Stratégie Distribution Apple

Apple, une marque désirée D’après une analyse de l’agence Clear (M&CSaatchi) et relayée sur le blog ithink.fr, Apple serait la marque la plus désirée au monde: « Un fort désir crée une forte demande et une forte demande crée de la croissance » (Paul-Henri Brunet). Le marketing du désir existe déjà depuis les années 1970, il s’agit d’emporter la préférence, d’être la marque aimée, convoitée et espérée. C’est certain qu’au delà de la marque et de la stratégie marketing, la personnalité de Steve Jobs

MARCHEAGE DE APPLE Apple soigne le design de ces produits, et met généralement cela en avant dans sa communication... Le marketing d'Apple est un marketing spécifique, proche du marketing du luxe La politique de produit : Tout d'abord les produits d'Apple :sont considérés comme des produits de grande qualité, dotés d'une finition irréprochable et d'un design épuré ils se rapprochent grandement de produits de luxe. Plus que pour ces caractéristiques techniques, les produits Apple sont largement

Economie de la firme Apple Groupe Apple Inc. est une multinationale américaine qui conçoit et vend des produits électroniques grand public comme des ordinateurs personnels, des téléphones, des baladeurs numériques ou des logiciels informatiques. Apple a été créée le 1er avril 1976 à Cupertino (Californie) par Steve Jobs et Steve Wozniak puis constituée sous forme de société le 3 janvier 1977 à l’origine sous le nom Apple Computer Inc. mais pour ses 30 ans et pour refléter la diversification

ANALYSE STRATEGIQUE D’APPLE COMPUTER Inc. INTRODUCTION : Apple Computer Inc., une entreprise innovante opérant dans la sphère de la multimédia et haute technologie, 7ème fabricant mondial, est présente à la fois dans la production de matériels hardwares, des programmes informatiques softwares et la fourniture de services en lignes. Le fait qu’Apple pratique des activités tous azimuts rend sa ligne stratégique très déroutante. En effet, elle est inclassable : on peut se demander si elle fait partie

et ceux pour mettre en œuvre toutes les connaissances théoriques et pratiques apprises par le cours et c’est dans ce même cadre que j’espère qu’à travers ce modeste travail, j’ai pu cerner tous les principes fondamentaux pour l’élaboration d’une stratégie « qui désigne l’ensemble de choix (requérant des capacités de conception et de décision) d’objectifs et de moyens qui orientent à moyen et à long terme les activités d’une organisation, dans une organisation, dans un environnement donné. Ces choix

Recommandations stratégiques Préambule Apple lance son nouveau téléphone portable L’Iphone 3G , ce qui lui permettra de devenir compétitif sur le marché mondial de la téléphonie mobile  Problème de positionnement d’Apple  Lancement de l’Iphone 3G  Demande croissante de produits haute technologie Rappel de la demande Effectuer des recommandations stratégiques afin de définir le plan de communication externe du lancement de l’Iphone 3G. HISTORIQUE           

L’innovation chez Apple [pic] S O M M A I R E Introduction Problématique: Apple a t-il un avantage à être leadeur sur le marché de la téléphonie ? I – L’innovation chez Apple 1) Présentation de la firme 2) Recherche et développement II – Cas particulier Iphone 1) Emergence et évolution du produit Iphone 2) Perpétuelle évolution Conclusion Introduction : Selon l’OCDE, une innovation est la mise au point d’un produit ou d’un service plus performant

DEFINITIONS6 Apple, plus qu’une entreprise …6 Sommaire Introduction p.03 I - Apple, think different p.04 A) Présentation de l’entreprise p.04 B) Analyse SWOT p.08 II – La stratégie globale d’Apple p.12 III – La place d’Apple sur le marché chinois p. 17 A) Présentation du marché chinois p. 17 B) La situation d’Apple en Chine : l’exemple de l’Iphone p.18 Conclusion p.22A 6 Introduction pple créé en 1977 par deux étudiants, aujourd'hui acteurs majeurs du secteur de l'informatique, n'a pas

situation de l’entreprise 1. La logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne et ce de manière radicale, l’entreprise Apple. En revenant dans l’entreprise Apple en 1997, monsieur Jobs va littéralement faire changer la stratégie globale d’Apple selon la mesure de ses objectifs à atteindre où la finalité même et de remonter la société Apple. Pour cela, Steve Jobs va orienter Apple dans un objectif de devenir des précurseurs en termes de technologie informatique en renforçant sa culture d’entreprise

Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 2 Apple, plus qu’une entreprise … Sommaire Introduction p.03 I - Apple, think different A) Présentation de l’entreprise B) Analyse SWOT p.04 p.04 p.08 II – La stratégie globale d’Apple p.12 III – La place d’Apple sur le marché chinois A) Présentation du marché chinois B) La situation d’Apple en Chine : l’exemple de l’Iphone