Stratégie Des Pme Au Sénégal

industrialisés. Sur le plan intérieur, la situation économique et financière devrait être marquée en 2010, par la poursuite de l’assainissement du cadre macroéconomique, en particulier des finances publiques et l’accélération de la mise en œuvre des stratégies de croissance accélérée et de réduction de la pauvreté. Le taux de croissance du produit intérieur brut (PIB) devrait en 2010 redevenir supérieur au taux de croissance de la population à la faveur de l’amélioration de l’environnement international

REMERCIEMENTSJe tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et celles qui m’ont aidé lors de la rédaction de ce rapport de stage. Je remercie l’équipe formation également qui m’a permis d’assurer la partie théorique de ce stage. Tout d’abord, je voudrais remercier ma tutrice de stage M. Isabelle Montjaux pour m’avoir fait confiance et de m’avoir permis de réaliser ce stage ainsi qu’une alternance pour mon année universitaire suivante. Je remercie également son

Langue: Français Originale: Français FONDS AFRICAIN DE DEVELOPPEMENT Programme d’Appui à la Stratégie de Croissance Accélérée et au Climat des Affaires (PASCACAF) Pays: BURKINA FASO RAPPORT D’EVALUATION Chef d’équipe: Abdoulaye COULIBALY, Expert principal en Gouvernance, OSGE.1 Membres de l’équipe :  Emmanuel DIARRA, Economiste principal, OSGE.2  Tankien DAYO, macro-économiste, BFFO  Pierre Chrysologue OUEDRAGO, spécialiste aux acquisitions, BFFO  Barnabé YOUGBARE, Spécialiste en infrastructures

bancaire et financier du Maghreb, avec plus de 4,2 millions de clients et 12 400 collaborateurs, est une multinationale panafricaine. Présent dans 21 pays, le Groupe se donne pour priorité la proximité avec ses clients et les met au cœur de sa stratégie via son ambitieux programme de bancarisation et ses efforts d’innovation continus. En plus de l’activité bancaire, le Groupe opère, à travers des filiales spécialisées, dans tous les métiers financiers : assurance, crédit immobilier, crédit à la

............................................................................................. 113 7 Sommaire 86 Deuxième partie Fonctionnement et viabilité des institutions de microfinance Chapitre 5 – L’IMF, une organisation comparable à une PME ................. 123 L’organisation d’une IMF rappelle celle d’une entreprise… ........................................... 123 … Mais une IMF diffère d’une entreprise par ses objectifs .............................................. 127 Chapitre 6

DOCUMENTAIRES Introduction générale A. Les classifications B. Les lexiques C. Le thésaurus D. Conclusion générale 107 109 117 119 135 9 Module 8 : LA RECHERCHE DOCUMENTAIRE A. B. C. D. Sources et outils de la recherche documentaire Méthodologie et stratégie de recherche L'accès au document Quelques perspectives d'avenir 169 187 205 207 Module 9 : LA DIFFUSION DE L'INFORMATION A. Les modalités de la diffusion : les services et les produits B. L'édition C. La reprographie et la micrographie Comment

amérique : 20 % afrique : 15 % asie - Proche et moyen-orient : 8,5 % Source : ministère des Affaires étrangères et européennes ÉTranGers aCTiFs en FranCe en 2008 : 1 569 000 (dont 907 000 hommes et 663 000 femmes) Source : INSEE Cambodge Sénégal Vietnam Royaume-Uni Ex-Yougoslavie Belgique Pologne Allemagne Turquie Tunisie Espagne Italie Maroc Portugal Algérie O 100 00O 200 00O 300 00O 400 00O 500 00O 600 00O 4 écoLe nationaLe d ' administration La FranCe GÉnÉraLiTÉs iMMigrATion

Cours de Communication Globale Filière : Gestion des PME-PMI Réalisé par : Hamza ELKHIRFI Sommaire : Fiche 1 : La communication écrite professionnelle ......................................................................... 1 Fiche 2 Le note ................................................................................................................................. 3 Fiche 3 : Le compte rendu ....................................................................................

1 Politique monétaire dans la zone UEMOA 1 f INTRODUCTION 1 1 1 A sa création en janvier 1994, l'UEMOA regroupait sept pays de l'Afrique subsaharien a savoir le Bénin, le Burkina Faso, la Cote d'Ivoire, le Mali, le Niger, le Sénégal et le Togo.Un huitième pays la Guinée Bissau a rejoint l'Union en mai 1997.Ce groupe de pays s'emploie à promouvoir l'élargissement et la relance de l'activité économique. Dans les textes de l'Union est inscrit que l'UEMOA se fixe pour but d'assurer

l’information et insuffisance de cadres de partage de l’information portant aussi bien sur le marché mondial du coton et des intrants agricoles, les innovations techniques et technologiques. c) Les menaces et les risques liés au secteur coton : La stratégie nationale de développement du secteur coton a mis en évidence les menaces ci-après  qui font peser sur lui un risque réel quant à son essor : - les politiques de subvention du coton des pays industrialisés et leurs incidences sur les cours