à la charge de l’employé et de l’employeur. Ecart par rapport au salaire, les salaires sont plus élevés en

Européenne). Les FTN délocalisées le sont surtout en Asie, Amérique centrale. On recherche d’abord une main d’œuvre qualifiée plutôt qu’une main d’œuvre bon marché. Ex : Toyota qui est présente un peu partout, sauf en Afrique car ce n’est pas un grand débouché. Lieux de RD : USA, Europe, Asie. 2) Délocalisation de la RD dans les PDEM. Elles doivent s’adapter aux normes sociales des différents pays dans lesquelles elles délocalisent et où elles veulent vendre. Cependant, très souvent ces FTN profitent

du pays d’origine par l’intermédiaire de filiale ou disposant de salarié plus nombreux à l’étranger que dans le pays d’origine) =60 000 FTN où se cachent plus de 500 000 filiales (entreprises filles) et des millions d’entreprises de sous-traitant. Les FTN sont à l’origine des flux mondiaux (capitaux grâce à ses filiale), flux de biens, flux de communication…Les FTN sont des acteurs très autonomes et cherchent à échapper aux ordres de l’Etat, elles sont potentiellement aussi puissantes que les Etats