Stratégie Des Ftn

aériennes, routes, lignes téléphoniques...) et des nœuds (ports, villes mondiales) nécessaires à l’organisation des flux (de personnes, de marchandises, de capitaux, d’informations...). Elle est la résultante de l’interact° entre les champs éco (commerce, FTN...), politique (États, organisat° internationales...), technique (dans le domaine des transports) et socio- culturel (migrations, produifs et pratiques culturels). I. Etude de cas d'un produit mondialisé : l'Ipod Pb : Par quels processus et selon

transnationales. I. Qu'est-ce qu'une firme transnationale ? • Une firme transnationale (FTN) est une entreprise de grande dimension, dont les capitaux sont multinationaux (la plupart du temps), dont le siège social est certes localisé dans un État, mais dont les nombreux établissements sont implantés partout dans le monde, ce qui lui permet de mener des stratégies globales, à l'échelle de la planète. • Les FTN sont présentes dans tous les secteurs de l'économie mondiale et en sont les acteurs les

sur la dotation initial en facteurs mais sur la stratégie des Etats et entreprises. Le dvpt du commerce international s'appuie sur les rapports de force entre les pays ce qui explique que ça profite pas de la même manière à tous les pays différents à l'idée que certains avaient initialement. COMMENT LES PAYS ACCELERENT LA MONDIALISATION Mdlst° : internationnalisation des échanges, du processus de pd0. Entreprises vont mettre en œuvre stratégies pour conquérir les marchés extérieurs : exportations

(2007) * Recherche de rentabilité au détriment d’objectifs éco, socio et environnementaux II- Processus mené par des acteurs puissants et variés a/ Le rôle des états-nations * La mondialisation est née de choix politiques et de stratégies éco faits par les autorités des Etats capitalistiques les plus puissants ; ils ont dérégulé et ouvert leurs économies, imposé leurs points de vue libéraux au reste du monde afin de renforcer leur domination. * Diminution des marges d’autonomie

représentent 60% des échanges totaux de l'UE. B) La place des FTN dans les échanges internationaux Définir FTN C'est une entreprise le plus souvent de grande taille, qui à partir d'un base nationale (société mère) implante une ou plusieurs unités de production à l'étranger en fonction d'une stratégie conçue pa la maison mère. Les échanges intra-firmes Échanges de biens ou de services dans l'espace interne des FTN Ceux-ci représentent environ 30% du commerce extérieur des pays

Implantation de multinational FTN en masse / pôle de recherche QG : centre stratégique, centre de commandement, infrastructures dernier paragraphe: compétitivité/ concurrence Singapour = pôle de haut niveau D'après le document on à pu constater que Singapour compte plusieurs interventions de plusieurs acteurs: FTN: avec la création de flux (marchandise et capitaux) États: intervention sur la douane et la création d'infrastructure B] Les FMN/FTN FTN : C'est une entreprise exerçant

international, la croissance et le développement : en quoi le commerce international peut-il favoriser la croissance et le développement. Puis nous nous interrogerons sur le rôle d'un des acteurs essentiels de ce processus, les entreprises, qui, par les stratégies qu'elles ont mises en place, génèrent pour une bonne part la mondialisation. Enfin, nous essaierons de comprendre en quoi la mondialisation agit sur les évolutions sociale et culturelle et nous montrerons à la fois que la mondialisation suppose

Géographie Etude Critique de document Une FTN actrice majeur de la mondialisation : Toyota Les FTN (Firme transnationale) centrent principalement leurs implantations et leurs exportations dans les pays les plus développée, comme les trois pôles de la Triade (Les Etats Unies, L’Europe et le Japon). Ce sont des entreprises qui contrôlent des filiales implantés dans au moins 8 pays et dont 25 % des productions et des échanges sont réalisés à l’étranger. Néanmoins, elles fonctionnent avec un seul centre

première partie parler des atouts des FTN à l'échelle mondiale pour uniformiser le monde sur l'échelle économique et culturelle, ensuite nous allons étudier en seconde partie les faiblesses de ces entreprises. Sur la carte des magasins dans le monde de la firme suédoise H&M, on constate qu'elle possède plus de 2500 magasins sur une cinquantaine de pays. Il est évident que énormément de personnes entrent dans ces magasins et achètent les produits de cette FTN. Elle vend des produits vestimentaires

sont peu nombreux : Les NPI d'Asie de l'Est ( achat de technologies aux USA) et des puissances régionales comme le Brésil, la Chine) qui s'appuient sur leurs immenses marchés intérieurs , leur appareil scientifique, technique et de formation et des stratégies publiques volontaristes. // on retrouve ces polorisations aux échelles nationales à travers l'importance des grandes économies métropolitaines. Les enjeux technologiques sont aussi géopolitiques ( pharmacie par ex) . La révolution des transports