Stratégie Distribution Cora

com/images/com_sobi2/clients/379_ico.png Stage d'intégration à CORA Houdemont du 8 au 13 novembre 2010. Rayon 84 Jouet/Vélo/Camping Maitre de stage Romain  Madame BAUDIN et Madame RICCI, professeurs BTS MUC MUC 1 2010/2012. Sommaire Introduction : Objectifs du Stage 1. Présentation du groupe CORA 1.1. Quelques généralités 1.2. L’historique du groupe Louis Delhaize 1.3. La stratégie de CORA 1.3.1. Soucieux du marché local 1.3.2. Les produits CORA 1.4. La stratégie de CORA au rayon Jouet (R84) 2. Présentation

Diagnostic markéting stratégique de l’entreprise CORA Analyses et recommandations sur

positionnement 5-6 B) La cible 6 III. Justification du mix d’Innocent par rapport à la concurrence 6 A) Analyse des forces et faiblesses du produit 6 B) Caractéristiques et justification des éléments du mix par rapport à la concurrence : Cora Smoothies 7-11 Conclusion 11 Sources 12 Annexe 1 13 Annexe 2 14 Introduction Les smoothies ont vu le jour en France dans les années 2000. Ce terme issu de l’anglais « smooth » qui signifie lisse, crémeux et onctueux est un mélange

tourné vers Cora. Cora est à la base une enseigne belge qui s’est développé ses dernières années et qui s’implante de plus en plus en France. La majorité des hypermarchés de Cora sont situés dans la partie Nord de la France et sont très peu présents dans le Sud. Pourtant Cora est apprécié par les français. En effet, Cora est la cinquième enseigne préférée des français (source : TNS Worldpanel) L’enseigne étant inconnu dans le Lot-et-Garonne, nous avons choisi de travailler sur Cora afin de découvrir

réseau De nombreuses enseignes telles que Cora, Match, Houra.fr Plusieurs formats Hyper, Super Un groupe de distribution alimentaire incontournable en raison de sa présence en ville et à la périphérie. En 2014, le classement mondial du groupe est classé 63e en fonction du chiffre d’affaires, donc une présence concentrée en France et en Belgique. L’Europe occidentale est la plus génératrice de chiffre d’affaires du groupe Le groupe déploie une stratégie de conquête, actuellement des ouvertures

Le Management au sein de la grande distribution Sommaire INTRODUCTION 2 I) HISTORIQUE DE LA SOCIETE CORA 4 1) Historique du groupe 4 2) Naissance du premier hypermarché 4 3) Principales acquisitions 4 4) Récents développements 4 II) LE CONTEXTE MANAGERIAL 5 1) Secteur d’activité 5 a) Le marché 5 b) Les partenaires 5 c) La concurrence 6 2) Analyse du macro environnement 7 a) la composante économique 7 b) la composante style de vie 7 c) la composante politique/ réglementaire

web est devenu un outil majeur d’amélioration dans la relation consommateurs. Les cinq enseignes de grande distribution alimentaire optimisent les synergies entre internet et leur magasin (Auchan, Carrefour, Cora, Leclerc, casino). 1) Les enseignes sur internet Présentation général Les cinq grandes enseignes de distribution alimentaire se structurent sur internet, Auchan, Carrefour, Cora, Leclerc, Casino. Ces enseignes doivent faire face a certain problèmes, mais celle-ci connaissent les enjeux

Analyse des principaux facteurs de succès d’une stratégie de croissance rentable dans la distribution alimentaire: Illustration entre 1990 & 2010 Cours n°7 Présentation à l'Institut d'Etudes Politiques de Paris par François Heilbronn Paris, le 16 mars 2010 Analyse des principaux facteurs de succès d’une stratégie de croissance rentable dans le secteur de la distribution alimentaire, 1990-2010 • • • • • 1990-1994 : Retournement et premières acquisitions en France 1994-1995 : Un groupe

BOUILLON THIBAUD BTS 2ème année, Gestion Hôtelière RAPPORT DE STAGE La Cafétéria CORA ETUDE TECHNIQUE Création d'une terrasse SESSION 2010-2011 SOMMAIRE -REMERCIEMENT -INTRODUCTION I-LE GROUPE DELHAIZE 1-Histoire 2-Quelques dates 3-Les enseignes II-L'HYPERMARCHE CORA 1-L’identité Cora 2-Les valeurs 3-La personnalité 4-Localisation 5-Organigramme III-LA CAFETERIA CORA CAEN 1-Politique interne 2-Accessibilité et horaires 3-Les équipements 4-L'effectif

Rapport de Stage Hypermarché CORA Clermont-Ferrand Rayon Liquides Rapport de Stage Hypermarché CORA Clermont-Ferrand Rayon Liquides REMERCIEMENTS Après ces sept semaines, je tiens tout d’abord à remercier toutes les personnes qui m’ont permis d’effectuer ce stage dans des conditions optimales et propices à l’apprentissage en milieu professionnel, dans la bonne humeur, la convivialité et l’entraide. C’est ainsi que je remercie tout d’abord M. Alain AUGER, Manageur du département Epicerie