Stratégie Des Ftn

des filiales dans au moins deux pays étrangers où elle réalise une partie supérieure à 10% de son chiffre d’affaire. Leur stratégie est planétaire : unités disposées à travers le monde, mettent en concurrence les territoires en jouant sur les différents ciels de coûts de la main d’œuvre, de la législation sociale et de l’accessibilité. Ces firmes développent leurs stratégies en utilisant la DIT (division internationale du travail). Dans les zones de départs, les usines ferment, elles sont délocalisées

milliards de dollars ) et NASDAQ avec la deuxième capitalisation la plus forte mondialement ( 7 500 milliards de dollars ), soit près de la moitié de la capitalisation boursière mondiale. New York possède aussi une forte concentration de sièges sociaux de FTN ( un vingtaine parmi les 500 premières mondiales ). Le principal flux internet empruntant le réseau câblé mondial sous-marin est celui reliant New York à Londres avec plus de 500 gigabits / s. Au niveau des échanges mondiaux, New York possède

indienne B-Acteurs nationaux du secteur des services en Inde a) Les services concernés : services informatiques, services financiers, tourisme. b) Les principales firmes indiennes opérant à l’étranger dans le secteur des services et leurs stratégies c) La comparaison des FMN indiennes aux autres firmes dans le secteur des services C- Problèmes que pose le secteur des services dans l’économie indienne Conclusion Bibliographie : L’économie de l’Inde, Jean-Joseph Boillot, éd

l’identité régionale. Langue française pour tous. Malgré tout l’Etat français n’a jamais supprimé ces identités là. Les individus vont préférer leur identité communautaire à leur identité nationale. Stratégie Yougoslave => éclatement => problème identitaire. Certains hommes politiques se sont servis de cette stratégie pour couper la Yougoslavie depuis 1990. D- Gouvernement et régime politique. Celui ou ceux qui ont le pouvoir l’on eu suite à des concurrences avec d’autres. Concurrences entre plusieurs

personnes ou organisations qui agissent ou interviennent dans l’espace pour mettre en œuvre leurs stratégies et leurs objectifs b. Division internationale du travail : Désigne le fait que les pays se sont spécialisés : ils ne fabriquent pas tous la même chose et, de ce fait, échangent entre eux leur production. 2) 3 caractéristiques d’une FTN : entreprise de grande dimension, échanges à moindre coût, stratégie globales (à l’échelle de la planète). 3) La mondialisation entraine une uniformisation culturelle

internes aux FTN (de la maison mère à un filiale, ou entre filiales). Ces échanges ne donnent pas lieu à une transaction financière ; il est difficile de mesurer leur ampleur avec précision, mais on estime que ce commerce représente environ 1/3 du commerce international de produits. Stratégie de marché/ stratégie de rationalisation : les firmes s'internationalisent soit pour conquérir de nouveaux marchés (stratégie de marché) soit pour diminuer leur coûts de production (stratégie de rationalisation)

rappeler le modèle de croissance décrit par Rostow. b) Une mondialisation culturelle résultant de la stratégie des firmes transnationales (FTN) Les firmes transnationales constituent aujourd'hui l'acteur central de la mondialisation culturelle, puisque celle-ci sert leurs intérêts économiques. En adoptant une stratégie mondiale tant en matière de production qu'en matière de commercialisation, les FTN cherchent à la fois à conquérir de nouveaux marchés et à réaliser des économies d'échelle. Le fait

en – visible) -L'explosion des flux dans la mondialisation (interdépendances parties du monde) -Un monde polycentrique (monté en puissance pays émergents BRICS % Triade ) -Complexité Géopolitique : -Les conflits en baisse (stratégie des états multiples et évolutives, → ce qui sollicite notre esprit critique ) -Les conflits majeurs dans les pays en sous développement ( 80 % PMA depuis 1990 → la cartographie y est difficile ) -certains pays émergent veulent +

avoir présenté les principales stratégies des firmes transnationales, vous montrerez leurs effets sur la division internationale du travail    ------------------------------------------------- Analyse du sujet * Mots clefs : firmes transnationales, stratégies, division internationale du travail * Liens entre les notions : il s’agit d’exposer les différentes stratégies des firmes transnationales dans une première partie puis de montrer le lien ente les stratégies étudiées et leur impact sur

ECHANGES ET MONDIALISATION SECTION 1 : COMMERCE INTERNATIONAL, CROISSANCE ET DEVELOPPEMENT NOTIONS ESSENTIELLES DE LA SECTION Internationalisation : Echanges qui vont s’établir dans toutes les régions du monde. Transnationalisation : Développement de FTN qui va vendre et produire à l’étranger. Globalisation : Mise en place de réseaux mondiaux de production et d’information mais également des réseaux politiques et problèmes mondiaux. Géopolitique : Relation entre les enjeux de territoire et politique