Stratégie Des Ftn

(dossier 1 p.94) Docs 5-6-7 p.94 La puissance financière des EU peut se résumer ainsi : elle repose sur la bourse, le secteur des banques reliées au gouvernement des EU qui les garantie. Cette puissance a des ramifications dans le monde entier  (FTN mondiales qui reçoivent des investissements de la bourse de New-York ; associations régionales ou des grands pays qui investissent dans les banques des EU ; institutions internationales dans lesquelles les EU défendent leurs intérêts). De plus, les

. . . . . . . . . . . . . . 1.3 La variété des usages . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2 2 2 2 Les acteurs du marché du téléphone mobile 2.1 Un marché dominé par le Nord et les pays émergents . . . . . . . . 2.2 Les stratégies des FTN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3 L’action des Etats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 3 3 4 3 Téléphonie mobile et développement durable 3.1 La « fracture numérique » . . . . . . . . . . .

processus de mondialisation. Métropoles et mégalopoles : renforcement du rôle central des métropoles et en particulier des plus grandes d'entres elles ( métropolisation ): concentration des marchés boursiers, banques d'affaires, sièges sociaux des FTN, sièges des organismes internationaux. Lieux de pouvoir et de décision, de recherches & d'innovation, échanges & de flux. Les villes globales : concentrent tous les pouvoirs et les richesses à l'échelle de la planète. Dominées par NYC puis

développés s’efforcent de contrer A les délocalisations dues au dumping social et fiscal détruit des emplois en particulier dans l’industrie ⇒ exclusion des non qualifiés+ les prix n’ont pas baissé cf. ↑ du taux de marge + ↑ des inégalités B Les stratégies préconisées (libérale = ↓ des coûts salariaux par la flexibilité mais ⇒↑ des working poors, ↑ de la compétitivité structurelles sur le modèle allemand ou scandinave mais suppose effort de recherche difficile quand dette publique I Théoriquement

Definiton « Mondialisation par les FTN » : Il faut savoir que les firmes transnationales, principalement implantées dans les trois pôles de la Triade que sont les États-Unis d’Amérique, l’Union Européenne et le Japon, et détenant, par le biais de filiales, tout ou une partie du capital, sont responsables d’au moins un tiers de la production mondiale (avec un PIB mondial de 60 780 milliards de dollars en 2008) et de deux tiers des échanges mondiaux. Ce sont leurs stratégies planétaires, jouant sur la délocalisation

nombreux effets pervers. Pour les PED, elle est facteur d’inégalité et de pauvreté. En effet elle entraine souvent une croissance inégalitaire (qui ne profite pas à tous), ainsi qu’une économie dual (non généralisée à tout les secteurs). De plus les FTN peuvent maintenir les populations dans la pauvreté en les exploitant. Enfin, la mondialisation peut être facteur de politique d’extraversion : économie plus tournée vers les exportations que le bien être de la population. Pour les PDEM, les délocalisations

quelques Etats – seules entités à conjuguer un projet politique, une stratégie, l’accès aux ressources, des forces armées, des moyens de communication de masse et tous les autres facteurs traditionnels de puissance.  1. Le retrait des Etats.

Rapport du Conseil d'Analyse Economique, La Documentation française, 2003) (1) Il s'agit des effets liés à la proximité géographique de l'implantation d'autres firmes. DOCUMENT 4 – La division internationale des processus productifs : la stratégie d'Intel DOCUMENT 5 Les délocalisations et la sous-traitance internationale constituent simplement une nouvelle manifestation du développement des échanges entre pays industrialisés et pays émergents. Les bénéfices de ces échanges sont immédiats

En combattant durant la Guerre Froide l'autre superpuissance, l'URSS : => en utilisant leur « hard power » : alliances militaires avec l'Europe de l'Ouest (OTAN), l'Asie du Sud Est (OTASE), les IDE de leur FTN : contrôle de l'Amérique Latine. => en utilisant leur « soft power » : avec leurs FTN puissantes (Coca-cola, Disney...) qui diffusent le modèle de culturel américain, « l'american way of live » avec leurs produits (films, poupées barbies, BD,...). En 1991 la disparition de l'URSS semble

multinationales ont externalisé certaines de leurs activités productives dans des pays ou la main-d’œuvre est particulièrement abondante et au coût relativement bas en comparaison de celui des pays développés ou d’autres pays en voie de développement. Ces stratégies d’externalisation présentent certains défauts , comme le fait de prêter le flanc aux activistes éthiques et environnementaux. Parmi les entreprises multinationales dans la ligne de mire des activistes éthiques, il n'y a pas de meilleur exemple