Stratégie Des Ftn

transnationales (FTN) - Elles ont un rôle fondamental dans la mondialisation en adoptant des stratégies industrielles planétaires .Elles sont plus de 70 000 dans le monde avec plus de 850 000 filiales à l’étranger: les 100 plus importantes qui emploient plus de 6 millions de salariés à travers le monde ont toutes leur siège social dans un pays de la Triade. -elles sont à l’origine d’une nouvelle division du travail : les activités de main d'oeuvre sont délocalisées dans les pays du sud, les FTN des PID

choix sont parfois défavorables à certains acteurs? I - Comment les entreprises (dont notamment les FTN) profitent-t-elles de l’ouverture des marchés internationaux pour jouer sur la (dé)localisation de certaines activités. Différentes stratégies des firmes se sont succédé tout au long de l’histoire et peuvent encore nous permettre d’étudier l’intégration des entreprises dans la mondialisation: A) Stratégie d’approvisionnement (19ème) : obtenir des matières premières nécessaires à la production et qui

domaine puisque des métropoles de pays émergents comme Shanghaï, ou Hong-Kong jouent un rôle de plus ne plus important dans ce domaine. B - Les FTN au cœur de ces recompositions a) Les FTN, acteurs majeurs de la production Travail Dossier pages 356-357 : « Amazon, un empire mondial ? » - Faire les questions 1 à 4 Sur les 500 premières FTN (2017), 427 sont concentrées dans les pays en développement (dans l’ordre : EU puis Europe de l’ouest puis Japon). Leurs domaines d’activités sont

1.1Les chiffres de la puissance - 82 000 FTN (firmes disposant de nombreuses filiales à l’étranger et dont la majorité des ressources est localisée hors du pays où se situe le siège social) sont les principaux agents de la mondialisation - Les FTN réalisent 2/3 du commerce mondial (les 100 premières : 20% du PIB mondial) - Emploient 4% de la main d’œuvre mondiale 2.1.2 La stratégie des FTN : gérer et maîtriser l’espace mondial à leur profit - Les FTN réalisent en permanence des arbitrages territoriaux

multidimensionnel # qui n'est pas unilinéaire .La Mondialisation est également corrélée à la notion d'homogénéisation ( cultures , langues ... ) . Effets de la Mondialisation : Nouvelles disparités/ différenciations → dépérissement de L'État Nation (Poids des FTN de + en + important ... ) = Émergence Nationalisme . Dans sa thèse , Charles-Albert # s'oppose à thèse de F. Fukuyama → Globalisation # n'est pas corrélée à la "fin de l'histoire" .→ Dimension financière = Maillon faible de la globalisation .Finalité

l’avion étant surtout utilisé pour les transports de passagers. La mondialisation est la résultante des stratégies, des décisions, des actions d’acteurs nombreux et différents aux intérêts parfois contradictoires agissant à différentes échelles. Qui sont-ils ? B. Les Etats face à la mondialisation 1. Les Etats qui décident. La mondialisation est née de choix politiques et de stratégies économiques faits par les autorités des Etats capitalistes les plus puissants ; ils ont dérégulé (suppression

mobile et d'Internet, permettant le développement d'un marché virtuel planétaire. D'où une baisse des coûts de transmissions. Cela est devenu un facteur déterminant de l'intégration des marchés financiers et de l'activité des Firmes TransNationales (FTN). Les agents de la mondialisation Le rôle des États, des organisations internationales et régionales On constate une diminution de l'autonomie des États, mais ils restent des acteurs importants. Politiques d'aménagement du territoire notamment

transnationales (FTN), qui sont les constructeurs du produit et les opérateurs des communications. Les sièges sociaux de ces FTN se localisent en grande majorité dans les pays du Nord, et pays émergents. Leur marché se localise dans les pays du Sud. Les États et l’Union internationale des télécommunications sont d’autres acteurs majeurs. La filière du téléphone mobile est déséquilibrée. Les États et les FTN, ne sont pas sur un pied d'égalité, en effet, les États sont dépendants des FTN. En Mauritanie

espace sont étroitement associés ? I-L’explosion des flux mondiaux (2h) Un monde de flux Des dynamiques issues de l’interdépendance des territoires Un espace mondial inégalement desservi II-Des acteurs multiples animent la mondialisation (2h) Les FTN, vecteurs majeurs de la mondialisation Les Etats et les organisations internationales au cœur de la mondialisation Les autres acteurs de la mondialisation III-Un espace mondial fragmenté (2h) Les aires de puissance de la mondialisation Les centres

plus de FTN émergent des pays du sud depuis très peu de temps. On estime qu'il y a environ 70.000 FTN + 1M de filiales réparties aux 4 coins du monde. A elles seules : ~40% du commerce mondial. Rayon d'action des firmes : le monde entier. Elles sont en situation d'oligopole = plusieurs à se partager à dominer le marché mondial. Ex : automobile : 10 constructeurs Ex : pneus : 4 producteurs. Ex : ordinateurs : 12aine de producteurs. Ces FTN ont les mêmes stratégies - stratégies de recherche